施工企业应收账款管理风险与对策

施工企业应收账款占用了企业大量的流动资金，使企业研临流动资金短缺、坏账损失等风险，本文通过对应收账款的全过程管理分析，针对其存在的风险，提出应对策略。

随着施工企业经营规模的快速扩张,企业的应收账款金额也快速增长,形成巨大的财务风险,严重影响了企业的正常生产经营活动。如何加强对应收账款的管理,防范财务风险,提高企业经营成果,这是企业经营管理的重要课题。

管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高

应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。

当前,很多施工企业应收帐款在企业资产中的比重越来越高,严重影响了企业正常生产经营活动的开展,金额巨大的应收帐款,直接影响到企业生产经营的正常开展,导致企业到期债务难以偿还,银行贷款额度受到限制,给企业带来潜在的风险不可低估.因此只有采取有力措施及时回笼资金,降低应收帐款比重,才能将施工企业做强做大,实现企业运景战略目标.

施工企业由于具有项目建设周期长、资金投入规模大、外部经济影响因素多的特点,因此工程款拖欠问题非常普遍,应收账款风险较高。本文针对施工企业应收账款风险管理,首先概述了企业应收账款风险对企业的不利影响,进而分析了施工企业应收账款管理方面的一些问题,并提出了几项应收账款风险管理建议,可以为企业应收账款风险管理提供合理的参考。

对基础施工企业来说，应收账款是指已确认收入、尚未收回的工程价款。对于企业来说，拥有一定的应收账款是正常的，可以提高市场占有率和市场竞争力，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会形成坏账，影响企业经营业绩，加大企业的现金流出，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业生产的正常进行，以致导致财务状况恶化。因此，要认真分析应收账款的成因，加强对应收账款的管理，及时采取各种措施催收应收款项，以降低经营风险，改善企业的财务状况。

随着施工企业间的竞争日趋激烈,大量应收账款的存在成为困扰施工企业发展的瓶颈,为了减少应收账款风险对企业财务及经营状况的不良影响,在分析应收账款风险影响的基础上,提出合理的应收账款风险规避措施,是促进企业快速发展的当务之急。

在各项事业全面发展的今天，我国城市化建设也取得了较大的进展，其中表现较为明显的就是工民建与基础设施的建设，这不仅改善了人们的生活环境，而且为各行各业的发展提供了良好的环境。受建筑行业资金投入大且周期较长的特点的影响，施工企业在应收账款的处理上往往存在较大风险，并且在我们的生活中也多有耳闻。因此，本文就施工期应收账款的风险控制管理展开了简要的探讨。

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业纷纷采取信用销售方式以增强自身的竞争力,使得施工企业在项目建设中需要垫付大量资金,导致施工企业应收账款风险日益增加,为企业持续经营埋下了隐患。本文从分析施工企业应收账款风险产生的原因入手,对应收账款风险化解对策进行论述。

thepapermainlydiscussesthedissolvescountermeasuresofconstructionenterprisesaccountsreceivablerisk.

本文针对我国建筑企业应收账款拖欠的实际现状,分析了建筑企业应收账款周期长、管理难度大的特点,揭示了建筑企业应收账款形成原因和存在的风险,提出降低建筑企业应收账款管理风险的对策和思路。

当前建筑市场竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在,合同明确规定垫资,工程在垫资阶段,使应收账款虚增,税金还要照常申报缴纳,使得企业资金矛盾更加突出,不利于企业资金的有效运转从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏。本文对这一现象产生的原因及解决此问题的相应对策进行了分析。

在建筑施工市场经济的环境中，企业要承揽工程，除了依靠工程质量、价格、售后服务等因素，各种垫资手段就成为相关营销措施，由此产生了应收账款。本文主要分为三大部分：第一部分主要介绍应收账款的概念及风险的主要表现，通过这部分的介绍使应收账款的风险能清晰地呈现在大家的面前；第二部分讲诉了应收账款风险的成因分析，只有深入的分析，才能为提出相应的建议打下基础；第三部分主要是针对应收账款风险提出防范措施。

应收账款是企业营运资金管理的重要环节。本文从分析应收账款产生的原因入手,阐述应从事前、事中和事后三个环节增强应收账款风险的防范和管理。

因债权不能按期收回,导致企业生产、经营陷入困境的案例屡见不鲜,应收账款的风险防范,已成为企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。本文结合施工企业特点,对应收账款的形成原因及风险做出分析,对施工企业应收账款风险管理思路做一些探讨。

随着我国经济的不断发展,人口数量的日益增加,建筑行业也随之而蓬勃发展,甚至成为了主导中国经济的中坚产业。建筑施工企业如何提高应收账款的管理,加强应收账款的风险防范意识,是本文探讨的内容。

由于施工行业复杂的外部环境，及松懈的内部管理，形成大量逾期应收账款，通过对施工企业应收账款管理现状及风险进行分析，提出相应管理对策。

施工企业应收账款占用了企业大量的流动资金，使企业研临流动资金短缺、坏账损失等风险，本文通过对应收账款的全过程管理分析，针对其存在的风险，提出应对策略。

资金是贯穿企业生产羟营始终的“血液”，应收账款作为企业资金的重要来源，其管理对于一个企业来说至关重要，它关系到企业的资金是否能顺畅流通。本文主要探讨了目前地勘施工企业应收账款管理中存在的一些问题，并就如何对其加强管理提出自己的建议。

随着通信行业的蓬勃发展，加强通信施工企业应收账款风险管理，如何在工程前期建立应收账款风险防范体系，强化工程中期应收账款风险控制，完善工程后期应收账款回收管理。企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于通信施工行业市场管理规范和社会诚信体系的建设，以及法律、法规的完善，整个社会监督体系和风险管理体系的形成。

对基础施工企业来说，应收账款是指已确认收入、尚未收回的工程价款。对于企业来说，拥有一定的应收账款是正常的，可以提高市场占有率和市场竞争力，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会形成坏账，影响企业经营业绩，加大企业的现金流出，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业生产的正常进行，以致导致财务状况恶化。因此，要认真分析应收账款的成因，加强对应收账款的管理，及时采取各种措施催收应收款项，以降低经营风险，改善企业的财务状况。