更新日期: 2024-04-30

2014一级建造师《建筑工程项目管理》历年经典资料总结

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2014一级建造师《建筑工程项目管理》历年经典资料总结 4.4

2014 一级建造师历年经典总结汇总 ⒈系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; ⒉项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义; ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段; ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制; ⒌对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;

2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及答案

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青瑞职业官方:www.chinawin.org 2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及答案 一、单选题 1.建设工程管理的核心任务是()。

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⒈系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; ⒉项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定 义; ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段; ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制; ⒌对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目

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⒈系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; ⒉项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义; ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段; ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制; ⒌对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心; ⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ⒎控制项目目标的主要措施

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一级建造师《建筑工程项目管理》资料总结 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素; ⒉项目立项(项目批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义; ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段;

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2007年一级建造师建筑实务考试试卷 一、单项选择题(共20题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意) 1.同一长度地压杆,截面积及材料均相同,仅两端支承条件不同,则()杆 地临界力最小. a.两端铰支 b.一端固定,一端自由 c.一端固定,一端铰支 d.两端同定 2.普通房屋地正常设计使用年限为()年. a.10 b.25 c.50 d.100 3.吊同一重物,斜索夹角不同,如图所示,设斜索中拉力为n,总吊索拉力为p, 则(). a.pa>pbna>nb b.pa=pbnanb d.pa<pbna<nb 4.有悬臂梁,受力如图所示,则固定端a点地弯矩为()kn·m. a.2 b.4 c.6 d.8 5.我国房屋抗震设计地地震烈度,采用地是()个等级划分地烈度表

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楼梯的建筑构造:室外疏散楼梯和每层出口处平台,均应用非燃烧才来制作,平 台耐火极限不低于1h,楼梯段不低于0.25h,在楼梯周围2m的墙面上,除疏散 门外,不应设其他门窗洞口,疏散门不应正对楼梯段,疏散出偶的门内、门外 1.4m范围内部设置太不,们必须外开,不设置门槛。 疏散楼梯的最小净宽:医院1.3m,居住1.1,其他1.2m。 门窗和墙体结构的连接 散水:600-1000mm,出檐口200-300mm,坡度3%-5%,每20-30m设置伸缩缝, 散水与墙体之间设缝20-30mm,膨胀材料填缝。 水平防潮层:墙体内,高于室外地坪,位于室内底层密实材料垫层中部,室内地 坪以下60mm处。 屋面要求:各类屋面均应采用非燃烧性材料,但一二级耐火等级建筑物的非燃烧 体屋面的基层上可采用高聚物改性沥青防水卷材。优先采用外排水,高度在10m 以上的建筑物当无楼梯通

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一级建造师《工程项目管理》历年真题-按章节整理 (2) 4.7

1 建设工程项目管理真题集 1z201000建设工程项目管理的组织与管理 1z201010 04年1、项目管理的核心任务是(c)a.环境管理b.信息管理c.目标控制d.组织协调 05年1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(d) a.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段b.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c.决策阶段、实施阶段、保修阶段d.决策阶段、实施阶段、使用阶段 07年1.建设工程项目管理的核心任务是项目的(d)。a.目标规划b.目标比选c.目标论证d.目标控制 09年46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(a)。 a.宾馆可以开业b.项目竣工结算完成c.宾馆开始盈利d.项目通过竣工验收 64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括 (b

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一级建造师《工程项目管理》历年真题-按章节整理 4.6

1 建设工程项目管理真题集 1z201000建设工程项目管理的组织与管理 1z201010【04年】1、项目管理的核心任务是(c)a.环境管理b.信息管理c.目标控制d.组织协调 71、建设工程项目的实施阶段包括(abde) a.设计阶段b.设计准备阶段c.可行性研究性阶段d.施工阶段e、动用前准备阶段 72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(abe) a.业主方b.设计方c.施工方d.供货方e.项目总承包方 【05年】1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(d) a.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段b.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c.决策阶段、实施阶段、保修阶段d.决策阶段、实施阶段、使用阶段 71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及(bcd)

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一级建造师工程项目管理知识点总结

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一级建造师工程项目管理知识点总结 4.7

1、组织结构模式反应系统中个元素之间的指令关系。组织分工反映个元素的工作任务分工 和管理职能分工,是一种相对静态的组织关系;工作流程组织反映各项工作之间的逻辑 关系,是一种动态关系。 2、建设单位办理质量监督手续(法定手续,未办理质量监督手续,不发施工许可证,不得 开工)应提交的文件:

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一级建造师建筑工程实务总结_图文 第一章:结构及装饰工程技术(次要部分大约5~7分考点) 1a411000房屋结构工程技术 1a411010房屋结构工程的可靠性技术要求 1a411011掌握房屋结构的安全性要求 一结构的功能要求:安全性、适用性、耐久性概括称为结构的可靠性。 (1)结构应具有安全性 在正常施工和正常使用的条件下,结构应能承受可能出现的各种荷载作 用和变形而不发生破坏;在偶然事件发生后,结构仍能保持必要的整体稳定 性。 例如:强烈地震、爆炸来临时,结构应能保持稳定不会发生倒塌。自 重、吊车,风和积雪等荷载作用下,坚固不坏。 (2)结构应具有适用性 例如:单层工业厂房的吊车梁,正常使用时,不能变形过大,否则影响 正常使用。蓄水池地板,正常使用时,不能有裂缝,否则不能蓄水。 (3)结构应具有耐久性 结构应具有一定的寿命。例如:混凝土老化、腐蚀或钢筋锈蚀等 二两种极限状态:

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2004-2012一级建造师建筑工程项目管理历年真题及答案 4.8

1 04年一级建造师建设工程项目管理真题及答案 一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合 题意) 1、项目管理的核心任务是()。 a.环境管理 b.信息管理 c.目标控制 d.组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。 a.政府主管部门 b.质量监督机构 c.项目法人 d.项目总承包方 3、我国《建筑法》规定,()。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 a.全国人大常委会 b.国务院 c.各级地方政府 d.县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令 源有()个。 a.1 b.2 c.3 d.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。 a.合同 b.经济 c.逻辑 d.指令 6、项目管理最基本的方法论是()。 a.

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一级建造师建筑工程项目造价管理 4.6

一级建造师建筑工程项目造价管理 1a424000建筑工程项目造价管理1a424010工程造价计算工料单价法(直接 费、人工和机械费、人工费为计算基础);综合单价法(工、料、机,间接费,利润和税金, 即包括了全部的费用)。工料单价法中的直接费计算基础使用最广。装饰装修工程中采 用综合单价法最多1a425030工程价款计算

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[整理]年一级建造师《工程项目管理》版本.

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[整理]年一级建造师《工程项目管理》版本. 4.4

------------- ------------- 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.建设工程管理的核心任务是(d)。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(b)进行。 a.设计阶段b.施工阶段 c.保修阶段d.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(c)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 a.业主方b.监理方 c.施工总承包方d.劳务分包方 4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(a)。 a.项目结构图b.工作任务分工表 c.合同结构图d.工作流程图 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(b)。

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一级建造师-建设工程项目管理 4.7

1/30 1z201000建设工程项目的组织与管理 1z201010建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志,决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的(目标控制) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中,一个建设工程

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一级建造师建筑历年真题全套!同学们在备考一建时除了教材最好的复习资料 就是历年真题,尤其是实务科目,对于案例分析题的训练最好是找一些历年真题 进行练习,这样对于复习方向有权威的指导意义。 一级建造师建筑历年真题全套内容速览: 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.设计使用年限为50年,处于一般环境大截面钢筋混凝土柱,其混凝土强度等 级不应低于()。 a.c15 b.c20 c.c25 d.c30 【答案】c 【解析】设计使用年限为50年的构件,混凝土强度等级不小于c25。 【考点来源】1a411013建筑结构工程的耐久性 2.既有建筑装修时,如需改变原建筑使用功能,应取得()许可。 a.原设计单位 b.建设单位 c.监理单位 d.施工单位 【答案】a 【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功

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2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及参考答案(1-70题) 1.建设工程管理的核心任务是(d)。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值

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一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 1、项目管理的核心任务是()。 a.环境管理 b.信息管理 c.目标控制 d.组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。 a.政府主管部门 b.质量监督机构 c.项目法人 d.项目总承包方 3、我国《建筑法》规定,()。一级建造师可以规定实行强制监理的建筑工程的范 围。 a.全国人大常委会 b.国务院 c.各级地方政府 d.县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有 ()个。 a.1 b.2 c.3 d.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。 a.合同 b.经济 c.逻辑 d.指令 6、项目管理最基本的方法论是()。 a.项目目标的策划 b.项目目标的动态控制 c

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一级建造师建筑工程管理与实务

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一级建造师建筑工程管理与实务 4.7

一级建造师《建筑工程管理与实务》重点资料 1a410000建筑工程技术 1a411000房屋结构工程技术 1a411010房屋结构工程的可靠性技术要求 1安全性、适用性、耐久性概况称为结构的可靠性p1 2极限状态通常可分为如下两类:承载能力极限状态与正常使 用极限状态p2 承载能力极限状态是对应于结构或构件达到最大承载能力 或不适于继续承载的变形,包括: ·构件结构或连接因强度超过而破坏 ·结构或其一部分作为刚体而失去平衡(如倾覆、滑移) ·在反复荷载下结构或连接发生疲劳破坏 (对所有结构或构件都必须按承载力极限状态进行计算) 正常适用极限状态相应于结构或构件达到正常使用或耐久 性的某项规定的限值,包括: ·结构在正常使用条件下产生过度变形,导致影响正常使用 或建筑外观 ·结构过早产生裂缝或裂缝发展过宽 ·在动力荷载作用下结构或构件产生过大的振幅 (超过这种极限状态会

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王轲

职位:绿化主办施工员

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一级建造师建筑工程项目管理历年经典资料总结文辑: 是王轲根据数聚超市为大家精心整理的相关一级建造师建筑工程项目管理历年经典资料总结资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 一级建造师建筑工程项目管理历年经典资料总结