造价和人事

序号项目内容备注交接方式 1保险统计年度够资格办理保险的人员，并办理前 期的相关手续 具体办理事项由办公室主 任田师负责办理 2工资和福利 1、月度店铺员工和店长的工资核准 2、年度薪资汇总和预算及规划来年薪资方案 3、节假日全公司员工的福利统计 3员工档案 1、档案建立 2、档案更新 3、资料催缴 4、离职档案 现有员工档案在我的电脑 —d盘—员工档案 电子版 4员工入离职 1、为新入职员工办理入职手续 2、为离职员工办理离职手续 《员工入职登记表》、《 员工离职申请表》、《员 工入离职制度》 电子版 5人员招聘 太原人才市场现场招聘会员卡号：123850 密码：4920322 山西人才网：账号：taiyuanyizhuo 密码：19851218（曾用） 招聘简章、公司简介电子版 6 人事制度及 相关工具表 格 《员工请假及福利制度》、《月度人事

第1页共1页 人事部经理安全职责 1、贯彻执行国家有关安全生产法规及市场有关安全生产制度。 2、对新入职员工进行初步的安全生产教育，入职后安排专职 安全培训教育人员对新员工进行安全培训。 3、汇总年度安全劳动防护用品采购明细，报总经理审批后安 排采购部及时采购、按时发放、做好登记。 4、负责日常对职工安全生产工作落实情况的抽查考核，按照 各部门的报告对不落实安全生产职责的职工进行再教育，落实处 罚。 5、发生安全生产事故，负责配合主管副总经理进行现场各种 资料的汇总、整理，保证事后各种资料齐全不缺项。

劳动人事科安全管理职责 1.推行安全风险管理，开展安全风险定期研判，制定安 全风险管控措施，落实管控责任。 2.负责制定职工奖惩实施办法等安全奖惩制度和考核办 法，并进行修订完善及组织实施。 3.负责检查监督及考核干部安全职责落实情况。 4.结合安全生产实际，优化班组设置，合理配置安全管 理人员和生产关键岗位人员。 5.负责落实岗位准入制度，审核上岗资格，组织职工参 加职业技能鉴定。 6.参与职教部门对新进人员、特种作业人员安全业务培 训和上岗验证工作。 7.参加相关安全管理会议。 劳动人事科科长岗位职责 一、安全职责 1.负责推进安全风险管理工作。 2.参加相关安全会议。 二、综合职责 1.负责机构设置、定员定编、人才培养工作。 2.负责劳动用工管理工作。 3.落实工资分配制度，健全完善内部奖惩机制。 4.负责监督社会保险管理工作。 5.负责劳动人事科整体工作。 劳动人事科高级经济师（劳

深圳某物业公司人事手册——人力资源部职责　　人力资源部经理职责　　人力资源部经理职权　　人力资源部助理经理职责（一）　　人力资源部助理经理职责（二）　　人力资源部助理员职责　　人事管理制度——人员录用　　人事管理制度——薪金制度　　人...

川建价师协〔2007〕05号关于印发《四川省实施细则》的通知 发布时间:2009-7-115:19:52阅读1487次 关于印发《四川省实施细则》的通知 川建价师协〔2007〕05号 各市（州）造价管理部门、造价协会： 为加强建设工程造价员管理，规范建设工程造价员执业行为，根据中国建设工程造价管理协会《全国建设工程造价员管理暂行办法》，结合我省实际，我会制定了《四川省实施细则》，现印发给你们，请一并遵照执行。 附： 四川省《全国建设工程造价员管理暂行办法》 实施细则 第一章总则 第一条为加强对建设工程造价员的管理，规范建设工程造价员的执业行为。根据中国建设工程造价管理协会《全国建设工程造价员管理暂行办法》（中价协〔2006〕013号）、四 川省建

人事助理年度工作计划范文 时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千⋯⋯时间如梭，转眼间又 将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、 工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨， 竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年 又迈进了一步。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标 上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为 了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回

绿化先进个人事迹 勤勤恳恳播绿人——董天仓 ——记石河子国税局绿化工作先进个人董天仓 说起董天仓，石河子国税局全局干部职工都会告诉你“那是一个心里只有工作， 责任心重、事业心强的好干部”。他的这种敬业的态度与精神，不断从他所从事 的每一项工作中折射出来，绿化环卫工作就是其中的一项。 绿化环卫工作是石河子国税局办公室后勤保障工作中的重头戏，也是一项累人、 繁琐的工作。董天仓自1999年接任局办公室主任以来，始终站在管理者的角度， 把加强绿化环卫工作，创建“花园式单位”作为配合全局精神文明建设的一项重 要工作来抓，严格按《石河子城市绿地建设指标》及《花园式单位标准》的要求， 带领局办公室的绿化工作人员，认真落实“花园式单位”的量化指标，取得了较 好的成绩。几年来，他和具体分管绿化环卫工作的同志们一道，在院落空间狭小、 土质盐碱化高、经费短缺的情况下，以顽强的毅力和拼搏的

大连人事档案管理提醒：人事档案勿自我保存 大连人事档案管理提醒：人事档案勿自我保存。很多毕业的大学生总是对自己的人事档案提不起重视， 认为自己不进国庆不出国，所以人事档案与自己的关系不是很大，同时，到大连的人才代理出办理档案挂 靠还需要缴纳相应的费用，这也造成了很多大学生对自己的人事档案都采取了自我保管，造成了“死档”。 大连人事档案管理的工作人员向我们介绍，很多大连的大学生的人事档案都是自我保存。这是非常不负责 任的做法。按国家档案管理的相关规定，在大学生毕业后，人事档案必须统一由所属高等院校的档案管理 人员通过机要渠道、专人专送进行转递。因此，对于毕业生自己带过来的档案，我们是不能接收的，更有 很多的大连大学生就因为这样的原因造成了“死档”，档案干脆自己保管了。 据有关专家提示，如果毕业了，不跟踪自己的档案，也不及时来报到和办理档案挂靠、托管手续，一旦等 到面临落户、转正定级

造价工程师与造价人事业的九级金字塔 造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个 部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计 价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员，这就是 造价工程师。下面就来和小编一起看看造价工程师与造价人事业的九级 金字塔吧。 一、什么是造价工程师？ 造价工程师就是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有 实践经验，为建设项目提供全过程造价确定、控制和管理，使工程技术 与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既 定的工程造价限额得到控制，并取得最大投资效益的人。更准确地说， 造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门 或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、 定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员，这就是造价 工程师。 二、造价工程师的职业前景

事业单位人事管理条例

1/2 北京师范大学人才人事处招聘启事 一、招聘岗位 岗位名称：人才引进申报与管理 招聘人数：1人 二、岗位职责和工作内容 （一）具体执行人才引进申报的过程管理，包含发布招聘信息， 人才引进材料审查，组织校外同行专家评审、综合素质测试和专 家面试会，办理引进人才的录用及后续待遇落实。 （二）具体办理师资博士后的进站手续、出站手续及日常管理工 作。 （三）外籍教师的遴选与申报管理工作。 （四）人才引进系统的使用、管理、维护。 （五）领导交代的其他工作。 三、选拔资格条件 1.遵纪守法、政治过硬、身心健康，具有良好的思想品质和道德 操守。 2.具有强烈的服务意识和全局观，责任心强，工作认真，耐心细 致，有良好的团结协作和奉献精神。 3.拥有硕士及以上学历，中共党员，年龄在40岁及以下，专业不 限，有相关工作经验者优先。 2/2 4.具有较好的英文口语、阅读及写作水平

精品文档 精品文档 企业管理制度 二零一三年四月 第一章：员工人事管理办法 精品文档 精品文档 【入职、离职、保险】 第一条、目的 为规范公司的人事管理，结合公司实际，制定本办法。 第二条、适用范围 本办法适用于已与公司建立劳动雇佣关系的全体员工（有特 殊规定的除外）。 第三条、新员工入职 1、新员工入职前，由人事处面试合格并经相关部门及分管领 导确认后方可办理入职手续。 2、新员工入职需提交的资料 （1）个人身份证复印件两张，人事及财务各执一份。 （2）一寸彩色照片一张，学历复印件一张，职称证书。 （3）填写入职登记表，需详细准确，并经相关部门领导签字 确认后，人事方可接收。 3、以上资料完成后，交由人事（隗娇）管理。 4、新员工入职当日或次日，需到到办公室（赵莎莎）办理指 纹扫描手续（工人除外），并按公司规定准时考勤。 5、新员工入职后，交

公司人事工作汇报总结(精选多篇) 1/18 公司人事工作汇报(精选多篇) ***电力（集团）有限公司以科学发展观为统领，按照以电力市场 为中心，以电网建设为先导，以安全运行为保障，推进四个业务单元 的体制机制转换，提升综合管理水平，建设服务型现代企业的总要 求，从公司机构设置、干部选拔考评、建立激励约束机制等三个方面 入手，实现集团公司又好又快的科学发展。 按照市场化发展、公司化运营、 专业化管理的原则，建立横向协调、纵向贯通、功能合理、运转 高效的管理机制。省地电集团公司从政企合一的管理局整体改制而 来，受传统的计划经济体制和垄断思想的影响较深，在体制、机制和 管理方式等方面的行政色彩比较浓。按照省委、省政府和国资委的要 求，省地电集团公司明确公司发展战略，明晰供电、发电、辅业、多 种经营四个业务单元划分的思路，稳步推进公司化改造，实现从行政 性企业向现代公司的根本转

摘要 公司人事管理系统是典型的人事信息管理系统，其主要的功能是把人事管理过程信息 化，自动化以减轻人工的重复繁琐劳动。其开发主要包括后台数据库的建立维护以及前台 应用程序的开发两个方面。对于后台数据库要求建立一个稳定的数据库，保持数据的一致 性，完整性，安全性也是必要的。对于前台要求稳定，实用，易用。 本系统是为公司人事管理的各种工作而设计的。根据需求分析，需要实现对系统用户， 基本信息（公司部门，人员相关信息等），考勤考评的管理。 经过分析，本系统使用sqlserver做为其后台数据库，采用ado数据库链接技术； visualc++做为开发工具，提供了相当齐备的类库、友好的编程界面和多种多样的数据 库访问技术。其中ado使得编写数据库应用程序变得简单容易。 公司人事管理系统是典型的信息管理系统，其开发主要包括后台数据库的建立和维护 以及前端应用程序的开发两个方面。对于前

行政人事管理制度 第一篇行政管理制度 第一篇行政管理制度..............................................................................................1 第一章文件资料管理制度...............................................................................2 第一节文件管理规定.............................................................................2 第二节文件流转规程...........................................................................

标准化工地建设先进个人事迹材料 ***同志，现任中铁**局**标三项目部生产副经理。1982年参加工作，至今一直从事铁路、 公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过冷水江东车站工程、衡阳火车站改造工程、 洛湛线益娄段工程、河南濮阳至安阳地方铁路改造、浙赣线五标、广深一标等工程项目，先 后担任施工员、领工员、生产副经理等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主中 取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为“先进工作 者”等荣誉称号。2010年3月，该同志遵照上级安排，任中铁**局**标三项目部生产副经 理，负责整个三项目部的施工生产管理工作。该同志在工作中认真负责、苦干拼搏、勇于创 新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，带领三项目部全体员工克服了邻近武广 客运专线施工、标准化工地建设等难题。 一、工

第一部分行政人事部岗位职责 总则 1、公司的人事管理工作由行政人事部具体负责。 2、行政人事部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指 导、服务的关系。 一、公司人事管理工作 （一）、人力资源规划 1、根据公司的业务发展状况，协助公司领导建立以“流程为中心、以顾客为 导向”的理念编制公司的主导业务流程，在对主导业务流程进行分析的基础 上来设计、修订人力资源规划及组织结构设计，报领导审批后执行； 2、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员。 （二）、员工日常管理 1、协助公司领导组织、审核各部门编写职位说明书，报领导审批后执行； 2、根据公司工程建设的需要，按公司核定编制，协助各部门办理员工的招聘 工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才； 3、协助各部门做好员工的入职、培训、考核、转正、任免、调配、奖惩、离 职等工作； 4、协助编制人事管理规章制度，报领导审

竭诚为您提供优质文档/双击可除 洗煤厂先进个人事迹报告 篇一：先进个人事迹资料 扎根一线吃苦耐劳的好班长 —记煤炭经营公司洗煤厂车间主任** “我就是一名普普通通的选煤工人，没有太大的想法，就是想尽我所 能，做好自己的本分，为公司作出自己的一点贡献。”朴实的话语， 诠释着他对工作的态度。平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗奉 献的心。他就是煤炭经营公司洗煤厂车间主任**。**1979年参加工 作，近30年来一直奋战在洗煤生产第一线。扎根车间，吃苦耐劳， 默默奉献，在平凡的岗位上辛勤耕耘，用责任守护安全，用汗水诠释 奉献，于平凡中彰显不平凡。 精益求精钻技术、稳煤质提效益。 洗煤厂是井上一线，日复一日，年复一年都在完成琐碎、繁杂、具体 的生产任务，每天听到的是机器的轰鸣，看到的是黑乎乎的原煤和湿 漉漉煤泥水，特别是面临今年煤炭市场疲软、库存加大、价格下降的 艰难形势，更要

浅谈人事工作中的几点体会 人事工作是单位发展中重要的一个环节，它联系领导与基层，既服务于领导 决策，又与基层职工利益息息相关，是领导与基层之间的润滑剂与推动剂，能否 做好人事工作，对单位发展会产生截然不同的影响。人事工作繁琐复杂，看似简 单平常，实则包含着很多的艺术性，它不只是简单事务的处理，简单事务的处理 只是表层的东西，包含的深层次的内容能否做好，则有着其丰富的艺术性。下面 浅谈一下人事工作中的几点体会： 一、制定高效、简便的人事制度是人事工作的核心。众所周知,任何现代意 义上的制度都不是从来就有的,它只是人类社会发展到一定程度的产物。人事工 作的制度也都是为适应环境的需要而产生的。它的发展也需要强有力的动力机 制，而高效、简便就是人事工作机制的内核。核心动力机制的价值是否有效,取 决于人们对价值的感知、认识和施行，以及能否建立起与该价值相适应的人事工

潍坊市人事考试中心文件 潍人考函[2012]1号 关于2012年度全国专业技术人员计算机 应用能力考试有关问题的通知 各县市区（开发区）人力资源和社会保障局专业技术人员管 理科（人事考试中心），市直各部门（单位）人事科，上属 驻潍单位人事处（科）： 根据国家人力资源和社会保障部、省人力资源和社会保 障厅关于全国专业技术人员计算机应用能力考试相关文件 的要求，为做好2012年度全国专业技术人员计算机应用能 力考试工作，现将有关问题通知如下： 一、考试范围及科目（模块） （一）根据《转发人力资源社会保障部关于全国专业技 术人员计算机应用能力考试科目更新有关问题的通知》（鲁 人社办发,2010?30号）文件，报考人员须按照《全国专业 技术人员计算机应用能力考试科目（模块）类别（2010）》 （以下简称《类别表》）（见附件1）所列类别要求进行报 名考试。其中： 1、评聘中级专业