更新日期: 2024-04-28

[硕士]新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究

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[硕士]新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究 5

[硕士]新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究——【学位年度】2008   【摘要】    新加坡房地产市场在经历了多年的大起大落、大喜大悲后完全成为买方市场,消费者购房越来越理性化。虽说本地的房地产中介代理行业在近三十多年的发展中已经步入相当成...

房地产销售代理公司全套制度

房地产销售代理公司全套制度

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至祥基本法 1 目录 第一章考勤与请假制度 第二章财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 第三章行政管理制度 服装管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理 至祥基本法 2 第四章保密制度 第五章薪酬福利制度 第六章招聘解聘制度 第七章培训制度 至祥基本法 3 第一章考勤与请假制度 一、考勤制度 1、员工上班时间为上午9:00—12:00,下午14:00—18:00。一 个月内允许三次10分钟之内的迟到,但每超过10分钟的每次扣罚20元, 上午超过10点上班又未请假者作旷工处理,旷工每次扣罚两天的工资。本 月累计迟到6次、旷工5次以上者公司将给予辞退处理。 2、公司实行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六照常 上班周日休息。 3、办公室员工上班实行打卡考勤制度,每位员工上班必须到行政部打 卡。因工作

论口碑营销在房地产销售中的应用 论口碑营销在房地产销售中的应用 论口碑营销在房地产销售中的应用

论口碑营销在房地产销售中的应用

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随着国内房地产市场的日益成熟以及受美国次贷危机的冲击,中国房地产企业传统的营销模式必须创新以赢得购房顾客。口碑营销通过购房者之间的交叉互动,诉诸于情感,所以其传播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地产企业重要的无形资产,有利于其稳健经营和提升盈利能力。根据房地产产品的属性,房地产企业可从九个方面采取相应的口碑营销策略以同购房者建立良好的关系,满足其需求,使其满意,赢得他们的忠诚和正向口碑,从而提升企业知名度和品牌形象。

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房地产销售代理合同2

房地产销售代理合同2

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房地产销售代理合同2 4.3

房地产销售代理合同 委托人:xx房地产开发有限责任公司 受托人: 签订日期:年月日 房地产销售代理合同 委托方(以下称甲方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 受托方(以下称乙方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委 托乙方(非独家)代理销售甲方开发的商业部分的销售代理_有关事宜,在互惠互利的 基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为____(地区)的销售代理,销售甲方指定的,由甲方在_xx市xx 区_兴建的__项目,该项目为,销售面积共计________平方米。 乙方以自己名

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房地产销售代理合同 (2)

房地产销售代理合同 (2)

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房地产销售代理合同 (2) 4.4

房地产销售代理合同 甲方:____________________________________ 地址:____________邮码:____________电话:____________ 法定代表人:____________职务:____________ 乙方:____________房地产中介代理有限公司 地址:____________邮码:____________电话:____________ 法定代表人:____________职务:____________ 甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委 托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共 同遵守。 第一条合作方式和范围 甲

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房地产销售代理的利弊分析 房地产销售代理的利弊分析 房地产销售代理的利弊分析

房地产销售代理的利弊分析

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房地产销售代理的利弊分析 4.7

房地产销售在目前我国的商品房销售市场已经占到了一定比例,了解房地产销售代理的利弊有利于各方的长远发展。

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房地产销售代理合同

房地产销售代理合同

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房地产销售代理合同 3

房地产销售代理合同——房地产销售代理合同

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房地产销售代理合同 (3)

房地产销售代理合同 (3)

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房地产销售代理合同 (3) 4.4

1 房地产销售代理合同 委托方:(以下简称甲方) 受托方:泸州汇宝斋房地产经纪有限公司(以下简称乙方) 根据《合同法》及《城市房地产管理法》等相关法律法规,甲乙 双方本着诚信、平等、互利的原则,就甲方将自有资产(中码头农贸 市场摊位和门市)委托乙方进行销售的相关事宜友好协商,达成如下 协议,双方共同遵守: 一、合作形式 1、独家代理:即甲方将位于龙马潭区小市三倒拐中码头农贸市 场,全部摊位和门市委托给乙方代理销售,甲方不再委托第三方或自 行销售的代理方式。 2、甲方授权乙方使用甲方售房合同以甲方名义与客户签订售房 合同,由甲方审核后签字盖章生效,定金及房款由甲方直接收取。 二、委托销售范围 1、甲方委托乙方销售的农贸市场摊位共个,建筑 面积m2。 2、甲方委托乙方销售的门市共间,建筑面积m2。 (注:详见附件《委托销售范围

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房地产销售代理合同

房地产销售代理合同

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房地产销售代理合同 4.5

济南汇展国际城策划销售代理合同 甲方:(委托方) 电话:0531-传真:0531- 地址: 乙方:(受托方)深圳市xxx地产咨询有限公司 电话:0755-xxxx传真:0755-xxx 地址:深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 现经甲、乙双方友好协商,就产权属于甲方的“济南汇展国际城”(暂定 名,以下简称“物业”)委托乙方策划销售代理事宜,达成如下协议: 一、委托策划销售代理的物业 甲方通过方式取得位于山东省济南市路号,宗地 编号为,土地面积约11200平方米的商品房土地使用权,土地用途为, 土地使用年限由年-年共70年,甲方在该土地上兴建商品房。甲方 全程委托乙方策划销售代理该物业,总建筑面积平方米。 二、代理

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房地产销售代理委托合同

房地产销售代理委托合同

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房地产销售代理委托合同 4.8

第1页共11页 房地产销售代理委托合同 委托方:(以下称甲方) 受托方:(以下称乙方) 甲乙双方本着平等、互利、诚实信用的原则,在充分友好协商的基础上, 根据国家有关法律法规,就甲方委托乙方进行房地产销售代理事宜,达成如 下合同条款,以资共同遵守执行。 一、委托销售的物业及其范围 甲方委托乙方对甲方所开发的项目进行销售代 理。本项目位于,项目建筑面积约万平方 米,其中商业用房约万平方米,住宅约万平方米,建筑 面积以实施的规划方案为准。 二、委托的工作内容 1、项目营销广告的策划、制作及推广实施:包括但不限于项目营销策划 及组织实施、广告制作及发布、售楼资料制作及投放、售楼现场包装 等。 2、销售代理:项目销售的所有工作,包括但不限于销售部组织、销售执 行、销售管理、客户服务等。 第2页共11页 3、招商代理:根据甲方要求,对本项目商业部分进行招商。 以上内

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房地产销售联合代理合同

房地产销售联合代理合同

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房地产销售联合代理合同 4.5

篇一:房地产代理销售合同范本 编号:***-***-****号 房产代理销售合同 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有 关规定,就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营的南苑小区项目房屋事宜,在互惠互 利的基础上达成以下协议,望双方共同遵照执行。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为在******(地区)的独家销售代理,销售甲方甲方在****兴建的**** 项目楼盘,其中包括住宅及商业用途房屋共计45套,建筑面积共计约****平方米,房屋 具体情况详见附件1和附件2。第二条合作期限销售计划 1.本合同代理期限为4个月,自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.销售计划:2014年:10月销售

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房地产销售代理管理办法

房地产销售代理管理办法

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房地产销售代理管理办法 4.4

公司制度-1- 项目管理办法 为规范管理制度,加强对各项目工作的管理,达到规范化、流程化。使一个项目 从概念到完成有全方位计划、控制与协调,在所要求的质量标准上、在规定时间内、 在批准预算内完成。 公司营销中心 公司设置营销中心,是公司营销及项目管理的中心组织机构。 一、营销中心组织构成 营销中心设立营销总监、项目经理、销售经理、销售助理、数据管理员岗位,营 销中心对各项目销售管理工作具有管理、监督、考评的权利。 营销中心组织构架图 二、营销中心的职责: 营销总监 营销经理 策划师销售内管销售主管 项目经理项目经理项目经理 数据管理销售助理 置业顾问 公司分管领导 销售经理策划经理 公司制度-2- 1.拟定公司年度项目开发计划及年度运作预算; 2.拟定各项目的人员编制; 3.拟定项目的绩效考核原则、审核各项目提成比例; 4.按照公司年度计划分配各项目的年度、月度任务

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房地产销售代理合同

房地产销售代理合同

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房地产销售代理合同 4.8

房地产销售代理合同 甲方:乙方: 法定代表人:法定代表人: 联系电话:联系电话: 营业执照:营业执照: 银行帐号:银行帐号: 根据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规的规定,甲、 乙双方在公平、自愿、诚实信用的基础上,经双方友好协商,就甲 方左岸风景项目的销售代理事宜达成以下协议。 由甲方开发建设的, 位于,计划开发建设 栋,计户,总建筑面积约万平米(以 实际建筑面积为准)。经商谈,乙方作为此项目的销售总代理,住宅 标准层均价/平方米、跃层均价/平方米、商业 用房均价/平方米。 甲、乙双方经友好协商,就乙方独家代理销售甲方开发 的,达成以下合同条款,望双方共同遵守: 一、销售代理期限 本合同自双方签订之日起生效,有效期至年月 日。 二、甲方的责任、权利、义务 1.提供装修全新的售楼部、办公家具、沙盘、水电、电话、空 调、计算机(联网)

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房地产销售代理合同3

房地产销售代理合同3

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房地产销售代理合同3 4.3

房地产代理销售合同 委托方(以下称甲方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 受托方(以下称乙方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委 托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基 础上达成以下协议,并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________ 兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计 ________平方米。 第二条合作期限 2.1本合同代理期限为个

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房地产销售代理合同4

房地产销售代理合同4

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房地产销售代理合同4 4.7

房地产代理销售合同 委托方(以下称甲方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 受托方(以下称乙方): 法定代表人/职务: 委托人/职务: 营业执照注册号: 开户银行/帐号: 地址: 邮编:传真: 电话: 甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委 托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜,在互惠互利的基 础上达成以下协议,并承诺共同遵守。 第一条合作方式和范围 甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理,销售甲方指定的,由甲方在________ 兴建的____________项目,该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅),销售面积共计 ________平方米。 第二条合作期限 2.1本合同代理期限为个

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房地产销售代理的利弊分析

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房地产销售代理的利弊分析 4.4

在社会经济发展的推动下,我国的房地产行业得到了迅猛的发展,同时也为城市建设作出了很大的贡献,目前,房地产销售在我国的商品房销售中占有一定的比例,其中房地产代理公司如雨后春笋办发展起来,并在房地产销售市场上形成主要的模式.为了进一步了解房地产销售代理在我国的房地产销售市场中的发展情况,下面就从房地产销售代理的优势和劣势两部分出发进行深入的分析探讨,进而为人们深入了解房地产销售代理提供有价值的参考.

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房地产销售策略21招式

房地产销售策略21招式

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房地产销售策略21招式 4.4

房地产销售策略21招式 房地产销售策略21招式 房地产销售策略21招式 一、不要给客户太多的选择机会 有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。所以最好能在一到二个机会下,比 较销售,作出决定。 二、不要给客户太多的思考机会 客户考虑越多,可能就会发现商品越多的缺点,反而会使他决定不购买,所以销售人员要留 给客户思考时间的长短要适当。 三、不要有不愉快的中断 在紧凑的销售过程中,若有不愉快的中断,可能就会失去先机。 四、中途插入的技巧 在进行说服工作中,如有人从旁插入,谈及与销售人员前后不相关的问题,亦会使客户产生 怀疑的心理。 五、延长洽谈时间 使客户人数增多,造成购买的气氛,尤其是销售初期,客户较少时,更要尽量延长洽谈时间。 六、欲擒故纵法 不要对客户逼得太紧,要适度放松,使对方产生患得患失的心理,而达到签约的目的。 七、避重就轻法 采用迂回战术,

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房地产销售公司管理制度

房地产销售公司管理制度

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房地产销售公司管理制度 4.6

目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 第一章岗位职责 一、财务总监 直接上级:总经理 管辖范围:财务部所有成员 岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实 施和运转。 2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报 账。 3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。 4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的 关系。 6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理, 围绕提高企业的管

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[硕士]zy房地产公司营销策略研究——【学位年度】2010  【摘要】  房地产行业现已成为国民经济重要的支柱产业,对老百姓的生产生活有着重要影响。从目前国内房地产总体发展趋势来看,在土地紧缩及金融调控影响下,我国一线城市的房地产增长速度开始放缓,二...

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[硕士]fy房地产公司市场营销策略研究——【学位年度】2011  【摘要】  改革开放至今,国内各个行业快速发展,房地产行业从粗犷性型发展模式,逐步向精细化、规范化发展。房地产的竞争日益激烈,同时房地产市场营销在竞争中占据了越来愈重要的位置。本文以...

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房地产销售说辞(万能销讲) 4.6

目录7a8vw6a;k,b%[a 1、,,,,,,,,,,,,,,,,,能否按时交房 2、,,,,,,,,,,,,,,,,,质量问题1n1i'h$w*h0] 3、,,,,,,,,,,,,,,,,,价格问题 4、,,,,,,,,,,,,,,,,,客户要求回家商量、考虑时 5、,,,,,,,,,,,,,,,,,资金周转有问题,暂不能买1lu3g;m3i(|. b*_#t 6、,,,,,,,,,,,,,,,,,销售的三板斧 7、,,,,,,,,,,,,,,,,,按揭的好处 8、,,,,,,,,,,,,,,,,,期房风险大,等建好以后再买z2{%d8_:c% v 9、,,,,,,,,,,,,,,,,,看到现房再买7d+x,s!f3l!d'd%k*c 10、,,,,,,

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房地产销售经理岗位职责及销售制度——一、正确掌握市场  二、参与销售策略的制定  三、合理的设定销售目标  四、建立销售计划  五、具体实施工作与安排  六、挖掘销售人员潜力  七、项目的执行、监控与评估  八、销售工作管理活...

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向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新 4.6

找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/ 《向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新》 【课程收获】 ■国内权威实战派精英分析了最新房地产宏观市场与营销趋势,助企业制定相应的营销战术与销售策略! ■现场案例剖析了“卓越团队管理”“销控管理”“客户挖掘”“认筹及开盘组织”等标杆企业赢销模式! ■学员带上自身项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场解答学员提出的销售难题! 【课程简要】 序言:2011年房地产营销趋势分析 一、卓越销售管理建设 *销售模式与团队模式 *销售人员招聘、培训及辅导 *销售团队激励方法及原则 *目标管理与绩效考核 *销售团队高效沟通技巧 *打造团队的高效执行力 二、客户管理 *如何设计来访客户调查表 *客户数据的管理及统计 *如何解读客户数据 *客户数据对销售的指导意义 三、销控管理 *房源销

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房地产营销策略研究

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房地产营销策略研究 4.5

重庆通信学院 毕业设计论文 题目:房地产营销策略研究 专业:信息管理与信息系统 学员:何凡

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房地产营销策略研究 4.4

近十年来,房地产经济经历了长足的发展。从20世纪80年代的筒子楼到现代的薄板建筑、花园洋房、soho建筑、loft建筑等形式,再到绿色、科技、环保、低密度的别墅院落,无论是户型设计还是营销手段,都在不断创新。目前的房地产市场,为了取得更大的经济效益,营销策略不断变化翻

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周晓定

职位:暖通项目经理

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

硕士论文新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究文辑: 是周晓定根据数聚超市为大家精心整理的相关硕士论文新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 硕士论文新加坡ERA房地产销售代理服务公司营销策略研究