机械制造成组(相似)工程战略研讨筹备会

本文从当前机械制造企业成本控制方面普遍存在的问题出发,从改进产品设计和工艺流程、生产现场2个角度出发,研究了机械制造成本控制的有效方法。

成本管理的目标是提高企业的经济效益,以低价销售提高企业的市场占有份额,在机械制造行业成本管理部门中的首要任务为降低制造成本。在目前阶段,大部分机械制造企业开始逐步加强重视降低机械制造行业成本管理。进一步开展降低制造成本管理工作,充分发挥制造成本管理核算体系的经济效益的作用,对于贯标后的机械制造行业具有重要意义。

走出中国,对于工程机械行业来讲,绝不是一个轻松的话题。也许是国内的市场太大、太火爆,已经让制造商们忙不过来,因此无暇顾及国外市场,问题虽然没这么简单,但绝对有这方面的因素。如今前期积累的大量产能怎么释放,已成为许多制造商的心病。中国工程机械行业的冷热一直与大的经济环境息息相关,有人说这正是不成熟的表现。产品单一,企业的盈利点有限;市场单一,国内的市场一旦冷清,企业就处于停产或半停产状态,经济指标恶化。如何能实现两条或多条腿走路,以便在下一轮宏观调控中不再遇到同样的问题,在国外开疆拓土,无疑是一个很好的出路,只可惜我们前期的积累太少,除了一些惨痛的教训、不好的名声,就是我们的缺陷,产品技术水平问题、资金实力问题、人才问题以及理念问题等等。许多企业开始关注出口问题,本刊就此话题请英国工程机械咨询有限公司总裁大卫·菲利普斯先生以铲土运输机械为例,为中国的制造商提一些建议,供广大读者参考。

从战略成本管理的含义和特点角度出发,对战略成本管理进行了系统的阐述,并就当前煤炭机械制造企业在实施战略成本管理的过程中产生的问题进行研究与分析,并就所出现的问题提出可行性建议。

机械制造企业是我国国民经济的重要组成部分,在经济全球化背景下,机械制造企业的成本管理与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。文章分析了我国制造企业战略成本管理的概念与作用,探讨了成本控制存在的问题,并提出了加强成本控制的措施。

本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势提出一些看法。

我国市场经济快速发展的同时,各行业市场间竞争日益激烈,企业内部管理水平的高低与企业未来是否能够顺利发展息息相关。本文就成本在机械制造企业中的应用进行了讨论,不仅阐述了我国机械制造企业的发展特征,而且还提出了我国机械制造企业实施战略成本管理过程中所存在的不足,最后提出了一些措施以促进企业内部管理水平的提高,使企业在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。

制造业在我国占有举足轻重的地位,它是我国国民经济的核心和工业化的原动力,是我国经济增长的发动机。改革开放以来,中国制造业相对于国内其他产业发展较快,成为国民经济增长的主要源泉。如今,中国作为制造业大国的地位已被世界所公认,但中国跟美日等制造业强国相比,仍然存在很大差距。如何把我国的制造业做强做优?管理者除了要知晓制造业成本构成及当前现状外,还应熟练运用战略成本管理方法并妥善处理好相关问题。

传统的机械制造企业的内部成本管理系统主要是强调企业内部价值消耗费用为主,并不能给企业提供及时有价值的管理信息,在现代化高新技术的信息时代显然已经不能适应时代发展的要求。所以,机械制造企业普遍在追求可以提供有价值成本管理信息的成本管理模式,从而使企业在竞争中更好的生存。机械制造企业的战略成本管理可以分为战略管理和成本管理两个部分,并将两者很好的融合,从而提升企业的核心竞争力。

中国标准化创新战略联盟筹备会在京举行

沈阳理工大学应用技术学院课设说明书 -1- 前言 机械设计是机械工程的重要组成部分，是决定机械性能的最主要因素。由于 各产业对机械的性能要求不同而有许多专业性的机械设计，如纺织机械设计、矿 山机械设计、农业机械设计、船舶设计、汽车设计、机床设计、压缩机设计、内 燃机设计、汽轮机设计、泵设计等专业性的机械设计分支学科。 在机械制造厂的生产过程中,用来安装工件使之固定在正确位置上,完成其切 削加工、检验、装配、焊接等工作,所使用的工艺装备统称为夹具。如机床夹具、 检验夹具、焊接夹具、装配夹具等。 机床夹具的作用可归纳为以下四个方面： 1.保证加工精度机床夹具可准确确定工件、刀具和机床之间的相对位置， 可以保证加工精度。 2.提高生产效率机床夹具可快速地将工件定位和夹紧，减少辅助时间。 3.减少劳动强度采用机械、气动、液动等夹紧机构，可以减轻工人的劳 动强度。 4

随着国际贸易的不断发展,国内外港口的集装箱流通数量也在不断的提高,这就给港口机械设备的发展提供了重要的动力。高新技术的发展促进了港口机械产品的自动化与大型化的发展趋势逐渐升级,港口设备的结构形式也是越来越复杂,相应的技术水平也是不断的提高。本文主要针对我国的港口机械设备进行了详细的分析,对其中的制造成本优化管理提出相应的措施。

国内工程机械供应链中,从供应商到最终用户,要经过供应商、供应代理商、主机制造商、物流、销售代理商及用户等诸多环节。归根结底,行业的竞争主要是供应链的竞争,供应链的竞争集中在对采购资源、人力资源和顾客资源的争夺上。以往,各主机制造商都将重点放在下游用户的争夺上,现在逐步转向对上游供应商的争夺,因为只有掌握供应商资源,特别是战略供应商,才有可能掌控核心技术,增强企业的核心竞争力

机械制造通用知识

具体描述 正常申报条件 1.助理职称： （1）大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。 （3）中专毕业，从事专业技术工作三年以上。 （4）高中毕业，从事专业技术工作七年以上。 （5）初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。 回复1：工程师职称评定条件 2.中级职称： （1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。 （3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。 （4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。 3.高级职称： （1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。 （3）中专、

3月8日下午,中国石材协会在厦门国际展览中心会议室召开了中国石材业传媒联盟筹备会,这是继2014年7月份在青岛展会上召开的"全国石材协会(商会)秘书长和媒体代表座谈会"之后,又一次全国石材主要媒体座谈会。参加联盟筹备会的有中国石材协会、上海石材行业协会、福建石材行业协会、山东石材行业协会、河北石材行业协会、云浮青年石材商会、青岛海展集团的领导及代表,以及石材业主要媒体。座谈会由

分析建筑施工企业和工程机械制造企业在各自领域的国际市场竞争力,提出双方应通过建立产业链战略联盟来提升参与国际中高端建筑市场的整体竞争力。同时,建议围绕技术创新和工程机械服务两大核心价值链提升相关的核心竞争力。

本文介绍了整合原机械制造技术类《金属切削机床》、《金属切削原理与刀具》、《机械制造工艺学》、《机床夹具设计》等四门课程的思路,阐述了《机械制造技术》课程的结构组成与内容特色。

企业增长型战略就是一种能使企业在现有的战略基础水平上向更高一级目标发展的战略。通过对工程机械企业增长型战略类型、增长型战略实施进行研究,并给出启示。

当前,在我国工程机械行业获得超乎寻常发展的情况下,作为产业链中重要环节的代理商群体逐渐引起了人们的重视。虽然在从1999年以来的新的行业高速增长周期中,相当多的代理商迅速地得到积累和壮大,但是,

2012年10月9日上午，广东园林学会在广州黄花岗公园会议室召开了教育信息专业委员会成立筹备会。学会副理事长兼秘书长彭承宜同志主持了会议，省内主要高校园林、景观专业的负责人和知名园林企业代表近20人出席了会议。

机械设计和制造是我国工业化进程的重要组成部分,关系着我国机械化水平和经济的发展,因此加强机械设计与制造技术方面的研究至关重要。文章分析了机械设计和机械制造技术两个方面内容,并探讨了框架零件设计和加工过程,以期为我国制造行行业的发展提供参考。