门窗厂车间管理制度

潍坊环海博锐再生资源有限 公司机修车间管理制度考核 编号：wfhhbr-jx001-2018 版号：a/0 页码：第1页共5页 机修车间管理制度考核（试行） 编制日期 审核日期 批准日期 签收范围 签收部门签收意见签收人签收日期 机修车间 修订记录 日期 修订 状态 修改内容修改人审核人批准人 潍坊环海博锐再生资源有限 公司机修车间管理制度考核 编号：wfhhbr-jx001-2018 版号：a/0 页码：第2页共5页 目录 一、目的................................................................................................................. 二、适用范围.........................

办公精品欢迎下载 唐山不锈钢有限责任公司 动能部燃气车间各项管理制度 使 用 手 册 动能部燃气车间 办公精品欢迎下载 目录 第一部分管理制度 1、燃气车间安全管理责任制及考核办法。 2、燃气车间煤气监测、防护、救护管理制度。 3、煤气安全管理规定。 4、煤气事故管理规定。 5、煤气要害部门门禁制度。 6、煤防站、煤压站交接班制度。 7、煤防站巡回检查制度。 8、煤压站巡回检查制度。 9、煤气安全管理检查验收标准。 10、煤气紧急事故预案。 11、煤气设备动火管理规定。 12、煤气柜（加压站）消防管理制度。 13、消防、安全常识。 14、煤气管网设备润滑保养制度。 15、转炉煤压站润滑制度。 16、转炉煤压站点检（专业点检）规定 办公精品欢迎下载 第二部分安全规程 1、煤气设施检修安全规程。 2、煤气调度安全规程。 3、煤气防护员安全规程。 4、充填室安全规程。 5

装配车间管理制度(初稿) 为确保生产秩序有序运作，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，结 合车间的实际情况特制订本制度。 本规定适用于本车间生产相关全体员工。 第一条全体员工须按要求佩戴工作牌，穿工作服。 第二条每天正常上班时间为7:30小时，晚上如加班依生产需要生产部要提 前通知. 第三条按时上下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇紧急任务，上、下班 时间按照车间安排执行），有事要请假。违者依考勤管理制度处理。 第四条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡视时，组长以上 干部应起立或有必要的陪同，操作人员照常工作，不得东张西望。特别是遇上客 人进入车间时，要相互礼让，不能争道抢行。 第五条上班时，不得被动等待、观望，做完安排的工作后，应马上与组长 沟通。 第六条员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。各班组长负责详细 清点物件，遗漏件应及时补齐。

冲压车间管理制度 一、总则： 为了规范冲压车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质，特制定本管理 制度。 二、范围： 适用于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求： 1.培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统一、着装 统一、行动统一、操作统一。 2.效率的提升，是靠激励、互助、协同出来的。 3.根据产品的实际情况： a)合理安排，做到定岗、定置、定员工作。 b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。 c)岗位异常时要提前发现，及时纠正。 d)关注产能，坚持每天公示当班产量。 4.机器保养与整理： a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压 线，确保物流（安全）通道畅通。 b)下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，凳子需统一摆好， 保持整齐。 c)员工对自己操作的机器设

机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设 备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营 造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。 一、总则 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则； 3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活 动，建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确 职责范围，落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格 后，方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁 无证操作。 三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间

砚北煤矿检修车间管理制度 为了加强我矿检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用 和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持 续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制 度。 第一章总则 第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设 备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 第二条、管理原则： 1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的 原则； 3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 第二章管理体制 第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干（队长或技术 员）兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作，负责本 车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理 体系。 第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制 度，明确职责范围

检修车间管理制度汇编 1 第一章总则 一、概况 内准车辆段为货车检修段，货车段代号为645，等级为三级。 检修车间位于唐公塔车辆段机关所在地，占地面积5733平米， 为东西尽头式，现作业场所分为检修大库、台车检修库、轮轴检修 库、钩缓检修库。车间现有班组六个，职工总数97人。 二、性质、任务、技术设备 检修车间主要承担准能公司所有自备车及周边部分电厂自备车的 段修、辅修、临修任务。现有台车检修流水线、制动检修流水线、轮 轴检修流水线、钩缓检修流水线及各项配套设备123台。其中可实现 多辆车同时进行试风作业的微控集中试风系统是目前所有车辆段中较 为先进的设备，美国进口的英格索兰空压机可为车辆阀类提供优质的 风源，数控车轮车床采用西门子的802d数控系统，性能可靠、加工精 度高。另外，车间所有设备中25%的设备已实现了微机控制。车间现 有货车检修台位7个，客车检修

检测车间管理制度 目的：为了维持良好的检测秩序，提高检测效率，保检测证生产工作的顺利进行 特制订以下管理制度。 范围：适应于检测车间全体工作人员。 一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会 无关的事项。 3．检测线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4．检测线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况，时间应控制 在15分钟。 5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领 导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须 交医生证明方可),否则按旷工处理。 2．杜绝非上班时间

生产车间管理制度 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境， 促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间原则性工作时间是六天八小时（周一至周六），可根据生产需要安排加 班。车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所 有车间人员提前10分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下 午：13：00：17：00. 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝 管理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离 岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行

车间安全生产管理制度 1.根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。 2.为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。 3.全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。 4.员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。 5.上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。 6.上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。 7.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。 8.严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8km／h。 9.严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。 10.维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并

1 深圳市xxx科技有限公司 生产车间管理制度 编制： 校对： 审核： 文件编号： 年月日发布年月日起实施 恩隆科技生产车间管理制度 第2页，共4页 生产车间管理制度 一、目的： 为了维持良好的生产秩序，加强现场标准化管理，形成车间管理严格化、操作规范化、摆放有序化、卫生 整洁化的良好环境和氛围，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 二、范围： 恩隆科技生产车间。 三、内容： 1、现场纪律制度 1)按照公司要求必须穿工作服上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 2)禁止将餐具及其它与生产无关的物品带入生产现场。 3)上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。 4)现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，现场打架、聚众闹事。 5)现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止聊天说笑、吃食物、吸烟、看小说、

生产部车间管理制度 一、目的 为了规范管理生产部车间员工及基层管理人员的工作行为，维持良好的 生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形 象，特制定本制度。 二、适用范围 生产部各车间全体管理人员及全体员工。 三、职责 生产经理——负责对本制度修改及监督执行。 车间主管/班长——负责对本车间范围内所有人员的培训及监督执行。 工序班长——负责对本班组的全体人员进行培训及贯彻执行。 四、制度内容 1.0出勤管理 1.1每天上午全体员工必须提前10分钟到车间参加班前会/班后会，由车间 班长或操作领班主持，如有特殊情况由车间主管主持。早会主要安排当 日工作计划及需要注意的各重点事项，所有员工必须准时参加，否则按 迟到处理。 1.2每天下午下班时（若加班，应安排在晚上下班时）需组织班后会，对当 天的工作情况进行回顾检讨，下班时必须有序排队出厂，不得大声喧哗，

进出入车间管理制度 1.目的 为了加强车间的管理，确保员工正确进出入车间而制定此制度。 2.范围 凡是进入车间的任何人员都必须遵循此管理制度。 3.人员进车间 3.1本公司人员 3.1.1穿戴好防静电衣、鞋、帽，从风淋室进入车间；未按要求穿着 的人员禁止进入车间 3.2业务相关非本公司人员或客人 3.2.1必须在本公司相关人员的陪同下，穿戴好防静电衣、鞋、帽， 从风淋室进入车间（如没有防静电胶鞋，临时可以穿着鞋套代替） 3.2.2原则上外来人员进入车间须得到生产副总的批准才可进入车间 3.2.3员工不得将无业务相关的亲属或闲杂人员带入车间，违者按相 关制度处理。 4.物品进车间 4.1原材料进入车间由物流配送，进入车间前应去除纸箱包装，用专 用中转箱盛装从电梯进入车间 4.2员工的个人物品不准带入车间（能在衣服兜里装下日常用品除外） 5.人员出车间 5.1从专门的车间出口出车间

金藤园食品加工厂 生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以 下管理制度。 一、早会制度 1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会 无关的事项。 3．各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。 4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生 产计划，时间应控制在15分钟。 5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。 二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关 领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事 后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。 2．杜绝非上班时间私下请假或批假。 3．员工每月请假

led生产车间管理制度 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本企业自身 的实际情况特制订本制度。 第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章员工管理 第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的 出勤情况报给行政部（方便报餐），若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报主管或经 理批准并送行政部门作考勤依据。 第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上 下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。 第七条工作时间内，除

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利 进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故 意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管 理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次 生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续 生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使 用说明书)非相关

电气检修车间管理制度 为了加强我矿电气检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施 使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行， 持续营造良好的工作环境，结合电气检修车间实际情况，特制定本制 度。 第一章总则 第一条、本制度适用于电气检修车间所有员工及车间设备、设施 的安全操作、材料码放等管理工作。 第二条、管理原则： 1、车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的 原则； 3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。 第二章管理体制 第三条、车间必须配备一名队干部兼任车间管理工作、一名班组 长兼任车间日常管理工作，负责本车间人员、设施、材料以及安全、 卫生等管理活动，建立完整的管理体系。 第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制 度，明确职责范围，落实责任。 第五条、凡车间新调入的设备操

注塑部车间管理制度 目的：为确定生产秩序正常运作，确保产品质量，严肃厂纪厂规，营 造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制 订本制度。 范围：适应于注塑车间全体工作人员。 一、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在12小时前用书面的形式请假,经主 管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病 无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2．员工每月请假不得超过三次，每天请假不得超过两人 3．员工请假核准权限：（1）一天以内由班长批准;三天以内由 车间主管批准;(3)超过三天必须由总经理批准;(4) 二、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到 处乱放,班长要保持加料区域的整齐干净。 2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚 至损坏。

精品文档 精品文档 1目的 为加强管理，培养作业员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行， 以保证产品质量。 2范围 本制度对班前会、交接班的管理，更换产品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的 管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生设施的管理，车间更衣室的管理，作业 员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所卫生的管理，设施、设备、 操作台卫生的管理，物料卫生的管理及车间奖惩制度做出了规定，适用于上述各项 的规范性、有序性管理。 3职责 3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。 3.2班组长负责本制度的落实和检查。 3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。 4内容 4.1班前会制度 4.1.1凡成建制的班组，当班生产前，由班组长主持召开班前会，时间一般控制在5～ 15分钟内。 4.1.2班前会主要内容： 4.1.2.1清点当班人员是否到齐，有无

平湖奔轮箱包配件有限公司文件编号版本页次 文件名称装配车间管理制度a 第一章总则 一，为规范本公司所有产品的制作，确保能按期保质保量为客户提供产品，结 合本公司实际状况特拟定本流程。 二，本制度适用于平湖奔轮箱包有限公司装配车间。 第二章权限与职责 一，权限 1.具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权 力。 2.具有对装配车间现场执行6s权利。 3.具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。 4.具有向总经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。 二，职责 1.装配车间须确保每日订单生产任务的完成，保证生产计划如期完成。 2.装配车间须统计所有产品人均每日、每时产出，分析每对轮子实际生产耗用工时，组织相 关人员共同解决生产过程中存在的工艺操作规程及产品技术与质量问题，提升所有产品人 均每日产出、每时产出。

装配车间管理制度 1.0目的 为保障车间生产有序进行，打造优质高效的团队，杜绝不良行为的满眼滋长，激发员工 积极主动的工作情绪，营造一个舒适、公平、有序的工作环境，特制定本管理制度。 2.0制度 2.1遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、矿工； 2.2上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌，严禁穿拖鞋着背心、短裤上班； 2.3请假必须以书面形式提前申请，经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方 可生效，否则按矿工处理； 2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 2.5工作时间严禁看书、看报、做与工作无关的事； 2.6车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物； 2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴； 2.8服从工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则； 2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容； 2.10严格按照“6s”之要求，保持工作环境整

led车间管理制度 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本企业 自身的实际情况特制订本制度。 1、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。 2、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得随意离开工作岗 位相互窜岗。 3、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，玩手机，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为。 4、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须穿好鞋套，将钥匙、手机等私人物品 放进储物柜，确保产品质量。 5、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流 水线上，违者依员工奖惩制度处理。 6、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产 造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 7、员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责