更新日期: 2024-04-29

国有制造型企业集团固定资产投资项目管理模式

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国有制造型企业集团固定资产投资项目管理模式 4.7

企业产品技术升级、产能扩张以及生产基地布局通常要以固定资产投资方式来实现,这是国有制造型企业集团生存和发展的关键路径,也是实现战略目标的重要支撑手段。在企业集团内部,固定资产投资的载体是一个个具体的项目,而每个项目的实施都是由各个项目建设主体单位来进行管理的,这些单位既会是企业集团总部,也会是企业集团所属各独立核算子单位。在实践中,企业集团总部如何对这些项目的实施进行有效的系统

浅述固定资产投资项目管理 浅述固定资产投资项目管理 浅述固定资产投资项目管理

浅述固定资产投资项目管理

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本文通过对固定资产投资项目的特点以及公司固定资产投资项目的管理现状进行简要的阐述,探讨了固定资产投资工作的管理对公司生产的重要意义和目前固定资产投资工作中存在的不足,希望公司的固定资产投资工作管理能得到重视和全面的提升,从而提升公司的竞争力。

浅析特大型企业集团投资项目管理模式

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特大型企业集团投资项目管理模式指国内从事工程或产品项目建设的大型企业集团对项目管理的运作方式。当前在投资项目管理过程中,由于投资规模的扩大,投资的多元化发展,造成项目管理模式日趋复杂,涉及的内容从计划的编制、进度、费用控制,到项目后评价等方方面面。介绍近年来国内特大型企业集团应用较为成熟的投资项目管理模式情况,以供投资项目管理模式的研究者和实际管理者参考。

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特大型企业集团投资项目管理模式指国内从事工程或产品项目建设的大型企业集团对项目管理的运作方式。当前在投资项目管理过程中,由于投资规模的扩大,投资的多元化发展,造成项目管理模式日趋复杂,涉及的内容从计划的编制、进度、费用控制,到项目后评价等方方面面。介绍近年来国内特大型企业集团应用较为成熟的投资项目管理模式情况,以供投资项目管理模式的研究者和实际管理者参考。

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固定资产投资项目管理研究

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固定资产投资项目管理研究 4.4

随着国家对基本建设投入规模的不断扩大,尤其是对固定资产投资项目的财政投入越来越多,因此,加强对固定资产投资项目的管理就显得尤为重要。本文阐述了固定资产投资项目建设规范化管理的内涵和意义,并通过对固定资产投资项目管理存在问题的分析,提出了加强固定资产投资项目管理的建议。

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毕海蛟

职位:资深消防设计师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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