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更新时间：2024.04.27

头条 造价咨询单位内部管理制度如何促进单位的创新能力？

通过鼓励创新，提供创新的环境和条件，促进单位的创新能力。

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监理项目部内部管理制度一、监理项目部应重视对报审资料的审核（一）关于分包资质的审核 1．审核资质文件 2．审核管理系统 3．审核是否成建制，杜绝零散用工，花名册应加盖分包单位红章 4．审核人员上岗证（包括管理人员及特殊工种）（二）关于施工组织设计和施工方案的审核 1．施工组织设计和施工方案，应先由监理工程师认真审核并提出审核意见，后呈总监审批。 2．施工方的施工方案内容是监理方现场监理的依据，必须对具体内容是否符合规范，是否能够达到功能要求，施工工艺是否合理等认真审核并提出意见打出文字。（三）关于其他施工方上报技术文件的审核 1．施工方上报试验计划监理方应认真审核施工方上报试验计划，对于常规试验、见证试验、实体检测、环保检测等均应制定试验计划或实施方案。 2．依据技术资料管理规程监督施工方按规定试验项目进行试验并及时收集资料。 3．施工方应单独

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