工程项目管理的沟通和协调
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在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。它可使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。
监理的控制、管理和协调工作纲要
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监理的控制、管理和协调工作纲要——工程进度控制 一、 编制工程控制性总进度计划: 工程开工前,依据承建合同文件所确定的合同工期总目标、工程阶段目标、承包人应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、设备进场时间、...
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