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安全评价过程控制文件

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开封市安泰安全技术咨询有限公司 安全评价过程控制体系文件 过程控制文件 文件编号 AT/GC-2006-2 第二版 编制:崔付涛 审核:郑端阳 批准:张文录 受控状态 发 放 号 2006年 8月 1日发布 2006 年 9月 1日实施 颁 布 令 开封市安泰安全技术咨询有限公司安全评价《过程控制文件》 (第 一版)是依据《中华人民共和国安全生产法》 、《安全评价机构管理规定》、 《关于贯彻实施 <安全评价机构管理规定 >的通知》、《安全评价机构考核 规则》、《安全评价通则》等法律、法规的规定、开封市安泰安全技术咨 询有限公司运行近二年的《质量文件》 (第一、二版)及其内审结果, 按照国家总局编制的《安全评价过程控制文件编写指南》的要求,在有 关领导和专家的指导下, 结合开封市安泰安全技术咨询有限公司具体情 况编写的。 该《过程控制文件》仅

APQP程序全过程文件及表格

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文件编号 文件版次 适用于本公司所开发的新产品或产品变更的先期策划。 3.4其他各部门负责完成产品质量先期策划的相应职能的工作任务。 过程负责人:技术部主管 4.1风险分析 4.1.1 计算机及 CAD等软件、生产设备、检验试验设备损坏时,如何处理? 4.1.2 资源不足时,如何处理? 主条款: 针对所缺少的资源,及时提交总经理,由总经理提供必要的资源。 辅条款: 4.1.3 执行者能力不足时,如何处理? 技术部 采购部 品质部 市场部 生产部 4.1.4 衡量指标没有完成如何处理? 设备部 对衡量指标没有完成的原因进行分析,采取适当的纠正及预防措施,确保指标在规定时间内可达到。 人力资源部 产品质量先期策划控制程序 首先定期的对相关的文件进行备份,定期的对设备进行维护保养,对重点设备准备充分的易损件配件,出 现问题时立即使用合格的设备,并在四个工作日内对损坏的设备

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