部门员工绩效考核办法,部门员工绩效考核办法知识 - 项目管理

更新时间：2024.06.01

头条 监理员工绩效考核办法

年（）月监理员岗位绩效考核表工程名称：分项分类考核内容标准分姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名对项目部人员评价思想品质与敬业精神1职业道德：是否廉洁自律、维护公司和项目...

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精品文档你我共享知识改变命运绩效考核管理办法第一章总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条：范围本办法适用于 *********** 有限公司员工。第三条：考核原则客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标；公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制

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hzz监理公司员工绩效考核办法

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1 hzz 监理公司工作部员工岗位绩效考核办法各现场监理项目部为了，理顺收入分配管理，加强监理人员的德、能、勤、绩考核，强化内部约束激励机制，奖优罚劣，以调动监理人员的工作积极性，推动监理业务的发展。结合南桐工作部（以下简称本部）的具体情况，制定本办法 : 一．考核组织机构成立收入考评领导小组，组长：工作部负责人，成员：各监理项目部总监监理工程师。分别负责土建、机电安装、井巷专业和办公室人员的岗位技能和业绩效率考核。二．考核原则 1．将员工每月实际收入分为岗位技能收入（ 90%）和绩效收入（ 10%或本年增收部分）两部分。技能收入每月考核每月兑现，绩效收入月考核年终兑现。 2．考核遵循客观公正原则，实行月度考核，核发每月岗位工资收入；年终累计考核后，按考核结果扣除考核处罚金后，次年一月一次发放绩效工资收入，同时，参与年终评奖。对承担监理项目未完工而自行离开工作

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