更新日期: 2024-04-30

医院工程提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议

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医院工程提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 4.3

135 第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 一、工期保证措施及方法 1、保证工期主要措施 1.1 、从组织上保证。配备强有力的项目班子,由经验丰富、协调指 挥能力强、有敬业精神的项目经理为核心的项目班子,保证其权威性、 统一性、一致性。 1.2 、从资金上保证。资金上专款专用,不随便挪用,必要时发挥内 部银行优势,总体调控,为本工程施工创造宽松的经济环境,确保工程 连续施工。 1.3 、在机具上保证。工程所需机械、设备、三钢工具,公司保证及 时供给,并配足易损部件以备急用,材料机具提前做出计划,保证及时 进场。 1.4 、在人员上保证。集中优势兵力,按需及时调整,确保各阶段各 区域的施工人员,调剂余缺,经常检查网络计划执行情况,随时调整优 化工序,合理配置各种资源,搞好动态平衡。 1.5 、从技术、质量、安全上保证:建立健全岗位责任制,积极解决 施工中出现的疑难技术问题,

提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议

提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议

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提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议 ??(一)管理方面的建议 ?1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行 成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 ?2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程 分部施工进度计划,充分采用交叉施工、 流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现 象,提高劳动生产率。 ?3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场 材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规 格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量 材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场 的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。 施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。 ?

提高质量保证工期降低造价的合理化建议

提高质量保证工期降低造价的合理化建议

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第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第一节提高工程质量的合理化建议 1.本工程未综合市政工程外观质量由为重要。 本标段主体工程大部分为现浇钢筋混凝土箱梁,桥梁结构混凝土外露面的质量 十分重要。借鉴以往同类工程的施工经验,我单位建议桥墩柱、等混凝土外露面的 模板全部使用钢模板,现浇箱梁翼檐板弧度较大,木模板不易加工,我单位建议采 用定型钢模板,涂刷经监理批准的脱模剂,同时加强对混凝土振捣质量的监控,提 高混凝土结构外观质量。 2.对于钢筋混凝土质量,我单位将经常性约业主、总监、质量监督站来工地检 查指导,及时提出并解决问题。 第二节保证工期的合理化建议 1.工程进度计划保证制度管理的原则 为保证工程总体进度计划的顺利完成,首先需在项目部管理体系中重点做好施 工进度保障管理体系的建设,并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖 罚办法。 2.工程进度计划保证制

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提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议

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提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议 4.6

第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第一节提高工程质量的合理化建议 1.本工程未综合市政工程外观质量由为重要。 本标段主体工程大部分为现浇钢筋混凝土箱梁,桥梁结构混凝土外露 面的质量十分重要。借鉴以往同类工程的施工经验,我单位建议桥墩柱、 等混凝土外露面的模板全部使用钢模板,现浇箱梁翼檐板弧度较大,木模 板不易加工,我单位建议采用定型钢模板,涂刷经监理批准的脱模剂,同 时加强对混凝土振捣质量的监控,提高混凝土结构外观质量。 2.对于钢筋混凝土质量,我单位将经常性约业主、总监、质量监督站 来工地检查指导,及时提出并解决问题。 第二节保证工期的合理化建议 1.工程进度计划保证制度管理的原则 为保证工程总体进度计划的顺利完成,首先需在项目部管理体系中重 点做好施工进度保障管理体系的建设,并由进度计划管理人员制定出进度 计划管理制度和奖罚办法。 2.工程进度计划保证制度 进度

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具有可行的提高工程质量保证工期、降低造价的合理化建议_百度文(精)

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具有可行的提高工程质量保证工期、降低造价的合理化建议_百度文(精) 4.7

九、具有可行的提高工程质量保证工期、降低造价的合理化建议 1、顶板模板采用竹木胶合覆面大模板,达到清水砼效果,省工、省料、省 时。 2、推广应用小流水施工艺,合理安排工序,在总控制进度计划指导下编制阶 段,月、周、日等各级进度计划,控制总进度计划。 3、钢筋一次上足料,集中配料加工,运用线性规划,合理下料,节约钢材。 4、粗钢筋接头采用电渣压力焊连接,节约钢筋,提高工效,加快施工进度。 5、合理安排材料进场时间,避免二次倒运,减少费用支出。

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确保工期合理化建议

确保工期合理化建议

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确保工期合理化建议 4.4

3.2确保工期的合理化建议和措施 1、建议业主要求设计院派员进驻施工现场,及时协调 解决图纸变更及现场中出现的问题,以保证工程的施工质量 和加快工程的施工进度。 2、建议业主尽早办理施工所需证件、批件,开工前做 好“四通一平”,按时交接工程地质、地下管线、控制点等 现场信息资料,及时组织图纸会审和设计交底,为工程顺利 开工、保证工程进度、如期完工创造有利条件。 3、建议业主前期安排专职人员,协调与地方及政府相 关部门的关系,对工程创造良好的施工环境。 4、业主及监理及时掌握工程进度,及时安排安装配合 单位进场施工,并协调好交叉作业的程序安排,避免各配合 单位出现推诿扯皮现象,力争缩短施工准备时间。 5、在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排 施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。因此,施工进 度计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排土建与 安装工程各分项工程的施工程序和工

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注重合理化建议,降低工程造价

注重合理化建议,降低工程造价

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注重合理化建议,降低工程造价 4.7

国家基本建设投资数额巨大,只有对基建投资进行科学的管理,把住每一道环节,才能优化资金的投入。文章通过实例探讨在工程建设中,如何寻求合理化建议,降低工程造价

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注重合理化建议,降低工程造价

注重合理化建议,降低工程造价

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注重合理化建议,降低工程造价 3

注重合理化建议,降低工程造价——国家基本建设投资数额巨大,只有对基建投资进行科学的管理,把住每一道环节,才能优化资金的投入。文章通过实例探讨在工程建设中,如何寻求合理化建议,降低工程造价.  

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施工合理化建议

施工合理化建议

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施工合理化建议 4.6

第十一章合理化建议 第一节缩短工期的合理化建议 1.工程进度计划保证制度管理的原则 为保证工程总体进度计划的顺利完成,首先需在项目部管理体系中重点 做好施工进度保障管理体系的建设,并由进度计划管理人员制定出进度计划管理 制度和奖罚办法。 2.工程进度计划保证制度 进度控制的主要方法有:行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行 政方法进行进度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、 片面的瞎指挥。进度控制的经济方法,是指有关部门和单位用经济类手段对进度 进行影响和制约。进度控制的管理技术方法,就是通过规划、控制和协调,来保 证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济 措施和信息管理措施等。 进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中,对施工队伍实际进度 进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发《调度通知》,指令 施工队伍采取调

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施工合理化建议

施工合理化建议

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施工合理化建议 4.4

______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 第十一章合理化建议 第一节缩短工期的合理化建议 1.工程进度计划保证制度管理的原则 为保证工程总体进度计划的顺利完成,首先需在项目部管理体系中重点 做好施工进度保障管理体系的建设,并由进度计划管理人员制定出进度计划管理 制度和奖罚办法。 2.工程进度计划保证制度 进度控制的主要方法有:行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行 政方法进行进度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、 片面的瞎指挥。进度控制的经济方法,是指有关部门和单位用经济类手段对进度 进行影响和制约。进度控制的管理技术方法,就是通过规划、控制和协调,来保 证工期目标的实

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工程施工合理化建议

工程施工合理化建议

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工程施工合理化建议 4.4

工程施工合理化建议 目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题,导致工程出现了 质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理 化建议: 一、加强管理 在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。严格执行 iso9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行iso9001质量管理 体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序, 做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安 全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程 安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加强施工配合 1

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工程施工合理化建议

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工程施工合理化建议 4.3

工程施工合理化建议 目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题,导致工程出现了 质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理 化建议: 一、加强管理 在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。严格执行 iso9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行iso9001质量管理 体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序, 做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安 全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程 安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加强施工配合 1

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工程合理化建议和降低成本措施

工程合理化建议和降低成本措施

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工程合理化建议和降低成本措施 4.8

某工程施工单位提出的施工合理化建议和降低成本措施 一、施工合理化建议 1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要 部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。 2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的hpb235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低 合金钢热轧圆盘条为母材,经冷轧减径后,在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋, 其直径为4-12mm,其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节 约板筋30-40%的钢材,经济效益较为显可节约钢材20-30%。 3、混凝土施工模板脱模剂采用bt—20模板漆(长效脱模剂)。 bt—20模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于各种混凝土模板, 并适用于蒸养环境。它有以下三大功能: (1)保护模板,保护模板免遭磨损; (2)提高混凝土外观质量

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施工过程的合理化建议

施工过程的合理化建议

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施工过程的合理化建议 4.6

施工过程的合理化建议 一管理措施 1调集具有丰富施工经验的队伍,选派高素质的施工管理人员参与施工 2施工中要充分发挥总包的作用,各部门配备强有力的管理力量,选配项目管理经验业务 精能力强的人员担任责任人进行项目管理 3选配技术业务强,素质好的施工队伍,配备好的各专业施工劳动力 4加强相关单位的配合和协调,处理好与与业务相关的周围关系,为施工创造良好的外部环 境,减少外部因素对施工的影响,确保工程目标的顺利实现 5认真实施各项质量制度,在施工过程中,项目责任人要严格把控质量检验关,对于隐蔽工 程重点部位要加强检查,把质量隐患消除在萌芽状态,避免质量问题造成整改和返工损失 6材料进场检查作为工程前期质量的控制重点,首先先行,样板引路,图纸,严格各个工序 质量管控,全面推行施工制度,工艺标准,组织现场技术交底,统一标准,统一工艺,以点 带面,实现工程质量的全面提高

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如何降低成本合理化建议

如何降低成本合理化建议

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如何降低成本合理化建议 4.3

如何降低成本合理化建议 节约成本提高效益的课题,结合人力资源部实际,我首先分析人力资源部成本的构成; 其次分析人力资源中最能产生效益的部门及人员;第三人力资源部本部门的成本控制。从过 去、现在及未来进行分析。 首先从人力资源部经费支出看,最大的部分是薪酬,其次是招聘费,其次是培训及办公 费用。因此我们从20-80定律看,增收节支的着重点要根据实际支出的大小分配人力和资源 去提升效益。 针对薪酬控制的大头,本人建议按员工的工作性质及价值创造方式进行分类总量控制。 从集团总部来看所有的人员可以分为四类,薪酬激励及费用控制形式如下: 一类是生产效益型岗位(营销中心、生产运营、质量、基建、技术中心、新能源事业部), 这类按经济效益分档定薪酬总额及针对超额部分按比例提取新增薪酬的方式控制薪酬总额, 做到业务增长到哪里,薪酬幅度相应增加到哪里; 二类是业务支撑型岗位(企

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降低成本措施及施工合理化建议

降低成本措施及施工合理化建议

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降低成本措施及施工合理化建议 4.5

精品文档 随意编辑 降低成本措施及施工合理化建议 1.为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高 一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可 保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施 工进度的影响,若采用此法,建议采用韶峰牌高性能水泥。 2.建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通 过设计配置构造钢筋网方法处理。 3.现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋,冷轧扭钢筋与 混凝土锚固性能好,强度高,塑性好,虽然单价比普通热轧钢筋较高, 但相对节约楼板钢筋用量,据我们以往工程使用的测算,相对节约楼 板造价10%-20%。目前,湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计 与施工规范”,该方法是一种比较成熟的技术。 4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构,在高层建筑中有用 无粘结预应力楼板结构,可以减小楼板

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降低成本要求措施及施工合理化建议

降低成本要求措施及施工合理化建议

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降低成本要求措施及施工合理化建议 4.7

实用文案 文案大全 降低成本措施及施工合理化建议 1、为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高 一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可 保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施 工进度的影响,建议采用高性能水泥。 2、建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通 过设计配置构造钢筋网方法处理。 3.现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋,冷轧扭钢筋与 混凝土锚固性能好,强度高,塑性好,虽然单价比普通热轧钢筋较高, 但相对节约楼板钢筋用量,据我们以往工程使用的测算,相对节约楼 板造价10%-20%。目前,湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计与 施工规范”,该方法是一种比较成熟的技术。 4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构,在高层建筑中有用 无粘结预应力楼板结构,可以减小楼板厚度,提高楼层净高,减少

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降低成本措施及施工合理化建议

降低成本措施及施工合理化建议

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降低成本措施及施工合理化建议 4.4

降低成本措施及施工合理化建议 1.为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高 一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可 保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施 工进度的影响,若采用此法,建议采用韶峰牌高性能水泥。 2.建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通 过设计配置构造钢筋网方法处理。 3.现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋,冷轧扭钢筋与 混凝土锚固性能好,强度高,塑性好,虽然单价比普通热轧钢筋较高, 但相对节约楼板钢筋用量,据我们以往工程使用的测算,相对节约楼 板造价10%-20%。目前,湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计与 施工规范”,该方法是一种比较成熟的技术。 4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构,在高层建筑中有用 无粘结预应力楼板结构,可以减小楼板厚度,提高楼层净高,

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安全合理化建议

安全合理化建议

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安全合理化建议 4.7

安全合理化建议 安全生产关系到公司和全体员工的生命财产安全,做好安全工作对公司的发展有着极其 重要的意义。为此我们要采取各种措施提高公司的安全系数,具体来说主要从以下几个方面 入手: 安全文化 企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本 点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识 和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识 决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工 不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行 为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好班组安全文化建设来实施,如根据各时期安 全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传

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项目施工合理化建议

项目施工合理化建议

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项目施工合理化建议 4.7

实用标准文案 文档大全 合理化建议 质量方面: 一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量 和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公 司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论, 确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则 由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。 二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整 的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题, 立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准, 对班组予以同等奖励。 三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织 自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料 和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高 程和位移执行

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绿化合理化建议

绿化合理化建议

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绿化合理化建议 4.5

关于将70万平杂草做草坪式管理的建议 一、建议提出的原因及依据 胜利油田石油化工总厂位于东营市规划的炼油化工园区,污染较 重,群众要求绿化、净化、美化环境的愿望十分迫切,为此,我们提 出了构建生态和谐园林工厂的远景目标。但苦于目前的立地条件、资 金条件、绿化难度很大。石化总厂的具体位置和土壤立地条件是: (1)石化总厂厂区面积较大,杂草面积70万平,夏季生长较 快,如不进行合理管理,不仅有损厂容厂貌,而且不利于安全防火。 (2)杂草清除难度不仅大,而且容易产生灰尘和扬沙,影响装 置dcs的正常操作。 (3)土壤条件差、环保植被存活率低。原生土壤盐渍、瘠薄、 含盐量在0.3%左右,不能让植物正常存活,必须设立排碱隔碱处理, 绿化投资费用较高,加上地下水位高,给绿化造成很大困难。 二、建议改进的具体内容和措施 原来的解决办法:每年的春夏交替之际将70万平的杂草地,分 区

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项目施工合理化建议

项目施工合理化建议

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项目施工合理化建议 4.6

........ 参考.资料 合理化建议 质量方面: 一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量 和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司 和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保 质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技 术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。 二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整 的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题, 立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对 班组予以同等奖励。 三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织 自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料 和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高

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施工合理化建议和降低成本措施

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施工合理化建议和降低成本措施 4.6

施工合理化建议和降低成本措施 降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节 流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论 述降低施工项目成本的途径和措施。 一、施工工期 (一)加强管理 不出质量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本的保证。 在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。严格执行iso9001质量 管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行iso9001质量管理体系的培训,加强管理及施工 人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序。 在安全问题上,应强调一种观念或一种思想,那就是:“在安全问题上,不怕小题大做。” 在施工工序问题上,第一不能“偷工”,设几道工序就几道工序;第二不能工序前后错乱。 不能想当然办事,否则,欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力,发挥各方

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施工合理化建议及降低成本措施

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施工合理化建议及降低成本措施 4.8

第八章施工合理化建议及降低成本措施 第一节合理化建议 一、合理化建议 我公司深感荣幸能参加本项目装饰工程的投标,并十分珍惜和 重视业主及各专家给予的此次投标机会。本着对业主及此工程高度负 责的态度,结合本公司装饰施工管理经验,针对此工程,我公司提出 以下几点合理化建议,供业主及专家参考并请指正,建议: 1、在装饰材料的使用上,除满足设计装饰效果的同时,要考虑 使用符合环保要求以及幅射少的材料,以避免劣质材料释放的有害气 体对人体健康受影响。 2、尽可能采用防火、阻燃材料,尽量减少木质材料的使用量。 对照明管线材料要严格检验,消除消防隐患。 3、本工程由于多单位同时开工,在材料垂直运输和施工人员上 下班的交通分流,由甲方或总承包方统一协调。 4、为确保此工程优质、高速的完成,建议业主对施工单位加大 奖罚力度。 5、保证施工质量,确保一次通过验收是业主和施工单位的共同 愿望,加强现

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降低成本措施及施工合理化建议 (2)

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降低成本措施及施工合理化建议 (2) 4.3

精品文档 随意编辑 降低成本措施及施工合理化建议 1.为确保工程进度,缩短工期,建议将后浇带施工改为掺膨胀剂高 一级混凝土强度等级施工,根据我们的工程实践经验,采用此法既可 保证工程质量,又可减少设计所规定的二个月后浇后浇带混凝土对施 工进度的影响,若采用此法,建议采用韶峰牌高性能水泥。 2.建议设计单位考虑泵送剪力墙容易产生竖向施工期裂缝问题,通 过设计配置构造钢筋网方法处理。 3.现浇楼板建议采用冷轧扭钢筋代替普通纵向钢筋,冷轧扭钢筋与 混凝土锚固性能好,强度高,塑性好,虽然单价比普通热轧钢筋较高, 但相对节约楼板钢筋用量,据我们以往工程使用的测算,相对节约楼 板造价10%-20%。目前,湖南省已有“冷轧扭钢筋混凝土结构设计 与施工规范”,该方法是一种比较成熟的技术。 4.楼板工程建议采用无粘结预应力混凝土结构,在高层建筑中有用 无粘结预应力楼板结构,可以减小楼板

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虞逸

职位:技术质量员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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