工科毕业设计过程化质量管理体系

毕业设计(论文)作为理工科院校培养学生综合运用大学所学的基础理论、知识和技能,独立分析与解决工程实际问题的能力及从事科研的能力,培养学生完成研究及工程技术人员训练的最后一个重要的综合性教学环节,具有本科教学中其它教学环节所不能替代的实践性和综合性作用。这也是衡量和检验高校教学质量的重要

一、工程概况 济南至东营高速公路位于山东省北部，起点与正在建设的济南至 乐陵高速公路相接，向东途径济南市的济阳县，滨州市的滨城区、惠 民县，东营市的利津县，在皂坝头设互通立交与东营港疏港高速联网， 到达终点，是山东省“五纵四横一环八连”高速公路网中的“连六” 的组成部分，也是黄河三角洲高效生态经济区发展战略布局中与济南

吉林昌邑万达广场项目a1-3地块景观工程 质 量 管 理 体 系 绿地集团森茂园林有限公司 2016年10月10日 一、质量控制指导思想及原则 1、本工程质量目标为优良： 我公司严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程 一次验收合格，顾客满意工程。 2、为了保质、按期完成本工程，建立以项目经理为核心的质保 体系；选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理；专门组织参施人员 进行入场教育，提高参施人员的质量意识。参加本工程施工的全体员 工必须认真贯彻建筑质量管理条例，正确处理质量、进度、成本三者 之间的关系，三者发生矛盾时，必须首先服从质量，必须把质量放在 首位。 3、质量控制指导思想 我们的质量管理方针靠质量取胜，靠信誉求生，对于本工程来说， 我们力保验收一次通过，并达到时合格要求，严禁质量不合格的原材 料及产品进入现场，对质量问题层层把关，质检人员要秉公办事，不

质量管理体系 质量管理体系（qualitymanagementsystem,qms)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量 管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一 般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖 了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进 活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。 针对质量管理体系的要求，国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了iso9000族系列标 准，以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织，该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成， 其中为大家所熟知的是iso9

质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日 目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议 （一）、关于管理目标的确定 （二）、关于施工队伍的选择 （三）、关于新材料、新工艺的选择 （四）、关于施工图纸的设计深度 （五）、关于总承包管理 （六）、关于房屋工程质量通病的预防措施 （七）、关于经济处罚手段的使用 （五）、关于总承包管理 四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施 （一）、防水工程渗漏 （二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝） （三）、门窗漏水 （四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 （五）、质量保证的重要措施 监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行iso9001-2008标准质量管理体系 的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证

质检部质量体系 一、范围 1．1总则 质检部通过本体系的有效应用，提高公司产品质量，以增强顾客的满意度。 1．2应用 本体系规定的所有要求，旨在用于公司所采购的原材料、生产组装的半成品及出厂前 成品的质量控制。 二、引用标准 本体系引用gb/t19000—2008质量管理体系基础和术语 iso9001：2008质量管理体系要求 公司质量手册中对督察部的要求 公司三年、十年的战略规划 三、体系 3．1质检部质量目标的制定 根据公司的质量方针：“质量和服务，是我们生存的根本；改进和创新，是我们永恒 的目标”确定各个环节的质量目标： 1）、原材料检验：错检、漏检、误检次数为0次： 2）、对生产组装出的半成品质量控制：一次交检合格率为100% 3）、成品出厂前一次交检合格率为100% 3．2组成结构图 3．2．1各岗位人员配置 1）、确保全公司来料（装配组、机动组、备货

目录 一、编制说 明............................................................................. ......2 二、适用范 围............................................................................. ......2 三、工程结构特 点............................................................................ 2 四、质量控制要 点............................................................................ 3 五、主要工程 量....

1 质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日 2 目录 一、文件化控制程序 二、监理工作程序及框图 1.监理程序 2.监理工作程序框图 三、针对技术难点监理方案的技术性建议 （一）、关于管理目标的确定 （二）、关于施工队伍的选择 （三）、关于新材料、新工艺的选择 （四）、关于施工图纸的设计深度 （五）、关于总承包管理 （六）、关于房屋工程质量通病的预防措施 （七）、关于经济处罚手段的使用 （五）、关于总承包管理 四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施 （一）、防水工程渗漏 （二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝） （三）、门窗漏水 （四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓 （五）、质量保证的重要措施 3 监理质量管理体系 ********工程建设监理有限公司严格执行iso9001-2008标准质量管理体系 的要求，我公司每个项目监理

介休市义安建筑安装工程有限公司 质 量

内部质量管理体系 审核报告 内审组成员：梅亭、俞沈星、徐晨、洪冠强、朱彬

。 质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司

质量管理体系 xxx工程项目管理有限公司 2017年8月9日

1 质量管理体系讲义 1、关于质量管理体系的几个基本概念。 2、质量管理原则。 3、为什么要建立质量管理体系？ 4、公司质量管理体系管什么？ 5、质量管理体系的要求是什么？ 一、基本概念 1、质量：客体的一组固有特性满足要求的程度。 2、体系：系统，相互关联或相互作用的一组要素。 3、质量方针：由最高管理者正式发布的组织关于质量的宗旨和方向。 4、管理体系：组织建立方针和目标，以及实现这些目标的过程的相 互关联或相互作用的一组要素。一个管理体系可以针对单一的领域或 几个领域，如质量管理、财务管理或环境管理。管理体系规定了组织 的结构、岗位和职责、策划、运行、方针、惯例、理念、目标，以及 实现这些目标的过程。管理体系的范围可能包括整个组织，也可能只 是组织中的一个或几个部门。 5、质量管理体系：管理体系中关于质量的部分。质量管理体系包含 的范围可用“三全”（全员、全过程、全方位）

质量管理体系过程路径图word——质量管理体系过程路径图，word

质量管理体系过程流程图目录 文件编号文件名称页次 q/ylb00。00过程管理流程1

毕业设计（论文）是本科生综合运用所学知识进行科学研究基本训练,实现学校人才培养目标的重要教学环节。本文针对毕业设计（论文）流程长、环节多、内容开放、个性化强等特点,以全面质量管理理论为指导,认真分析毕业设计的特点和内容,通过运用网络信息技术手段,从健全完善制度入手,加强过程管理,突出重点环节控制,构建了基于网络信息技术的毕业设计全面质量管理体系,并在教学管理实践中得到应用,取得良好效果。

毕业设计是本科教学计划中学时（学分）最多、难度最大、综合训练程度最高、实践性最强的一环,其重要性不言而喻。本文研究并建立完善、严密、多层次、可操作的毕业设计过程管理及质量监控体系,设置8个过程管理和质量监控点,明确各个管理和质量监控点的指标,能够保证并逐步提高毕业设计的质量。

阐述了毕业设计的重要性与必要性,分析和总结了毕业设计的现状与存在的问题,并从科学选题、加强指导教师队伍建设、完善毕业设计过程管理等方面提出了保证毕业设计和答辩质量的措施。

施工质量 一、工程质量管理原则 为确保本工程总体目标的实现，公司选派有丰富园林工作经验的园林工程 师为项目经理，组织领导各项目标实施的质量管理和控制工作，本公司将以质量 第一、控制为主，加强事前、事中、事后的控制工作，确保工程顺利实施。 创建优质工程，维护业主利益是我单位的一贯宗旨和原则。本工程质量的 目标管理严格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项 目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质 量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按期完成。 二、工程质量管理体系 工程质量管理体系 项目经理 总工程师 物资供应处中心试验室工程技术处质检处 材料设备 采集供应退货 提出开工申请 监理审批 每道工序开工 自检 返工 监理工程师检查 中间检查 返工 返工 三、具体质量管理措施如下： 1、组织施工技术人员熟

施工质量 一、工程质量管理原则 为确保本工程总体目标的实现，公司选派有丰富园林工作经验的园林工程 师为项目经理，组织领导各项目标实施的质量管理和控制工作，本公司将以质量 第一、控制为主，加强事前、事中、事后的控制工作，确保工程顺利实施。 创建优质工程，维护业主利益是我单位的一贯宗旨和原则。本工程质量的 目标管理严格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项 目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质 量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按期完成。 二、工程质量管理体系 工程质量管理体系 项目经理 总工程师 物资供应处中心试验室工程技术处质检处 材料设备 采集供应退货 提出开工申请 监理审批 每道工序开工 自检 返工 监理工程师检查 中间检查 返工 返工 三、具体质量管理措施如下： 1、组织施工技术人员熟

院质量管理体系实施细则 为提高我院规划及工程设计项目质量，进一步加强院技 术质量管理，强化节点管控，制定本细则。 1、项目组织阶段严格人员组织管理 项目合同签订后，由承担所室编制设计与组织计划，填 写《规划（工程）设计计划》，按《各级岗位人员任职资格 的规定》拟定项目负责人、项目参加人等各级人员，院管项 目由分管领导审批，所管项目由所长审批，并报技术部备案 后，方可开展工作，凡未履行以上程序或程序有缺失，一律 不得以各种借口擅自推进项目。技术部按月公示备案情况， 纳入年度技术目标责任制考核。 2、项目推进阶段严格院所两级过程管理 在项目推进过程中，强化方案的院、所两级讨论，院管 项目必须经过专业技术委员会、中心、学组讨论通过；住建 厅或各地市主持或参与评审的规划设计项目，送审前或政府 论证会以前必须经过专业技术委员会、中心、学组讨论通过； 投标项目技术方案标在评标会之前必须经过专业技术

第一章综述 第1条为提高xx设计院（以下简称“本院”）勘测（设计）整 体质量，根据《工程建设与质量管理实施细则》、结合iso9001：2008版《质 量管理体系》等有关文件，特此修订。 第2条本院勘测（设计）质量管理实行院长领导下的“勘测（设 计）（含制图、描绘）→校核→审查→核定→批准”的五级管理制度，以促使 勘测（设计）质量逐渐完善和提高。 第二章质量管理原则 第3条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在全体职工中认 真贯彻执行iso9001：2008版《质量管理体系》倡导的全员质量管理基本原则， 在全体员工中树立以服务为根本、质量为生命的求真务实的指导思想，为提高本 院勘测（设计）整体质量奠定坚实的基础。 第4条为提高本院勘测（设计）整体质量，必须在认真贯彻执行 本院《质量管理办法》有关质量管理规定的基础上，认真落实质量管理体系，使 之成为提高