项目安全生产责任制考核办法五中

安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制 的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在企业安全 管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首，主管生产副经理，项目经理，技术负责人，施工员，安全员为一体的 责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。（考核领导小组见附页一） 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门（人）进行一次考评，考评的主要内容如下： （1）项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安 全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树 立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产

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安全生产责任制考核办法 aq3.1.10 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围 内，对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制 度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特 制定本办法。 1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全 生产法律、法规、规范、标准制度。 2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。 3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐 级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。 4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目 部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各

-1- 安全生产责任制及考核办法 1目的 1.1为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑 法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确公司 各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在建设施工 中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办 法。 1.2环境、职业健康安全是建筑施工企业生存和发展的基础。通 过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现公司的 方针和目标。 2适用范围 2.1本办法适用于公司本部各部门和各级各类人员。 2.2本办法适用公司对各单位的考核。 3引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》。 3.2《中华人民共和国建筑法》。 3.3《建筑安全生产管理条例》。 3.4某集团有限公司《安全生产管理办法》。 3.5gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。 3.6zjy

和平一号住宅小区 安全生产责任制及考核办法 第一章总则 第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效 控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和 健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环 境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生 产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁 路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理 实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。 第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安 全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原 则；坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标， 把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目 标。 第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地” 建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有 标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控

安全生产责任制考核办法 一、适用范围 本办法适用与本公司所有单位。 二、目的 全面贯彻落实各岗位安全生产责任制，使各级领导、职能部门或生产单位管 理人员及岗位职工在各自工作范围内，切实履行本岗位安全生产职责，确保企业 安全生产，保障职工人身生命安全与健康。。 三、管理要求 1、组织机构 为切实抓好安全生产责任制考核工作，成立安全生产责任制考核领导小组 （由安全生产办公室兼任），下设安全生产责任制考核小组，办公室设安全办公 室。 2、考核范围、形式及时间安排 2.1考核范围： 各基层单位和部门领导。 2.2考核形式： 采取现场检查与查管理台帐、查档案、查资料及抽考相结合的形式。 2.3时间安排： 实行每半年检查考核一次，年终统算。 3、安全生产责任制考核项目与考核标准 3.1基层单位安全生产责任制考核项目与考核标准 a)安全无事故。发生较大事故扣全年奖金或车间人均扣

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的 关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目 安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保 卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详 见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项 目经理所属管理人员进行考核。 四、奖惩

宝岛优品—倾心为你打造精品文档 宝岛优品—倾心为你打造精品文档 项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行 安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安 全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯 彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、项目副经理、生产经理、项目总工、 部门经理、施工员、安全员、质检员、材料员、综合办公室主任、机械管理员、 分包现场管理等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和 评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分 为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：项目部管理人员每月月底进

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考 核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实 处，特制定项目部安全生产责任考核办法。 一、考核目的考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目 安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、生产副经理、总 工程师、工程技术人员、专职安全员、作业队长、工班（组）长、生 产工人等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成 情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为 优良，70—80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部项目副 经理接受项目部考核，各部门负责人由项目经理部

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考 核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实 处，特制定项目安全生产责任考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生 产责任制的落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、 质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的 完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80分及 其以上者优良，70-----80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间:每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受 分公司考核，项目部由项目经理对项目所属

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考 核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实 处，特制定项目安全生产责任考核制度。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生 产责任制的落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、 质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的 完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80分及 其以上者优良，70-----80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间:每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受 分公司考核，项目部由项目经理对项目所属

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的 关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目 安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保 卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详 见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项 目经理所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法

项目部安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核 是执行安全生产责任制的关键。为确保安全生产责任制落到实处，特制 定项目部安全生产责任考核办法: 一、考核目的 考核项目部管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生 产责任制的贯彻落实，激励项目部安全管理机制的正常进行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、施工员、安全员、班组长等 人。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成 情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优 良，70-80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受 分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1、对实得分80分及其以上达优良

项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执 行安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任制考核办法。 一、考核目的 为了项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责 任制的贯彻落实激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质 检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成 情况和评分标准打分（详见考核评分表）实得分80分及其以上 者为优良，70—80分为合格，70分以下为不合格。 2、考核时间：每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受 分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1、对

大学城中环东路教师公寓（南区）项目基坑支护及土 方开挖工程施工专业承包工程 安全生产责任制及考核办法 编制单位:广州金辉建设集团有限公司 目录 一、工程概况....................................................................................................................3 二、安全生产责任及分解................................................................................................3 三、考核奖罚办法..............................................................................

北江文化活动中心工程安全生产责任制和责任制的分解及考核办法 广东卓正建设工程有限公司1 目录 一、工程概况....................................................................................................................2 二、安全生产责任及分解................................................................................................2 三、考核奖罚办法.......................................................................................................

目录 第一章工程概况.............................................................................................................................2 第二章安全生产责任及分解........................................................................................................2 一、实行目标管理....................................................................................................................2 二、落实安全责任，实

目录 第一章工程概况.............................................................. 第二章安全生产责任及分解.................................................... 一、实行目标管理........................................................... 二、落实安全责任，实施责任管理............................................. 三、安全生产施工目标分解................................................... 四、安全教育与培训...............................................

项目部安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核 心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全 生产责任制落实到实处，特制定本考核办法： 1、考核目的：考核项目管理人员安全生产责任制的执行 情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全 管理机制的正常运行。 2、考核对象：项目部各级管理人员，即项目经理、技术 员、安全员、质检员、项目工长、保卫消防员、材料员、机 械管理员、保管员、班组长等。 3、考核办法：○1采用评分表打分办法，应得分为100分， 依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分 表。）实得分80及以上者为优良，70—80分为合格，70分以 下为不合格。 ○2考核时间：每月月底进行一此考核。 ○3实行逐级考核，各分公司接受总公司考核，项目部项 目经理接受分公司考核，项

黑龙江省三建建筑工程有限责任公司 项目部安全生产责任制考核办法 二o一一年三月 1 项目部安全生产责任制考核办法 a.考核对象 项目部管理人员、作业班组长及施工人员。 b.考核内容、标准和程序 1、考核内容 以安全生产责任制的具体内容做为考核内容。 2、考核标准 按百分制做为考核标准，70分以上为达标。低于70分为不达标。 3、考核程序 3.1项目经理每月对项目部管理人员、作业班组长进行一次考核。 3.2作业班组长对本班级施工人员每月进行一次考核。 3.3由项目部安全生产领导小组对项目经理进行考核。 c.奖励及处罚 1、对于考核不达标者，在按“四定”要求进行整改的同时，扣 除“安全生产违约金”100元/次。 2、对于安全施工过程考核达标者，奖励500元。 3、对于拒不接受处罚者，上报公司安全部进行处理。 2 项目部安全生产责任制考核表 责任人考核

v1.0可编辑可修改 11 中国建筑工程总公司 chinastateconstruction. 项目各级人员 安 全 生 产 责 任 制 及 考 核 办 法 省直屏东小区危旧房改造一期 中建七局第三建筑有限公司 v1.0可编辑可修改 22 项目各级人员安全生产责任制及考核办法 第一部分各级人员的安全职责 一、项目经理 1、对所负责的施工项目的安全生产负全面领导责任。严格按照公司安全生 产规章制度和单位工程安全技术措施计划执行，保证项目安全生产工作的组织、 人员、资源、措施、职责、目标落实。 2、认真贯彻执行当地安全生产法令、法规、管理办法以及本企业的管理制 度、实施细则、奖惩办法等；加强对职工进行安全意识教育和遵章守纪教育， 组织对新工人的进场三级安全教育和入场教育、季节性教育活动，提高职工的 安全素质和自我防护能力。 3、组织制订施工项目的安全技术措施执行计划和安全技术交底，

项目安全生产责任制考核办法 项目安全生产责任制考核办法 项目安全生产责任制是四局对项目部各级人员所规定的在他们各自职 责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 四局已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制， 现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产 工作都有人切实负责，实现安全生产。项目部特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则 及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于石锁高速公路项目各级管理人员安全生产责任的考 核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对 一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。各级人员自签 订之日起，安全生产责任开始生效。 五、项目部安全生产责任制的考核，由项目（常务）经理负责对项目 部各级人员、作业班组长