全球化视角谋划制造业过百亿工程

浅析经济全球化

毕业论文 论文题目：经济全球化对餐饮业的影响 题目经济全球化对餐饮业的影响 班级 专业 学生姓名 指导教师 日期 目录 摘要关键字··············································1 正文·····················································1 一、餐饮业的重要地位······································1 （一）餐饮业是生活环境和投资环境产业······················1 （二）餐饮业是国民经济发展新的增长点······················1 （三）餐饮业是扩大内需的重要支柱之一······················2 （四）餐饮业是居民消费的重要组成部分···············

当前,全球制造业分工格局正在发生深刻变化,美国等发达国家为重振实体经济、增加就业机会,纷纷实施"再制造化"战略,大力发展高端制造业和新兴产业,重塑制造业优势;新兴经济体和东盟等周边国家则利用我国劳动力成本持续上升的机会,加大吸引劳动密集型产业转移力度,我国制造业发展面临两头受压的困

中国制造业分工地位的崛起是中美贸易摩擦加剧的重要原因。基于总出口附加值分解,测算中国制造业全球价值链参与指数、全球价值链地位指数、国内附加值竞争力指数,从整体、分行业、国际比较三个层面进行梳理,在嵌入全球价值链的分析中重点把握分工参与程度与嵌入位置的时序描述,以概述参与方式和面临的问题。中国制造业参与全球价值链分工体系的程度较深,深入全球生产网络的趋势在不断上升,全球价值链地位指数呈现"右偏v"型发展趋势,国际分工地位表现出向上游攀升的特征,但分工地位仍相对较低,制造业行业间差异显著。

"中国制造"已经成为当代国际经济的最主要特征之一,这引发了国内外学者对中国制造业出口的结构、质量、技术含量及中国参与全球价值链分工地位等问题的关注。很多研究认为中国制造业出口产品正在由劳动密集型转向技术密集型,但此类研究结论是由所选用的衡量方法而造成研究结果的夸大,还是确实由中国在全球价值链中分工地位的改善所导致,相关研究结论并不一致。利用中国投入产出表和中国进出口贸易数据,采用垂直专业化指标体系和贸易品技术附加值指标,从参与全球价值链的分工程度、分工利得和动态利益三个角度对中国制造业参与全球价值链分工的地位进行测算。结果表明,中国制造业总体上还处于全球价值链的低端环节,虽然部分行业较深入地参与全球价值链分工,但分工利得较低;参与全球价值链分工虽然表现出了技术水平总体上上升等动态利益的增长,但整体水平仍相当有限。

本文利用世界投入产出表,分别测算中国制造业各行业2001~2011年全球价值链分工地位及各行业的生产性服务外包率,再采用系统gmm方法分析生产性服务外包是否有效提升中国制造业行业在国际上的分工地位。研究结果发现,生产性服务外包整体上对中国制造业行业的国际分工地位作用不明显,但不同技术层级的结果存在差异。低技术行业总的生产性服务外包对其分工地位具有抑制作用,且离岸型和在岸型生产性服务外包均抑制其分工地位提升；中等技术行业和高技术行业总的生产性服务外包促进其分工地位上升,在岸型生产性服务外包提升其分工地位,而离岸型生产性服务外包显著抑制这两类行业的分工地位提升。

全球化态势下的中小城市发展战略 第一部分全球化态势下城市发展战略 一、全球化态势对于城市发展的影响 1、全球化及其特征 2、首位城市主宰世界经济趋势明显 3、城市连绵区更具发展活力 4、多极、多层次世界城市网络体系的形成 二、全球化背景下中国城市发展 1、全球化态势下中国城市发展趋势 2、城市发展战略研究的意义 三、我国中小城市发展战略研究 （一）全球化态势下国外中小城市发展战略 （二）我国城市发展的战略方针 （三）我国中小城市发展战略的不同观点 （四）全球化态势下我国中小城市发展战略 1、制定发展战略的原则 （1）遵循市场规律的原则 （2）竞争优势的原则 （3）空间经济的原则 （4）网络化、信息化发展的原则 （5）可持续发展原则 2、发展战略选择标准 以实现城市的经济效益、社会效益、生态效益最大化，提高城市的综 合竞争力为目的。 3、发展战略体系的组成 第二部分中小城市

全球化浪潮中的fidic与咨询工程师——提出了fidic和咨询工程师在当前所面临的机遇和挑战、存在问题和解决途径，为　　fidic在...genieurs—conseils的法文缩写，即国际咨询工程师联　　...

29739684.doc及其对策 第1页共5页 经济全球化对中国经济安全的影响及其对策 economicglobalizationeffectandstrategyonchina’s economy 内容提要：市场和科技将世界连成为一个整体，经济全球化已成为当今世界的基本特征， 中国作为经济全球化后来者，积极参与到这一过程，希望能够从参与经济全球化过程中实现 现代化和经济的全方位提升，但是，经济全球化风险和机遇同时存在，中国如何在享受经济 全球化为其带来的好处时，应该清醒地认识到其对国家经济安全的影响，积极地采取措施和 对策，以获得经济发展和安全的双赢。 关键词：经济全球化经济安全影响对策 十五世纪，哥伦布发现新大陆、达·伽马开辟绕非洲到东方的新航路及麦哲伦环球航 行，打破了世界地区隔绝状态；到1900年左右，世界终于形成一个牵一发则动全

本文基于附加值贸易框架,测度了中国制造业各行业的国际分工地位,并探讨了融入全球价值链分工对中国制造业国际分工地位的影响。结果表明,我国制造业的国际分工地位经历了先下降后上升的"v"型发展轨迹。融入全球价值链的模式不同,导致参与全球价值链分工对我国不同技术层次行业国际分工地位的影响存在差异。中国低技术制造业在融入全球价值链的同时实现了国际分工地位的提升;而对于中高技术行业,参与全球价值链分工的"锁定"效应十分明显。

本文突破现有研究多是从产业或产品层面评价中国制造业国际分工地位的传统思路,采用兼顾出口与进口的净贸易指数,比较研究了全球价值链下中国制造业22个细分行业进出口贸易结构及其在价值链中不同生产环节的竞争力。结果显示,传统的出口总量统计法高估了中国制造业的国际分工地位,尤其是高技术制造业存在出口与实际竞争力相背离的"统计假象"。在价值链环节,中国制造业的竞争优势主要体现在价值链的低端环节,而零部件等高端环节存在较高的进口依赖度,呈现出明显的竞争劣势。

文章通过构建中国、欧盟、美国、日本与世界其他国家投入产出的五国模型,将总出口分解成9部分,根据9部分产生的不同价值增值含义,用真实国内贸易增加值以及gvc地位指数对中国及其他三大经济体不同行业在gvc链上的分工地位及竞争力进行深入分析,同时考虑了各国贸易迂回情况,剖析四大经济体参与全球价值链的分工特征.研究发现:中国以单环节参与为主,处于gvc链下游,但在技术密集型领域向上游移动趋势明显;日本以单环节参与为主,处于gvc链上游,在技术密集型领域占优;相比之下美国以多环节参与为主,主要处于gvc链上游,尤以高技术领域领先;欧盟以两头参与中间产品和最终产品的生产出口.

基于附加值核算方法,使用wto-oecd联合发布的tiva数据库2016年12月最新数据,测算印度、俄罗斯、巴西和中国四个国家的制造业全球价值链地位指数。并从其趋势、结构以及制造业细分行业的角度进行比较研究。研究发现,在金砖四国中巴西的全球价值链地位指数最高,这主要是源于巴西丰富的初级产品出口。中国参与全球价值链地位指数最低,但呈现出明显的上升趋势,通过比较中国和另三国的结构数据,可以发现中国全球价值链地位指数低是由于加工贸易发展规模庞大,出口中的国外附加值很高,但近年来有减弱趋势。

本文利用wiod、《中国工业统计年鉴》等构成的非平衡面板数据,采用联立方程模型实证研究了创业对中国制造业全球价值链分工地位的影响。研究表明,创业显著有利于中国制造业全球价值链分工地位的提升。在进一步分析中,基于前向参与度与后向参与度的测算,再次证明创业有助于提高中国制造业的增加值份额,从而提升中国制造业的全球价值链分工地位。本文据此提出了激发企业家精神、有效构建创业网络、推动创业组织学习、倡导创业知识溢出等政策建议。

作为对外开放的重要内容,我国制造业在全球产业价值链中的融入至关重要；而其在价值链中所处的地位也直接影响着我国对外开放政策及产业政策的制定。文章对我国制造业在全球价值链中的地位进行阐述,同时系统分析融入全球价值链对中国制造业国际分工地位的影响,并针对性地提出制造业国际分工地位提升策略,以期有利于加强制造业在全球价值链中的地位,推动我国经济的进一步良性发展。

在gvc分工发展背景及意义的基础上,总结分析全球价值链分工的特点。应用rca指数评价我国制造业竞争力现状。利用1995年到2011年代表性年份的数据对中国制造业的gvc地位指数进行测量,并得到中国制造业中不同类型的制造产业在全球价值链的地位指数,结果显示劳动密集型产业是最具有优势的。本文从产业结构、产业发展思维和公司发展战略方面为提升我国制造业的竞争力提出相应建议。

结合宜家产品开发经验，从国家制造业的视角，阐述了其生产策略对工业化建造方式下建筑设计的启示，指出制造业成功经验向建筑业转译的可能性，解决了工业化设计建造衔接不畅的问题。

冲击全球制造业的英国表面工程

全球化？这是每一位企业家都兴奋却又“爱恨交加”的话题。但是，我们也许真的不必把“全球化”想像得那么难缠．有时候，我们只是需要一个杠杆，一种方法。这支杠杆王振滔找到了吗？

华为信息化战略转型华为公司重视技术创新,并持续在信息化建设上进行投入,信息化建设过程经历了几次战略转型,这些战略转型有效地支持了公司的全球化部署。1998年,华为公司就提出要做到在管理上达到国际一流水平,启动了信息化的战略和规划,提出了六大业务构想,其中一个业务构想叫集成供应链,采取了\"集中控制、分散采购\"的模式,经过三个阶段九个步骤,华为的采购业务已发展到erp系统对采购的全程支持,并且正在逐

全球化对中国房地产评估业的影响及对策

全球化的市场需要全球化的管理——英国工程机械咨询有限公司的业内评析