咨询公司内部监理费用承包管理办法

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/7 工程监理费用索赔管理 本文提要：做好日常的监理工作是减少索赔的重要手段。对现场 检查作为监理工程师监理工作的第一个环节，应发挥应有的作用。对 工程质量，完工工作量等，监理工程师应尽可能在日常工作中与承包 单位随时保持协调， 源自管理资料 索赔管理的任务 、预测和分析导致索赔的原因和可能性 在施工中工程师应以积极的态度和主动的精神管理好工作,为建设单 位提供良好的服务。在施工中,监理工程师作为双方的纽带,应做好协 调、缓冲工作,为双方建立好一个良好的合作气氛。通常合同实施越 顺利,双方合作越好,索赔事件越少,问题越易解决。 监理工程师通过对合同的监督和跟踪,不仅可以及早发现干扰事件, 也可以及早采取降低干扰事件的影响,减少双方损失,还可以及早了 解情况,为合理解决索赔提供条件。 3

xxxxxxxx公司建设项目js-20 xxxxxxxx公路 监理费用决算表 合同段监理单位：起讫桩号第页共页 支付 项目 费用名称单位 签约 合同价 变更金额（元）变更后应支付 金额（元）（+/-） 已支付金额 （元） 结算尾款 （元）（+/-）备注（+/-） 一正常服务酬金 1派驻监理人员费用 2现场费用 3不可预见费用 4公司取费 二辅助工作人员费用 三缺陷责任期费用 四监理服务补偿费 五附加费用 六索赔费用 七延期服务费 八物价变动补偿费 九业主奖励费用 十业主延期支付补偿 十一监理违约扣款 十二 十三 合计 编制：驻地监理工程师：总监理工程师办公室：总监理工程师： 日期： xxxxxxxx公司建设项目js-21 xxxxxxxx公路 监理费用支付台账表 合同段监理单位：起讫桩号第页共页

如何计算监理费用 摘要：通过对现行监理费取费标准和实际收费水平的分析，指出低于成本的收费不 利于监理业健康发展，进而提出了如何提高收费水平的建议。 关健词：监理费、标准、提高、建议 我国推行建设监理制度已有十多年了。虽然取得了很大成就，为社会各界所认可， 成为建筑市场的责任主体之一。但是，与推行的初衷相比，与国外发达国家相比， 与建筑市场发展的要求相比，仍然有相当大的差距。其中重要原因之一是监理服务 收费低廉。500万元的建筑工程，国家规定收费标准是不低于工程造价的2.5％。而 实际收费只有最低取费标准的40－5o％左右。如果按照《建设工程监理规范》的要 求程序化规范化监理，配齐配足人员和设备，40－50％左右的收费显然是不够成本 的。 收费低廉不利于监理业健康发展。监理是提供高层次的技术管理服务，“人才”是 做好监理工作的关键。监理工作对于人才的要求，相对于房地

第1页共5页 工程监理费用标准 特征码标签特征码] 我国现行的工程监理取费标准为1992年制定的，其费率为工程概 （预）算的0.6~2.5%。下面是带来的关于工程监理费用标准的主要 内容介绍以供参考。 工程监理取费标准一般都是以工程监理费占工程概（预）算或工 程造价的百分比而定的，实质上反映的是工程监理单位在建设活动中 进行监督管理所付出的物化劳动和活劳动之和。因此，可以认为其高 或低体现了一个国家在工程建设上投入监督管理力度的比例，有一定 的规律性。多年来，我国工程监理行业实行低标准取费，这显然是不 合理的，不利于加强工程建设管理及我国工程监理行业的健康快速发 展。 工程监理取费标准偏低问题已成为我国工程监理行业发展的桎梏 第2页共5页 经过十多年的发展，目前我国工程监理行业已初具规模，但行业 总体实力较弱，整体素质有待提高。截至1999年底，全

监理费用构成明细表 序 号 分项费用名称 金额 人数a （人） 人员工资b （元/人） 小计（元） c（c=a× b） 合计 （元） 1 直 接 成 本 监理人员费 用（包括监理 人员的工资 总额及一切 辅助工资、奖 金等） 总监理工程 师 专业监理 工程师 监理员 ⋯ 专项费用开 支 现场办公费 电讯费 交通、差旅、 住宿费 试验检测费 现场临时设 施费 ⋯ 2企业管理费 3利润 4税金（包含企业所得税、增值税等） 备注： 1、若监理费用构成明细表中监理费用合计与投标承诺书(一)所报投标报价不一致，以 投标承诺书(一)投标报价为准。 2、监理企业可根据企业实际情况增加分项费用进行报价。 3、 5监理费用合计

精选 -可编辑修改- 工程监理费用内部承包协议 甲方： 乙方： 第一条经甲乙双方协商一致，签订本协议。 第二条工程概况： 工程名称： 工程地点： 工程规模： 第三条乙方是甲方派驻xxxx工程项目 的执行机构，代表甲方全面履行甲方与（业主）签 定的委托监理合同。 第四条双方同意按以下的承包费用范围、计算方法、 支付时间与金额，支付乙方监理费用： 1、本工程承包监理费及范围： ①监理费用承包额 ②承包监理费用含监理人员工资、奖金、各类津贴、差 旅费、办公费、设备折旧费、交通车辆使用费、通信费 等监理部发生的一切费用。（不包括税金、工资计提费及 公司管理费） 2、监理承包期限： 3、监理费用支付方式：按甲方现行财务规定支付 第五条甲方在授权乙方监理工程范围内，享有以下 精选 -可编辑修改- 权利： ⑴对乙方的监理工作按甲方有关管理规定进行检查、考 核与监督； ⑵当甲方

项目内部承包管理办法（版本一） 第一章总则 第一条为规范公司项目承包管理，提高项目管理水平，特制定本办法。 第二条项目承包是企业内部责任承包，采用《项目目标责任书》的形式。 第三条项目内部承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚办法在《项 目责任书》中明确。 第四条本办法适用于市政公司及所属单位。 第二章项目承包双方管理职责与权限 第五条公司、子公司的职责与权限 （一）公司具有的职责和权利 1、具有最高人事管理权限； 2、审计职能 3、物资采购管理权及集中采购权限 4、对子公司管理、经营等各项经营活动进行指导和监督，具有考核与奖惩权利 5、工程承包合同及分包合同一律由公司经理(或其委托人)签订，并由公司（子公 司）统一管理。 6、公司的所有财产包括固定资产、流动资产（如周转材料、工具、用具、行政办 公用品等）及其他财产（如临建等）所有权属于公司，其购置、

监理费用报价表及费用分析表 工程名称：黑西路趵北路特色街区综合更新项目监理a标段单位：人民币（元） 序号费用名称金额备注 直接成本673095.79 1现场监理人员工资543563.23 2 差旅费、补助费等用于本工程监理人员的其他专项 开支 101729.48 3本工程监理期间与工作相关的设备、仪器费用14382.16 4常规试验检测费用13420.92 ⋯⋯ 间接成本200394.32 5公司管理人员工资108318.21 6行政办公费69036.56 7业务培训费13421.04 8新技术开发研制费用9618.51 ⋯⋯ 9利润107580.00 10税金64548.00 11其他费用（需注明费用名称）30181.89 ⋯⋯ 总报价 监理费率（%）：1.63 监理费报价：1075800 投标

投资额40000.00万元 基价表计费额（下档）40000万元下档对应收费基价708.2万元 基价表计费额（上档）60000万元上档对应收费基价991.4万元 服务工作量比例100.0% 上下浮动比例0% 高程调整系数1 工程复杂程度系数1 专业调整系数1 计算结果如下: 708.2000万元 施工监理服务收费计算程序 投资额40000万元所对应的监理服务费 为： 监理服务费上下浮动不得超过20% 海拔高程2001m以下的为1，2001m~3000m的为1.1， 3001m~3500m的为1.2，3501m~4000m的为1.3，4001m以上的由 一般（ⅰ级）0.85；较复杂（ⅱ级）1.0；复杂（ⅲ级）1.15。 点击查看：施工监理服务收费专业调整系数表

精品文档你我共享 aaaaaa 企业费用管理预算办法，公司费用预算管理办法 “给到”app是由中智集团旗下子公司：中智关爱通（上海）科技股份有限公司所提供 的一站式移动员工服务平台，内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。用“给到” 员工餐补产品企业约节约成本40%，员工所得约增加21%。 中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工 激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整 体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的it平台技术及强大的供应商整合能力，已成 功为近10000家企业，350万员工传递了关爱。 在很多大型企业、跨国企业，必须设立两个委员会，一是预算委员会，一是薪酬委员知 前者是大资源分配系统，特别关注投资人的投入与回报；后者是利益再分配系统，主要关注

工程监理费用区分及取费计算标准 建设监理费用由监理直接成本、监理间接成本、监理利润和税金四部分组成，其具体 内容包括：1.监理直接成本。（1）监理人员计时工资，有时包括同工资总额有关的费用。（2） 可确定专项开支，如旅费和住宿费、电话电报费、复印和翻拍费、邮费、补助费、设备租赁 费，以及计算机等仪器费用。（3）所需外部服务支出。2.监理间接成本。（1）行政管理人员 工资，如行政、管理、经销、后勤和指导人员薪金；（2）事假、病假和假日薪金支出，各类 人员保险费支出，计入间接成本的税款，以及退休费等津贴支出；（3）租赁费、公用费、办 公用品费、维修费、邮费和差旅费，以及不宜列入直接成本的其他费用；（4）办公室和设备 维修费；（5）支付给代理人和其它人员的费用；（6）占用资产和贷款的固定支出，包括折旧 费、保险费和利息等。3.税金。根据国家有关规定，由建设监理单位交缴

某建筑公司项目承包管理办法——为规范全局项目全额承包管理，提高项目管理水平，根据局有关规定，特制定本办法。　　全文共计10页

2017年监理费用取费案例 1、办公室装修总造价大于等于1000万元、工期不超过180天，按工程 总造价的2.0-2.5%收取监理费用; 2、办公室装修总造价大于等于500万元、工期不超过120天，按工程总 造价的2.5-3%收取监理费用; 3、办公室装修总造价大于等于100万元、工期不超过90天，按工程总 造价的2.6-3.2%收取监理费用; 4、办公室装修总造价大于等于50万元、工期不超过60天，按工程总造 价的3.2-4%收取监理费用; 5、办公室装修总造价低于50万元、工期不超过60天，按每平方55元 收取监理费用; 单项验收监理报价收费标准 1、单项验收：按工程总造价的1.5%或10-15元/平方; 2、决算和工程量审核：15元/平方; 3、工程量审核：10/平方;

下浮20% 05000.016.52006.60.854.4880 500100016.530.190027.41.0021.9040 1000300030.178.1270070.90.8548.2120 3000500078.1120.85000120.80.8582.1440 50008000120.8181.08000181.00.85123.0800 800010000181.0218.610000218.60.85148.6480 1000020000218.6393.410438.15226.31.15208.1582 2000040000393.4708.23000125.80.8585.5576 4000060000708.2991.460000991

如何安装软件 软件安装包可到服务qq群中下载，或找服务人员提供。首先解压开安装包，安装包文件如 下图所示： 双击“setup.exe”文件后，系统首先安装.netframework4.0，如下图所示： 注：安装.netframework4.0所需时间比较长，大约5分钟左右，在安装过程前建议暂 时关闭杀毒软件。 .netframework4.0安装完成后，弹出“云南建投集团投资项目管理系统”安装，如下图所 示： 单击“下一步”，选择安装路径，如下图所示： 单击“下一步”，确认安装，即可完成“云南建投集团投资项目管理系统”的安装，安 装完成后，桌面上出现“云南建投集团投资项目管理系统”快捷方式。双击即可打开软件。 快捷图标如下图所示： 如何登录系统 双击桌面上“云南建投集团投资项目管理系统”快捷方式，出现建设项目管理窗口，如 下图所示；其中“服务地址”、“服

监理费用支付申请表 gc-05编号：20130522 工程名称 河畔盛景项目ⅰⅱⅲ标段工程 监理单位 河北联谊工程项目管理有限 公司 开工日期2011.10.15竣工日期申请日期 2013-5-22 本月（次） 申请额度 184000元 监理单位 负责人 大写：壹拾捌万肆仟元 以上内容由监理单位填写 本月（次） 形象进及 质量情况 甲方现场代表 现场工程部 负责人 本月（次） 形象进度 产值 累计产值万元 预算部 已拨付监 理费累计 财务部 按协议本 月（次）应 付监理费 大写： 预算部负责 人 工程 指挥长 总 裁 批 示 监管部 财务 主管领导 工程管理 中心主任 成本管理 小组 注：1、监理单位负责填写工程名称、监理单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月（次）申请额度； 2、此表为卓达集团内部审核使用，经各相关部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。

监理费用支付申请表 编号：gc-bg008 版号：a/0 页码：第1页共1页 监理费用支付申请表 编号： 工程名称监理单位 开工日期竣工日期申请日期 本月（次） 申请额度 监理单位 负责人 大写： 以上内容由监理单位填写 本月（次） 形象进及 质量情况 甲方现场代表 工程(维修)部 负责人 本月（次） 形象进度 产值 累计产值万元 成本部 已拨付监 理费累计 财务部 按协议本 月（次）应 付监理费大写： 成本部负责人 工程 指挥长 总 裁 批 示 监管部 财务 主管领导 工程管理 中心 注：1、监理单位负责填写工程名称、监理单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月（次）申请 额度； 2、此表为卓达集团内部审核使用，经各相关部门审核、总裁批示后，成本、成本控制中心、 财务各存一份。

工程名称 业主名称 工程投资 工程特征 工程类别 工程等级 100030.1 300078.1 专业调整系数 工程复杂程度系数 高程调整系数 综合调整系数 折合费率3.91% 1.20 1.15 1.00 1.38 监理服务收费基准价54.79 调 整 系 数 3、复杂（ⅲ级）1.15 计费额(上阶) 计费额(下阶) 监理费收费基数(内插法)39.70 综合费率2.84% 基 本 资 料 监理费计算表 防洪工程 1400 ⅴ等 核能工程、水电、水库工程

监理费用报价单 致： 经我方认真研究贵方的询价文件，最终决定以人民币（大写） （小写）的监理费报价承接贵方工 程的监理工作。 ************限公司 法定代表人： ****年**月**日

监理费用报价表 序号工程项目名称费率（％）备注 一 二、报价说明 备注： 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 日期：

监理费用： 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付监理服务 费及附加工作报酬：（报酬=附加工作日数×合同报酬／监理服务日） （1）监理服务费的支付方式： 双方同意监理服务费按《建设工程监理与相关服务收费管理 规定》（发改价格[2007]670号文）收费标准下浮20%执行。依据该收 费方法计算方式得出本工程监理服务费费率： 季度监理服务费=季度累计维护工程计量金额╳监理服务费费率 （2）监理服务费的支付： 本工程监理服务费按季度支付,每季度实际支付监理服务费为季 度监理服务费在扣除审计预留金5%和质保金5%之后的部分。 竣工结算后一个月内，以累计工程结算价为计费额，按《建设工 程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007]670号文）收费标 准下浮20%计算实际监理服务费总价并支付。（以上监理服务费计算 已经下浮了20%，在计算实际监理服务费总价时不重

监理费用报价承诺书 我公司对xxxx项目工程，按xx日历天的工期以内按工程造价收 取xxxx元作为工程施工监理服务报酬，工程有延期双方再按合同条 约执行,现场安排监理人员两人。此报价已包括了实施和完成本项目 全部监理工作所需的劳务费、技术服务费、交通、通讯、保险、税费 和利润等监理业务有关一切费用和政策性文件规定及合同包含的所 有风险、责任等各项应有的费用。承担本工程的监理工作，监理服务 期为工程开工至保修期满，并严格履行合同约定的责任和义务。 特此承诺 承诺人（盖章）：xxxxxx公司 日期：xxxx