工程部管理办法 1、总则 .................................................................................................................................................... 2 1.1 制定目的 ............................................................................................................................................ 2 1.2 适用对象 ...........................................................................
中铁六局集团有限公司成都地铁 3 号线 5 标 项目部 工程管理部管理办法实施细则 一、材料计划提报办法 第一条、单位工程总体材料计划由工程部主管工程师提 精品文档,超值 下载 报,工程部长复核、 总工程师审批后交由项目部物资设备 部办理,本工作在正式施工图下发后三天内完成, 本表一式三 份,其中交物资设备部两份,工程部留档一份。 第二条、材料计划以工程数量计算单为基础, 依据定额消 耗及公司下发的材料消耗系数填写大劳材表并以小劳材表格 形式汇总。 第三条、物资需求计划表由作业工区技术负责人根据现场 情况及工筹要求按月编制, 工程部长复核提供给物资设备部作 为材料阶段供应参考, 本表一式二份, 其中报物资设备部一份、 工程部留档一份。 第四条、 现场周转材料的提报 (如零小五金、 油漆等不构 成工程实体的物资) 由现场技术负责人按实际使用数量进行提 报,工程管理部负责现场核实数量, 现场主
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