造价通
更新时间:2024.04.27
房地产项目目标成本控制全套表格

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1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 填表指引 本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设 计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产 税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目 可根据实际情况进行调整。 开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位 时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明 参考项目的成本情况。 成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的

房地产项目开发总体进度计划

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7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 建筑方案设计阶段 方案报建 方案报建 初设、施工图设计阶段 结构封顶图纸完成 图纸强审时间 结构封顶图纸完成 图纸强审时间 区初步设计 正负0以下图纸(未含负一层) 封顶图纸 (B1) 图纸强审 (B1) 项目 20家联审 景观初步设计图纸 景观施工图纸 建设工程报建阶段 << 固定资产投资许可证 >> << 建设用地规划许可证 >> << 国有土地使用证 >> <<建设工程规划许可证 >> <<建设工程施工许可证 >> <<建设工程施工许可证 >>**地块 <<建设工程施工许可证 >>**地块 <<房屋预售许可证 >> ** 、**地块 <<房屋预售许可证 >> ** 地块 <<办理土地

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