施工企业一把手监督制约机制几点思考

2005年10月18日,中央纪委副书记、监察部部长李至伦在国有企业效能监察工作座谈会上,对中国石油化工集团公司坚持把效能监察工作作为“一把手工程”来抓的做法,给予了充分肯定,并指出“这是国有企业效能监察工作的特点决定的”,“领导重视,就能把效能监察工作有效开展起来,没有人可以增加人,没有条件可以创造条件”。近日,本刊记者赴中国石油化工集团公司专门对他们的“一把手工程”进行了采访。

随着经济的不断发展；内外部市场环境也在不断地发生变化.因此；建筑企业要不断升级自身的管理体系；有利于提高企业自身的市场竞争力.目前；我国企业内部实际的财务工作因其处于业务链的末端；所以财务工作不能对项目前端所出现的问题进行及时的改正；而事后在对所出现的问题进行解决；降低了财务控制的效果；业财的融合度比较低.本文对目前我国建筑施工企业的业财融合现状进行了分析；同时就建筑施工企业如何建立健全业财融合管控机制提出了建议.

预算审批监督权是我国人大的一项重要职权,但在现实生活中却存在被架空的问题。本文首先从人大预算审批监督的技术层面切入,分析了我国人大预算审批监督的现状及其存在的问题,继而提出了技术层面的应对措施;再从预算改革的政治学视角入手,分析了人大预算审批监督权行使的政治背景。最后提出预算改革还是可以继续沿着技术路线推进,使政府预算更加合理化。

把学习型组织的创建工作纳入一把手工程 学习型组织是一种全新的宏观管理理论,把新的管理模式引入企业,意味着企业的管理变革,如果没有企业一把手的直接参与和支持,这种变革将无法实施.

山东水泥厂一把手张才奎(连载)

对施工企业人工费失控的几点思考

随着社会经济以及社会分配形式上的多元化,使得建筑市场也在进行着更新换代,激烈的建筑市场提醒施工单位一定要重视企业党建思想政治工作。为了继承和发扬党的优良传统,促进施工企业党建工作的顺利开展和实施,笔者特就针对当前企业党建、党建机制以及党建思想和企业文化的有机结合等几方面来深入思考施工企业单位如何开展党建工作,谈一下自己的看法。

对施工企业人工费失控的几点思考

就目前来说,各建筑施工单位普遍采用建造合同会计准则。这个准则对增加建筑施工企业收入分配的均匀性发挥着至关重要的作用,所以说利用好这个准则对施工企业收入确认不仅是极其有必要的,而且是相当重要的。笔者在文中阐述了《建造合同》准则中工程收入的确认方法,探究了成本法确认完工百分比的弊端、可行性以及优越性,希望产生借鉴意义和参考价值。

搞活国营施工企业的几点思考

搞活国营施工企业的几点思考

随着社会经济以及社会分配形式上的多元化,使得建筑市场也在进行着更新换代,激烈的建筑市场提醒施工单位一定要重视企业党建思想政治工作。为了继承和发扬党的优良传统,促进施工企业党建工作的顺利开展和实施,笔者特就针对当前企业党建、党建机制以及党建思想和企业文化的有机结合等几方面来深入思考施工企业单位如何开展党建工作,谈一下自己的看法。

随着社会经济以及社会分配形式上的多元化,使得建筑市场也在进行着更新换代,激烈的建筑市场提醒施工单位一定要重视企业党建思想政治工作。为了继承和发扬党的优良传统,促进施工企业党建工作的顺利开展和实施,笔者特就针对当前企业党建、党建机制以及党建思想和企业文化的有机结合等几方面来深入思考施工企业单位如何开展党建工作,谈一下自己的看法。

煤炭和钢铁本是去产能路途上的兄弟，如今却分道扬镳。煤炭重现供不应求的强势格局，动力煤价格单边上扬，焦煤和焦炭现货价格最近三个月上涨超过50％。

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。本文结合公司实践,分析企业实行会计委派制的成效和存在的问题,并提出解决问题和建议。

关于加强高校基建管理监督制约机制的思考——近年来，在科学发展观思想的指导下，我国国民轻济快速发展，社会对人才的需求不断增加，高教事业快速发展，高校的基本建设也在大量增加。因此，如何加强高校基建管理监督制约机制是保证高校基建工作健康、有序开展的...

阐述了加强高校招标采购监督制约的必要性,总结出构建招标采购监督制约机制的8个主要环节,以及对招标采购当事人进行监督的主体和主要监督事项,对规范和推进高校招标采购活动的健康有序进行具有现实意义。

完善高校招标采购的监督制约机制是促进其规范操作、高效运行、提升效益的重要保证。文章对高校招标采购监督制约机制的内涵和重要性、必要性进行了阐述,并对招标采购过程中监督制约机制存在的三个主要问题进行了分析,从强化部门之间的合作、建立完善信息披露机制、促进管理的全程监督和营造全员监督的氛围四个方面提出了加强高校招标采购监督制约机制的对策,对推进高校招标采购活动的健康有序开展具有一定的现实意义。

建筑业\"营改增\"实施以来,施工企业在经过大阵仗的准备、投标、合同签订及实施过后,并未明显感觉税负有所下降。本文旨在探究建筑业\"营改增\"给施工企业税负带来的变化和影响,厘清选择不同计税方法的相应利弊,进而论述施工企业顺应\"营改增\"在计价方法选择、投标报价、材料采购方面的关注要点和措施建议。

建筑业“营改增”实施以来，施工企业在经过大阵仗的准备、投标、合同签订及实施过后，并未明显感觉税负有所下降。本文旨在探究建筑业“营改增”给施工企业税负带来的变化和影响，厘清选择不同计税方法的相应利弊，进而论述施工企业顺应“营改增”在计价方法选择、投标报价、材料采购方面的关注要点和措施建议。

目前,随着国家在基建行业的大力投入及＂一带一路＂带来的发展契机,施工企业似乎迎来了一片曙光,有很大的发展空间。但施工企业在企业经营方面还存在着很多不足,比如,企业管理、培养企业人才等方面都需要加强。施工企业不同于其他类别企业,要本着揽好活和干好活的宗旨,制定一套属于自己的经营策略,有针对性和目的性进行经营管理。要想做好施工企业经营工作,要注意以及改善的方面还有很多。

信息化工程是一项长期性、全局性的项目，其复杂性和艰巨性非同一般，要求主抓该项目的领导者必须给予足够的重视并投入大量的精力参与决策、管理和监督，必须有权成和能力分析解决出现的困难及问题，必须对该项目的实施有足够的号召力和影响力，能运筹帷幄，驾驭全局。而能够充分具备这些条件的，一般来说，应该是居于第