造价通
更新时间:2024.04.27
2012二建管理重点小木匠知识点扩充!!!

格式:pdf

大小:85KB

页数: 15页

二级建造师《施工管理》重要知识点 一、如何制定施工安全管理计划? (1)项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,保证安全目标的实 现。专业性较强的施工项目,应编制专项安全 施工组织设计 或安全技术措施。 (2)施工安全管理计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)施工安全管理计划的内容应包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构, 职责权限, 规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)施工安全管理计划的制定,应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全 法规 和 标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。 (5)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划 外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。 (6)对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作 业、有毒有害作业、

2014-2017二建管理真题及解析

格式:pdf

大小:4.1MB

页数: 138页

2014 年二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题 1、关于施工总承包方管理任务的说法,正确的是( )。 A、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【正确答案 】 D 【汇英解析 】 本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项 A,施工总承包方是要承担施工任务的;选项 B,施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任;选项 C,施工分包合同应当是总包方和分包方签 订的,不是和业主签订的。 2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。 A、每一个任务只能有一个主办部门 B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C、项目运营部应在项目竣工后介入工作 D、项目

最新知识

2014二建管理重点
点击加载更多>>
2014二建管理重点相关专题

分类检索: