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更新时间:2024.04.27
安全培训管理制度

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安全培训管理制度 一、目的 为了增强本车间员工的安全意识,进一步提高员工业务水 平,更好地为选煤厂的安全生产服务, 并根据选煤厂有关规定, 特制定员工安全培训学习制度。 二、培训管理机构 为保证我车间全员安全培训质量,特成立培训领导小组。 组长:车间主任 成员:技术员、班长 领导小组组长职责: 组长负责车间培训工作的总体部署、监督、负责厂部下达 各项培训任务的分配, 负责进行制度培训计划、 管理办法的审核。 成员负责配合车间主任搞好车间培训工作,负责车间培训 工作的开展、实施、监督,负责对培训效果的评估、制度定期修 订和完善,负责培训考核的实施。 对制度及考核办法实施过程中 的信息传递、收集、整理以及存档。 三、培训形式: 1、车间班前会、每周一集中培训; 2 、选煤厂组织的特殊工种培训; 3 、车间组织学习上级文件精神; 4 、其他培训(如学习安全技术措施、安全生产事故应急预

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第 1 页 共 3 页 东莞市伟士达模具实业有限公司 安全培训制度 加强安全生产教育是保证生产安全的重要环节,为了认真抓好三级安全教育确保企业财 产和员工人身安全,特做如下规定: 一、公司安全教育 1、公司安全教育由总务部负责,制定安全教育并组织实施。 2、对新入厂员工,在进厂时进行安全教育,使新员工了解公司安全生产方面的规章制度 和安全生产注意事项,树立遵章守纪安全第一的观念。 3、每年进行一次安全培训,学习有关安全法律法规,学习安全防火、安全用电、安全生 产、劳动保护知识,提高员工的安全素质,预防事故的发生。 4、结合组织开展多种形式的安全教育,利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式, 让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施,从中认真吸取教训,增强自我保护能力。 5、不定期的学习外地经验和重大事故通报。 二、车间安全教育 1、各部门安全教育由各部门领导负责组织实施。 2、各部门负责

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