地道食品仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率 起到激励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提 高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作。 仓务员负责单据追查、保管、入帐。 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 仓库主管、ＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库 需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。 采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。 仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单” ，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和
仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有 效提高工作效率起到激励作用。 二、职责 1、仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达，执行上级下达 的任务。 2、仓管员负责货品的收货、入库、发货、退货、储存、防护工作。 3、仓管员负责单据追查、保管、入帐。 4、仓库主管、品质部 IQC、采购员共同负责对入库货品的验收，以及在财务协同下对报 损品处置方式的确定和废弃物的处置工作。 三、仓库管理规定 1、货品收货及入库 1.1 需严格按照 “入库验收单”的流程进行作业。 1.2 采购员将“采购订单”给到仓库后，仓库提前安排货品存放库位。 1.3 仓库人员与采购共同确认、验收送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货 商处理，并由仓库人员在送货单签字确认实收数量。 1.4 仓库对不合格的货品放在指定的退货区，由仓库
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