基于模糊层次分析和灰色关联分析供应商评价选择

随着企业对环境的关注不断提升,绿色供应商管理不仅带来更大的经济效益,还能带来环境和社会效应。供应商的选择是绿色供应商管理的核心内容,对其评价使用的数据具有不完整性、不确定性,存在灰色信息领域。将供应商的绿色信息作为绿色供应商选择的主要指标之一,结合灰色关联分析法进行选择评价,并以汽车制造业进行案例说明。

为了避免层次分析法中人的主观判断、偏好等对供应商评价结果的影响,提出了层次分析法与模糊综合评价相结合的供应商评价方法.利用层次分析法确定了供应商各评价指标的权重,采用模糊综合评价的方法进行了供应商评价信息处理,建立了供应商模糊综合评价的数学模型,并通过对某汽车制造企业多个供应商的综合模糊评价,验证了层次分析法与模糊综合评价相结合进行供应商模糊综合评价的合理性与可靠性.

针对军用物资供应商选择的特点,采用群组层次分析方法,建立了层次综合评价体系。应用灰关联分析法,提出了一种基于灰色综合评价的选择方法。在定性指标的量化处理中,引入集值统计分析,减少了评价过程中的不确定性。实例分析表明该方法可行、有效。

供应商的选择已经成为企业获得成功的一个关键问题,对其应有科学、合理的选择方法.通过综合分析各影响因素,提出了一套新的供应商评价指标体系,并建立了基于灰色关联分析的选择模型,最后给出实例予以验证.

绿色供应商的选择是绿色供应链管理的关键环节,运用灰关联分析和模糊质量功能展开(fqfd)对绿色供应商进行选择,以qfd为框架建立顾客需求与绿色供应商能力因子的沟通渠道,引入模糊理论以得到更符合实际的顾客需求与绿色供应商能力因子的数据,利用灰色关联度分析将各项绿色供应商能力因子作为比较数列,各项顾客需求作为参考数列,在qfd中组成灰色系统,以确定顾客需求与能力因子的关联矩阵,利用本方法企业能快速准确的选出高顾客满意度的绿色供应商。最后,算例说明本算法的科学性和合理性。

本文将模糊数学与层次分析法相结合,构建了一个模糊多准则供应商绩效评价模型,并通过模糊数的截集与决策人员的乐观指数,进行综合模糊评价值的敏感性分析,进而为决策人员提供更多的决策信息。实例验证表明,该方法可以有效地应用于该类问题的求解。

结合层次分析法和灰色关联理论,以建筑总承包商为核心,从质量与成本、供货能力、综合实力和合作稳定性四个方面,建立建筑供应商选择评价指标体系。以某高校图书馆项目为例,构建基于ahp-灰色关联分析的建筑供应商选择模型,计算出各备选供应商的灰色关联度,进行方案排序,从而选出最佳建筑供应商。

供应商的评价与选择是实现供应链管理全局性优化的基础。本文针对供应商选择时存在信息不完全的现象,提出了利用改进的灰色关联评价模型进行优化选择研究。该模型在采用层次分析法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过手机供应商选择的算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题。

21世纪,企业面临的是一个复杂的竞争环境:市场竞争日益激烈,用户需求的不确定性和个性化增加,高新技术迅猛发展,产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂。在这种新的竞争环境中,企业要赢得竞争优势,提升自己在行业的位置,就需要引入供应链。而供应商作为供应链系统的重要环节,不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获

针对主客观混合评价信息的供应商选择决策问题,提出一种基于直觉模糊交叉熵及灰色关联的群决策方法。在确定供应商选择决策指标体系的基础上,将不同类型的主观评价信息统一转化为直觉模糊数,基于新的得分函数及单个决策者与决策群体的评价偏差确定决策者权重。把转化为直觉模糊数的规范化客观评价信息与群体直觉模糊主观评价信息合并,并采用直觉模糊熵确定各属性权重。根据直觉模糊数之间的交叉熵距离度量,采用灰关联法实现对备选供应商的排序择优。制造类企业供应商选择算例表明所给方法的合理有效性。

供应链管理(scm)是在it技术广泛应用的基础生的一种先进、新颖的管理哲学与方法,在供应链(sc)中,合理地分析供应商的竞争力是优化选择具有敏捷性和相容性合作伙伴的关键,本文提出了供应商竞争力的分析指标体系,构建了一个基于灰色系统理论的灰色关联模,该示和型较好解决了对供应商竞争力分析中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题,并给出应用实例。

图书馆确定图书供应商是一个多层次和多因素的复杂决策问题.如何科学合理、公平公正地招投标,选择优良供应商,是图书馆招投标的根本目的.本文提出了灰关联—层次分析综合方法构建图书供应商选择评价模型.利用改进层次分析法计算图书供应商评价中各指标的权重,再计算各指标的灰关联系数,结合分析出各供应商的优劣.并通过实例说明其应用,结果表明,该方法合理、有效.

供应链中供应商的选择直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。文章通过灰色关联度分析给出了选择产品供应商的一种简便易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。

针对供应商选择的评价指标,提出用灰色关联分析方法对供应商选择进行决策,并给出具体的计算方法和实例分析。

供应商的优劣可直接影响到企业的经济和社会效益,本文围绕供应商选择展开研究,分析了目前供应商选择的主要评价方法,遵循理论与实际相结合、定性与定量相结合的原则,根据供应商选择与评价是一个复杂的动态过程,本文运用灰色关联分析理论,建立了供应商评价模型,实现了供应商选择的多目标决策,避免了人为因素的干扰,对供应商进行全面、具体、客观地评价,为企业选择最佳有效的供应商奠定基础。

供应链中供应商的好坏直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。文中笔者利用灰色关联分析给出了选择供应商的一种简单易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。

目前高校图书馆图书招标工作尚缺乏一套科学的图书供应商的评价体系。建立了高校图书馆图书供应商的评价体系结构,通过层次分析法确定了供应商评价中各个相关因素的权重,然后运用模糊综合评价方法实现了图书供应商的评估。实算表明,本评价方法具有合理性和较好的可操作性,对图书供应商选择评价向科学的定量化、规范化方向发展提供了一种有益的思路。

针对供应商多级评价有较高定量要求的决策问题.单纯用层次分析法存在定量指标处理的缺陷,采用ahp和灰色关联度结合的算法,提出一种新的供应商评价方法,进行实证分析论证该方法的合理性.该方法能够较好地解决评价指标难以准确统计和量化的问题,对复杂多目标的供应商对象进行综合评价,可以排除人为因素带来的影响,使评价结果更加客观准确.

运用层次分析法对供应商选择问题进行定量和定性的分析,为决策者提供了一个定量的依据。同时,基于vb设计了供应商选择评价系统,实现层次分析过程,可以提高决策者的工作效率和准确性。

供应链管理模式盛行的今天,家电连锁企业与其供应商建立合作伙伴关系变得越来越重要,而如何选择供应商合作伙伴则成为了重中之重,于是家电连锁企业在供应商选择过程中存在着种种障碍,选择一种合适的模式成为了当务之急;而灰色关联分析恰恰很好地解决了其中存在的问题,成为家电连锁企业选择供应商过程中一个很有用的工具。

首先从环境、财务、技术、交易、质量、信息、信誉、价格8个方面建立了供应商风险指标体系;然后,基于该指标体系,综合运用灰色层次分析法与灰聚类建立了评估模型来评估供应商风险;最后,通过该评估模型在某企业供应商风险评估中的实际算例,验证了此评估模型的有效性和可行性。

供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题,很难用精确的方法来求解。本文针对供应商选择时存在信息不充分现象,提出了利用改进的灰色关联度分析法进行供应商选择的评价方法。该方法在用熵权法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过算例分析,该方法计算过程简单方便,结果直观可靠,是多因子综合评价较好的方法。