中国石油工程建设公司健康安全环保信息系统管理办法

-1- 附件6 制度编号：gz/aq006-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 危险源管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为加强危险源的监督与管理，预防事故的发生，依 据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、 《民用爆炸物品安全管理条例》、《放射性同位素与射线装置放射 防护条例》等法律法规，结合中国石油工程建设公司（以下简称 公司）实际，制定本办法。 第二条本办法危险源是指施工生产所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上临时储油罐、开车用的危险化学品。 第三条本办法适用于公司所属各单位、各直属项目部、分 包商（以下简称单位）。 第二章管理机构及职责 -2- 第四条单位是危险源管理与监控责任主体，主要负责人对 本单位的危险源安全管理工作负全面责任

-1- 附件17 制度编号：gz/aq017-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 安全目视化管理规定 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为规范人员、工器具、施工设备和生产作业现场安 全管理，采用简单、明确、易于辨识的目视化管理方法，特制定 本规定。 第二条目视化管理是指通过颜色、标识、标签等方式区分 或鉴别工器具、施工设备的使用状态、特性以及生产作业场所的 危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。 目视标签是指用于鉴别作业人员作业资质，随身携带、醒目 可视的标签。 本规定所指的工器具是特指脚手架、压缩气瓶、电焊机、检 测仪器、电动工具、气动（液压）工具、手动起重工具、移动式 梯子、移动式发电机等。 第三条本规定适用于公司所属各单位、各部门、各直属项 目部。 -2- 第二章管理

阿尔及利亚首都阿尔及尔当地时间2016年11月6日,中国石油工程建设公司与阿尔及利亚国家石油公司正式签约阿尔及尔炼厂改扩建项目,项目合同签约价5.6亿美元。这是继10月在伊拉克揽得壳牌2.8亿美元工程大单之后,中国石油工程建设公司在国际市场开发上取得的又一亮眼成绩。阿尔及利亚国家石油公司是非洲第一大石油公司,其子公司阿尔及尔炼油厂始建于1964年,主要处理来自阿国南部沙漠地

工程建设公司epc项目管理驶上信息“高速公路” 中国石油网消息（记者王进）截至1月3日，“中国石油工程建设公司宁夏石化炼油项目管理信息平台”已承载了15 万条信息，使工厂化epc总承包管理驶上了纵横互通式的信息“高速公路”。 从去年5月份开始，为工厂化epc管控而搭建的这个信息平台，一个最突出的特点就是即时、快捷、廉价、便利、顺畅、 高效，这与过去普通文件资料传递速度慢、流转环节多、工作效率低的传统办公模式，形成了鲜明对比。 选择利用信息平台这一捷径，查询设计、采购、施工、安全、质量等供求信息，发布各种专业会议纪要，查询施工协调 管控信息，都非常便利。大量的工作信息在这里交会，及时、准确、直观地呈现项目运行状况，形成一个立体的“高速公路”。 据了解，从项目领导到部门领导，全都在信息平台上签发文件，将具体任务指标落实到责任人，并按时间节点对口追查 工作信息反馈结果

-1- 附件4 制度编号：gz/aq004-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 交通安全管理办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强公司交通安全管理，预防和减少交通事故， 根据《中国石油天然气集团公司交通安全管理办法》、《中国石油 天然气集团公司海外道路交通安全管理办法》等集团公司有关规 定、国内及海外交通惯例、国家和执行项目所在国相关法律以， 特制定本办法。 第二条交通安全坚持“安全第一、预防为主”的基本方针， 遵循“谁主管，谁负责”的原则，逐级落实交通安全责任制，确保 交通安全。 第三条本办法适用于公司自有或租用的用于从事公司业务 涉及的国内外公务活动的机动车驾驶员、乘车人员以及与道路交 通活动有关的组织和个人。 -2- 第二章管理机构及职责 第四条安全环保处是公司交通安全

sweepingoverthemanagement|管理纵横 modernbusiness现代商业192 中国石油工程建设公司swot分析及发展战略研究 安阳中国石油工程建设公司北京100120 摘要:本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称cpecc)面临的外部环境 机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其swot矩阵,在swot矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研 究其发展战略。 关键词:swot;发展战略;企业管理 一、前言 swot是英文单词优势(strengths)、劣势(weaknesses)、 机会(opportunities)和威胁(threats)首字母的组合,swot分 析是来源于麦肯锡咨询公司的一个战略分析和选择的工具,主 要关注企业的内部管理与运作、

本文通过对国内石油化工行业工程建设领军者-中国石油工程建设公司(以下简称cpecc)面临的外部环境机会、威胁和内部资源优势、劣势进行分析,构建其swot矩阵,在swot矩阵分析图进行相关定位,进而全方位研究其发展战略。

据中国石油网报道，1月25日，英国石油公司（bp）授标中国石油工程建设公司伊拉克鲁迈拉油田5台原油储罐维修合同，工程建设公司迎来2012年伊拉克市场开发工作的“开门红”。

由中国石油工程建设公司华东设计院设计的山东石大胜华化工股份有限公司生物燃料装置（30万t／a两段提升管催化裂化装置），一次喷油投产成功。经过半个月的运行，目前装置流化正常，操作稳定，处理量达到设计要求。该装置既能满足30万t／a两段提升管催化裂化操作，也能满足生物燃料装置操作。

1 2018年度石油工程建设科学技术奖公布 2018年度石油工程科学技术奖申报、形式审查、专业组初 评、审定委员会终评和网上公示五个阶段的工作已全部完成，共 评选出2018年度石油工程建设科技进步奖45项，其中特等奖2 项、一等奖8项、二等奖16项、三等奖19项，评出石油工程建 设科技创新先进团队奖3个，石油工程建设科技创新先进个人奖 10名。现将评选结果公布如下： 2 附件1 2018年度石油工程建设科技进步奖获奖名单 序号项目名称获奖等级获奖单位主要完成人 1高性能柔性复合管的研发及工业化应用特等河北恒安泰油管有限公司 孟宇、刘如军、李召勇、崔晓轩、贾吉冉、郭生武、李 建军、朱天寿、侯军刚、马红城、王俊涛、杨虎、申晓 莉、侯强、何汝贤、王薇、李国营、龚海潮、赵铭文、 张金刚 2 基于物联网的数字油田关键技术研究与应 用 特等 中

-1- 附件8制度编号：gz/aq008-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 分（子）公司、直属项目部hse业绩考核办法 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为不断提高分（子）公司（包括国内专业分公司、 海外分公司）、直属项目部（以下简称单位）的hse管理水平， 确保在项目实施过程中严格遵守hse各项管理规定，符合hse 管理体系的要求，强化安全管理，确保hse良好业绩，实现公 司年度hse目标指标，形成有效的激励和约束机制，特制定本 办法。 第二条单位hse业绩考核，是指公司针对各单位hse 管理活动所进行的综合考核、评价、奖惩和兑现。 第三条对于同时执行多个项目的单位，原则上只对单位的 整体hse业绩进行考核。 第四条各单位可参照本办法，制定本单位hse业绩考核

中国石油天然气集团公司 安全环保事故隐患管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司生产安全事故隐患 和环境安全隐患(以下简称安全环保事故隐患管理,建立安全环保事故隐患排查治理 长效机制,预防和减少事故,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和 国环境保护法》等有关法律法规,以及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规 定》、《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》等有关规章制度,制定本办 法。 第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全 资子公司(以下统称所属企业的安全环保事故隐患管理。 集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称生产安全事故隐患,是指不符合安全生产法律、法规、规 章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存 在可能导致事故发生或者导

—1— 中国石油化工集团公司工程建设工法管理办法 1．总则。 1.1为了贯彻执行建设部发布的《工程建设工法管理办法》(建 质[2005]145号)，进一步推动中国石油化工集团公司(以下简称集 团公司)工程建设企业工法开发、编写、申报、推广和应用工作， 促进企业进行技术跟踪、技术积累和技术转让，调动广大职工研 究、开发和应用工法的积极性，使科技成果迅速转化为生产力， 特制定本办法。 1.2本办法适用于集团公司工程建设企业工法开发、编写、申 报、评审、公布、奖励、宣传、应用和成果管理工作。 1.3本办法所称的工法，是指“以工程为对象，工艺为核心， 运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工 程实践形成的综合配套的施工方法”。它必须具有先进、适用、保 证工程质量与安全、提高工程效率、降低工程成本、节约资源、 保护环境等特点。 1.

附件1 制度编号：gz/aq001-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司 海外工程项目部安全生产责任制 发布文号：中油建字〔2013〕302号 第一章总则 第一条为了加强公司海外项目的hse管理，提高项目 hse管理水平，防范安全事故发生，特制定本规定。本规定依 据国家、行业有关安全的法律、法规及集团公司、公司有关安全 生产工作的规章制度，结合公司海外项目实际而制定。 第二条项目各级领导、组织以及所有工作人员的安全生产 责任制应做到纵向到底，横向到边，覆盖面达到100%。 第三条海外项目的各级管理机构和分包商应根据机构设 置和岗位职责，按照“一职一责”和“一岗一责”的原则，分别 制定出各岗位安全生产责任制。 第四条海外项目的各级领导干部承包重点要害部位时，还 应履行承包部位相应岗位的安全生产职责。 第五条项目部根据具体情

中国石油天然气集团公司文件 中油[2009]5号 关于印发《中国石油天然气集团公司健康 安全环境(hse)管理原则》的通知 各企事业单位： 为统一hse认识，规范hse行为，培训hse文化，确保集团公 司hse方针和战略目标得到更好地贯彻落实，借鉴国际通行做法，结 合实际，制定《中国石油天然气集团公司健康安全环境(hse)管理原 则》，现印发给你们，请组织落实。 二oo九年一月七日 附件：《中国石油天然气集团公司健康安全环境(hse)管理原则》 《中国石油天然气集团公司hse管理原则及编制说明》 附件1 中国石油天然气集团公司健康安全环境 （hse）管理原则 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 二、安全是聘用的必要条件； 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负 责； 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审

一、总则第一条工程建设材料价格信息系统(以下简称系统)是为实现工程造价动态管理服务的全国性系统。为了协调关系、加强管理,以保证系统正常运行和信息及时更新,特制定本办法。

云南石化1000万吨/年炼油工程是中国石油天然气集团公司炼化工程项目部纽建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油规模最大、流程最完善、装置最全面、技术最先进的一个千万吨级现代化炼油厂。承担此项工程管理的工程建设公司云南石化pmc项目部,在困难中起步、在探索中成长、在磨砺中升华,经过四年的艰苦努力,圆满实现管理工作目标,在打造pmc项目管理品牌的同时,取得了良好的经济效益和社会效益。

云南石化1000万吨/年炼油工程是中国石油天然气集团公司炼化工程项目部纽建以来实施的规模最大的炼化项目,是保障国家能源安全的战略性工程,也是中国石油规模最大、流程最完善、装置最全面、技术最先进的一个千万吨级现代化炼油厂。承担此项工程管理的工程建设公司云南石化pmc项目部,在困难中起步、在探索中成长、在磨砺中升华,经过四年的艰苦努力,圆满实现管理工作目标,在打造pmc项目管理品牌的同时,取得了良好的经济效益和社会效益。

2009年以来,中国石油工程建设公司（cpecc）创新发展理念,确立了＂发展e、提高p、做精m、优化c＂的业务发展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展业务领域,大力开发非标设备、定型产品和橇装制造技术,尽快形成品牌和规模优势,增强epc业务链中的制造能力。

、沈吕「焦点透视卜一一一一一一一一一一一一一一 运营⋯篇 中国石油工程建设集团公司在海外工程项目经营管理上 , 历时多年经历了劳务合 作 、 工程分包和印工程项目总承包三个历史发展阶段 。 中国石油集团工程设计有限责任公司是由石油规划设计总院存续部分 、 四川石油设计院 、 华北石油设计院 、 吉化设计院等四家设计单位联合组建 。 中国石油天然气第一建设公司组建于飞年是新中国最早组建的石油化工建设公司 。 中油朗威监理有限责任公司经过整整年的监理实践 , 积累了余个项目的监理经验 。 江汉油田勘察设计院从世纪年代开始走出油田闯市场 , 先后承揽了国内各大油田 的开发与建设及地方市政工程的勘察设计任务 。 中国石油工程建设集团公司 探索海外工租总承包 快步 “ 出海 “ 中国石油工程建设集团公司英文简称在 海外工程项目经营管理上

2002年第10卷第3期防腐保温技术 中国石油工程建设协会 优质防腐工程评选与管理办法(试行) 1总则 (1)防腐工程是保证石油工程质量、生产安 全、降低成本、提高经济效益的关键环节。为贯彻 国家《质量振兴纲要》“百年大计，质量第一”，“质 量兴业”方针，提高建设和施工企业管理水平和 对防腐工程重要性的认识，推广优质防腐工程， 创造社会效益，参照《国家优质工程审定与管理 办法》、《中国建筑工程鲁班奖评选办法》和《中国 石油天然气集团公司优质工程评选与管理办 法》，并结合防腐工程的特点，特制定本办法。 (2)中国石油工程建设协会(以下简称中油 协)优质防腐工程质量奖分金质奖和银质奖两个 等级，获奖工程应代表中国石油工程防腐技术与 管理的先进水平，并有较好的经济效益和社会效 益。 (3)

2007年5月15日到17日,中国石油工程建设协会第四届理事会第二次会员代表大会在浙江省杭州市召开。来自中国石油天然