更新日期: 2024-06-07

南同蒲线自动闭塞工程改造实施阶段基建管理

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南同蒲线自动闭塞工程改造实施阶段基建管理 4.4

在南同蒲线自动闭塞工程施工中,加强组织,严格管理,超前预想,优化设计与施工组织方案,强化完善各种安全措施,确保行车安全

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为保证自动闭塞设备故障情况下的行车安全,减少对行车的影响,设计了自动闭塞方向电路冗余半自闭塞电路。介绍了该电路的设计原理、改进方案及推广应用前景。

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-1- xxxxxxxx有限公司企业标准 基建管理标准(xx版) qg/dj07.01 为了规范公司基建施工项目管理,保证工程质量及各项工程顺利实施,特制订本标 准。 1.范围 本标准规定了xxxxxxxx公司基建施工项目管理职责、内容与要求及检查考核。 本标准适用于xxxxxxxx公司。 2.管理职责 2.1公司董事会职责: 2.1.1负责组织公司相关部门拟订及初审本公司年度基建计划。 2.1.2负责委托盾安控股集团有限公司基建课实施大中型基建项目。 2.1.3审批本公司基建工程项目付款。 2.2公司基建主管部门职责: 2.2.1负责拟订本公司年度基建计划。 2.2.2负责本公司小型基建项目及绿化、装修等工作实施及验收工作。 2.2.3负责提出大中型基建项目的设计要求、规划目的。 2.2.4配合受委托的盾安控股集团有限公司基建课实施大中型基建项

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基建管理制度 4.7

1 义乌市中医院迁建项目基建指挥办公室 工 作 职 责 二零一零年十一月十三日 目录 2 第一章基建工作职责总体框架图 一、基建工作总体职责04 第二章招标投标管理职责 一、总则04 二、招标管理范围04 三、招标代理公司职责04 四、建设单位职责05 第三章投资控制管理职责 一、总则06 二、主要措施06 三、主要工作内容及职责

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基建管理员管理制度 每 日 必 须 例 行 的 工 作 项 目 1.组织设计、施工等有关单位进行施工图纸会审核技术交底,查找设 计及施工当中可能出现的错误和缺陷、漏项。 2.参与施工预算审定,严格执行各项预算费用标准的规定,及时供应 由甲方提供的原材料及设备。 3.实施检查工程质量,签证设计和订货设计修改通知单,随时监督施 工单位工作,对基建工程的全过程,全方位的质量进行全面有效的监 督控制。 4.检查工计划完成情况审查施工进度,编制各种统计报表,上报主管 部门。 5.协调建设与施工、监理、质检单位各种相关工作及其关系。 工 作 范 围 及 工 作 职 责 1.根据单位实际需要及长远发展规划,提出项目建议书; 2.通过勘察、实验、调查以及详细经济技术论证,对项目建议书的可 行性进行研究,做出可行性研究报告。 3.根据可行性研究报告编制计划任务书,提出设计方案,做好基建开 工前的一切准备工作

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第一,强化基建管理效能,打造优质精品工程的做法。一是制度管权,程序管事,建立健全严谨的组织制度。健全组织机构,完善管理制度。组建基建专班,根据发行库建设的实际需要,从会计财务、后勤服务、保卫和货币金银等4个部门,挑选抽调工作责任心强、具备建筑专业知识和基建管理经验的专兼职人员组成强有力的基建专班,负责基建

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本文提出了一种基于光缆连接的站间sdh622m数字通信传输系统的2m通道传输闭塞信号的改造方案。通过对宝成线铁路传统信号半自动闭塞通信线路的现状分析,依据数字传输系统的特点,对模拟信号半自动闭塞通信电路进行了优化,提高了信号半自动闭塞电路的安全性、可靠性,通过实际施工验证了此改造方案的可行性和实用性。

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医院基建管理制度 1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度 规划组织实施。 2、年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定 后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。 3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工 作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料, 并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。 4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量 不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全. 5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算 的审核工作。 6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作,并督促其 文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 7、基建、维修工程超过十万元以上,要进行招标或议标取舍工程队 (投标要有四个队以上、议标最少二个队以上)。并按投标

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—1— 国网(基建/1)92-2014 国家电网公司基建管理通则 第一章总则 第一条为深入推进国家电网公司(以下简称“公司”)“两 个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,规范基建管理工作, 依据国家有关法律和《国家电网公司章程》,结合公司基建 管理实际,制定本通则。 第二条本通则所称“基建管理”指公司系统相关部门和 单位,依据职责划分,在基建工程建设全过程所开展的各项 管理工作。 第三条基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、专业化)、 “三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原 则。 (一)集约化。推进建设管理职能向公司总部、省公司 集中,强化工程建设关键环节集中管控,优化配置电网建设 资源;推进建设外部环境协调属地化,积极争取政府支持; 分层级建立电网建设协调与对外服务协同机制,发挥整体优 势,形成对外协调合力,提升建设集约化管理效益; (二)

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XX大型集团公司基建管理制度 4.6

基建工程管理制度 版本号: 文件编号: 实施日期: 第1页共6页 1.目的与适用范围 1.1为规范内部基建项目管理,明确基建项目从立项到竣工结算的相关审批 程序,控制基建规模,规避投资风险,适应集团快速发展需要,特制订本 制度。 1.2本制度适用于集团公司及各子公司新建、改建、扩建、修缮、装修等基 建项目。 2.内部基建项目分类:内部基建项目根据投资规模、重要程度和复杂程度 等因素分为重大基建项目、重要基建项目和一般基建项目。 2.1重大基建项目包括生产经营设施、厂房、办公楼的新建、改建和扩建等。 2.2重要基建项目包括生产经营附属设施和职工活动场所新建、办公楼装 修、大型场地平整绿化等。 2.3一般基建项目包括房屋修缮、办公室装修、小型场地平整绿化、附属设 施改建及零星基建等。 3.基建管理原则 3.1统一形象、全面规划、合理布局原则。 3.2优化设计、

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由于进行高校基础设施建设投入资金巨大,如何强化基建项目管理已成为当前高校管理的重难点问题。本文分析了高校基建管理存在的问题,并提出内部审计对策。

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陕西科技大学 基建管理职责与制度 目录 第一部分机构设置 第二部分部门职责 第三部分人员职责 第四部分工作程序 第五部分管理制度 第六部分外聘人员管理制度 第一部分机构设置 基建处处长副处长总工 工程科土建工程管理 安装科安装工程管理 材料科材料员材料会计 综合科工程管理造价员办公室办事员资料员 第二部分部门职责 一、工程科 1.贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策,按基本建设 程序和技术规范管理基建工作。 3.参与编制学校建设年度计划,上报学校后组织实施。 4.参与学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作,按照建 设总体规划,负责地勘、建筑方案和施工图设计及开工前的准备工作。 督促办理相关的报批手续。 5.按照有关规定,与学校有关部门配合,参与学校招投标领导小 组工作。依据设计、施工、监理、勘察的招标结果和有关程序,代表 学校初

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1-基建管理制度 4.8

—1— 江西三和电力股份有限公司 罗湾水电厂规章制度发布通知 200年第号 《江西三和罗湾水电厂基建管理制度》已经于200年月 日通过,现予发布,自发布之日起施行。 厂长 二〇〇年月日 —2— 规章制度控制表 制度 名称 江西三和罗湾水电厂基建管理制度 制度 编号 cpijxshlw(yw)-11-01 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订 李湘晖江金保孙国才何根新 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 部门 计划与市场营销部 实施 及完 善执 行人 —3— 基建管理制度 1目的 为了搞好本厂基建工作,提高工程质量,特制定本制度。 2定义 本制度所指基建系本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。 3范围 本制度适用于本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程的管理。 4规范性引

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陈曙亮

职位:土建造价工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

南同蒲线自动闭塞工程改造实施阶段基建管理文辑: 是陈曙亮根据数聚超市为大家精心整理的相关南同蒲线自动闭塞工程改造实施阶段基建管理资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。手机版访问: 南同蒲线自动闭塞工程改造实施阶段基建管理