仓库管理流程及流程图 ,仓库管理制度 仓库（Warehouse ）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的 仓库功能已经从单纯的物资存储保管， 发展到具有担负物资的接收、 分类、计量、 包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。 仓库管理作业应注意的问题有： １．库存商品要进行定位管理， 其含义与商品配置图表的设计相似， 即将不 同的商品分类、 分区管理的原则来存放， 并用货架放置。 仓库内至少要分为三个 区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将 拆零商品放置在陈列架上； 第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货 架上。 ２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置， 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻 （藏） 库，也可以不固定位置而弹性运用。 ３．储存商品不可直接与地面
仓库 6S管理 整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SEIKETSU）、 素养（ SHITSUKE）、安全 (Safety) 仓库管理制度 (一)总则 第一条：为了使公司仓库管理的规范化，加强仓库管理，保证财产货 物的完好无损， 根据公司管理规定的要求， 结合本公司的一些具体情 况，特定本规定。 第二条：仓库管理工作的功能：仓库是公司的一个重要组合部分，是 公司经营货物周转、储备的环节，担负着货物管理的多项职能。 第三条：仓库管理的工作任务： 1、 做好货物的收发和保管工作， 保管好库存货物，做到数量准确、 质量完好、确保安全、及时、成套的完成货物的收发任务。 2、 根据本规定做好货物的入库和出库工作， 并使货物储存、 供应 销售各环节平衡衔接。 3、 做好货物的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点 库存货物，做到帐、卡、物相符。 4、 仓
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