管理人员绩效考评方案,管理人员绩效考评方案知识 - 项目管理

广钢集团中层经营管理人员绩效考评工作的实践与思考

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2003年以来,广钢集团公司在中层经营管理人员绩效考评方面不断进行探索与实践,有突破,有创新,取得了一系列成绩,使中层经营管理人员绩效考评体系逐步完善。

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基层管理人员考评表

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优秀 5分 5 5 满意 3-4分 3 4 4 一般 2分差 0~1分优秀 5分 5 5 5 满意 3-4分 4 4 一般 2分差 0~1分优秀 5分 5 5 5 5 满意 3-4分 4 一般 2分差 0~1分优秀 5分 5 5 5 满意 3-4分 4 4 一般 2分差 0~1分优秀 6分 6 6 满意 4~5分 5 5 5 一般 2~3分差 0~1分优秀 6分 6 满意 4~5分 4 5 5 4 一般 2~3分差 0~1分优秀 6分 6 6 满意 4~5分 5 4 4 一般 2~3分差 0~1分优秀 6分考评要素及设定分值综合考评要素分解 XXX XXXxxx XXX XXX 能： 3 0 分敬业精神 (5分）团队精神（5分）责任心（5分）自律性（ 5分）知识技能熟练程度（6分）创新能力（6分）决策能力（6分）

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