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更新时间:2024.04.27
如何推进6S

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如何推进6S——6S教程,ppt格式,共有68页。具体包含:6s的目的,6s的八大作用,6s的各个条款含义,办公、生产的6s活动检查判定。

培训考核细则

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××××××中心培训考核细则 1总则 根据《培训管理规定》和 ××× 对培训管理的要求,更好地执行 ××× 中心培 训管理制度,细化各项培训管理措施,给员工创造一个良好的学习环境,保证单位整 体培训教学质量,特制定 ××× 中心培训考核细则。 2职责 2.1 成立由单位领导、 培训员和授课教师组成的培训考核小组, 负责培训工作中的各项 考核细则; 2.2 由培训教师负责真实记录培训学员的考勤、课堂纪律、学员笔记等情况; 2.3 每期培训班结束之后,评价考核小组按照管理内容与要求里的各项考核内容对学员 整体情况进行考核, 填写附件 1《 培训班培训学员考核奖惩明细表》 ,扣分情况 按培训在当月全部工作中的权重(权重分值:培训工作任务轻时,占奖金权重分值为 百分之十;冬季培训工作任务重时,可占奖金权重分值为百分之三十。 ),折合成奖惩 金额与员工月奖金挂钩; 2.4 每期培训班按照考勤、纪律、

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