1 房地产开发报建管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强集团系统各地区公司地产项目的开发管理，在开发报建业务方 面保证集团公司战略发展目标的实现，特制定本办法。本办法适用于集团系统下属 地区公司。 第二条 各地区公司地产项目的开发报建业务由各地区公司开发部负责，由集 团公司开发中心对各开发部进行专业指导、协调监督和统筹管理。 第三条 各开发部按月度制定各项目的开发报建工作计划，每月 28 日前将当 月计划完成情况和下月计划报集团开发中心审核。集团开发中心负责将主要的报建 工作节点计划报集团管理中心。 第四条 各地区公司在取得新项目后，应根据集团公司下发的开发建设、经营 融资节点计划制定开发报建计划，并报集团开发中心备案。 第五条 各地区公司在开发报建工作中应遵循“时间第一、优化成本、提前介 入、穿插进行”的原则，在保证按时间目标完成集团计划的同时，应采取有效措施， 切实降低开发报建成本
名称 地址 电话 网址 一 用地申请阶段 工作日（不 含节假日） 1 规划意见书报批 设计管理部 1、申报的建设 项目拟规划设计 方案图（含主要 经济技术指标） 2、经市测绘行 政主管部门审核 确认的，具有相 应资质的测绘单 位提供的基本比 例尺1500或 12000（无效地 区可使用 1： 1000或11000） 地形图 1份，并 用铅笔画出用地 范围 《规划意见 书批复》 （有效期2 年） 20天 XX市规 委建设 用地管 理处 2 签订使用权出让 合同 设计管理部 《中标通知书》 、《规划意见书 》 《土地使用 权出让合同 书》 20天，经批 准可延长 10 天 XX市国 土资源 局土地 利用处 3 环境影响评估 设计管理部 用地规划许可证 及附图复印件1 份、土地使用证 及附图（复印 件）1份、法人 营业执照（复印 件）1份、初步 设计方案（平面 《环评报告 》、《环评 批复》 5
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