C2.2 总包单位对分包单位安全管理 1. 分包管理制度 2. 分包单位名称清单 3. 分包单位劳务人员花名册 4. 安全生产责任书 5. 安全专项检查记录 项目分包管理制度 一、 目的 为了使承担本公司各项目施工任务的所有分包班组的各项管理工作纳入和满足本 公司的管理要求，确保公司工程施工管理的各项工程有序、按标准在受控状态下进行， 为实现本公司的管理目标，特制订本管理制度。 二、适用范围 本管理制度适用对象为进入本公司各项目部管理现场内的所有分包队伍， 甲方指定 分包也须遵守和参照本制度。 三、 进场须知 （一） 所有分包队伍必须经公司审核通过，并已和公司经营部签订分包劳务合同后， 方可进场。并在进场前提供以下资料： （1）企业资质证书，公司概况介绍。 （专业分包队） （2）参与本工程的组织系统表及通信联络表。 （3）参与本工程项目人员的简历，及本项目管理人员的证件及职称证书。 （4）
山东熠宸置业公司安全管理方案 为确保建设工程安全施工， 切实履行建设单位安全管理职责， 依 据《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国安全生产法》 、《建设 工程安全生产管理条例》 、省建管局、市建委、安监站安全规定及文 件要求，结合本公司建设工程的规模，特制定安全工作管理方案。 一、建设单位在工程建设中处于主导地位， 用法律手段规范自己 的行为，对加强工程建设的安全生产管理十分必要。 安全职能及各相 关部门，必须明确安全职责和工作要求，认真贯彻、执行国家、 地方 有关安全责任的法律、法规和规章、制度。 二、建设工程必须依照国家规定，办理合法的建设工程施工许 可证。依法批准开工报告的建设工程， 建设单位应当自开工报告批准 之日起 15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级 以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 三、相关部门要 认真、及时的向施工单位提供施工现场
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