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更新时间:2024.04.22
房地产企业工程管理流程的改进

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改革开放以来,我国国民经济飞速的发展,随之也带动了房地产行业的发展。房地产业已成为推动国民经济的重要部分。然而,经过二十多年的发展,我国房地产业仍处于粗放型生产发展,在运营和管理方面还存在着不足的地方,导致房地产发展销售业绩不理想,贷款成本上升,融资困难、资金短缺、土地资源减少等问题,给房地产业的发展带来很大影响。因此,加强房地产业的工程管理至关重要,只有提升管理效率,才能使房地产业在市场日趋激烈的竞争中稳定发展。

房地产项目工程管理流程

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流程类文档,可编辑使用 房地产工程管理流程 第一章 工程部管理结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第二章 工程部与外部的工作关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第三章 工程管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第一节 项目前期规划及设计工作管理流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第二节 部分报建手续管理流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10 第三节 施工阶段管理流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 第四节 施工现场管理流程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 18 第四章 分项工程控制要点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 27 第一节 水电施工控制要素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 27 第二节 桩基施工管理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 32 第三节 土方、勘探施工管理及其它⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 34 第四节 工程资料管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 37 第五

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