1 岗位月度工作绩效考核标准 部门及职务：建筑公司项目部 /工程造价主管 工 作 标 准 考 核 标 准 关键绩效考核指标 （一）成本控制 75 分 （1）成本控制得分＝ (完成产值 -成本支出 )/完成产值×标准 分。 （2）对建材市场进行材料价格调查，调查对象为工程常用 材料（钢筋、 商品混凝土） 以及项目即将使用和正在使用的 各类建筑主材，形成准确的价格信息，在公司内部共享。 每月不少于一次对建材市场进行材料价格调查报告， 未 完成扣 10分。 （3）参加施工图纸会审，审核单位工程主要材料计划量、 月报进度量等资料。 会审施工图纸时， 及时就施工图纸本身问题等方面提供 专业意见，不参与图纸会审扣 5 分/次；审核主材计划 量、月报进度量不及时或不准确，扣 3 分 / 次。 （4）根据工程现场进度， 每月及时审核产值完成情况报表， 并提供相应工程量成本统计， 动态监控项目施工成本变化
温州佳通实业有限公司 编辑：行政部 仓库主管岗位职责 职位名称：仓库主管 所属部门：供应部 直接上司：供应副总 间接上司：总经理 内部关系：公司各部门、各分公司 外部关系：协作厂家 岗位描述 ：严格执行仓库管理相关规定，负责仓库物料的验收、入库、出库、货物堆放、物流运输等管理工作。 岗位职责： 一、 全面掌握仓库各材质规格系列的产品库存情况，向销售部及上级领导提供及时准确的产品 信息。 二、 严格把好入库产品的质量检验关，对所有入库、出库的产品实行全面质量检查，发现问题 立即与相关部门或协作单位进行协商处理，不能处理的报告相关领导。 三、 对所有产品严格按照材质、规格、内贸外贸等分类批次堆放。 四、 负责合理安排仓库所有工作人员的工作任务，随时对仓库内职工进行工作指导，并定期对 仓库职工进行工作培训。 五、 督促仓库员管好各类台账，督促所有检验发货人员对入库、出库的产品按标准或按客户要 求
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