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更新时间:2024.04.27
施工安全风险评估制度 (2)

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汶马高速 C22合同段项目部 施工风险评估和管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针,提我项目的安全管理水平,在施工中减少和降低安全生 产事故,消灭安全隐患,控制危险源的状态,根据国家相关 法规和上级各部门要求,结合本项目部工程施工实际状况, 制定本制度。 1、开工前施工风险评估和管理制度 (1)单位工程开工前,项目部经理应组织项目部各职 能部门负责人、安全工程师、相关技术人员,对单位工程施 工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估, 确定施工中的危险源,并对危险源进行动态管理。 (2)风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工 作的重要内容之一。风险评估和管理的主要目标就是已知某 种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施,提高项目 部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危 险源的状态,通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源 运行在一个可控

施工安全风险评估制度 (3)

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项目经理部 施工安全风险评估制度· 施工安全风险评估制度 一、目的 公路桥梁、隧道和高边坡工程结构复杂,施工安全风险大,为了 加强路堑高边坡、桥隧工程施工安全管理,优化施工组织方案,提高 施工现场安全预控有效性,严防重特大事故发生,特制定本制度。 二、依据 1、《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行 ) 》; 2、《高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南〈试行 ) 》; 3、上级单位制定的安全管理制度及策略; 4、相关的国家和行业标准、规范和规定等; 5、基础资料(包括地质勘察资料、 设计图纸、施工组织设计等)。 三、适用范围 适用于项目经理部施工安全风险评估工作。 四、职责 1、项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。 2、项目总工具体负责组织开展高边坡和桥隧风险评估工作。 3、项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。 五、工作要求 1、评估范围 ⑴桥梁工程 评估标

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