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更新时间:2024.04.27
项目部各管理人员职责分工

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项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、 项目书记、项目总工等领导班子, 和工程技 术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的, 领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人, 代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企 业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责 权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划 和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料

安全管理人员职责

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公司经理职责 1 各公司经理是本单位安全生产的第一责任人,对本企业安全 生产负全面领导责任。 2 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法规制度, 制定并完善各级安全生产责任制,建立健全各项安全管理规章制度, 按规定批准筹集和使用安全技术

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