技术中心电表软件部工作总结

附件1：各岗位绩效考核量化表 技术总监绩效考核量化表 考核 项目 kpi指标绩效目标值权重评分标准 业绩 维度 战略计划执行完成情况100%20% 全部完成20分； 其中一项未完成扣5分。 it项目计划完成情况100%20% 全部完成20分； 其中一项未完成扣5分。 it项目月度评估报告完成率100%10%每月完成得10分，否则得0分。 月度部门员工内训完成率100%10%每月完成得10分，否则得0分。 月度部门员工学习考核达标 率 80%15% 考核达标率≥80%，得15分； 65%≤考核达标率＜80%，得5分； 考核达标率＜65%，得0分。 部门绩效达成率80%15% 部门绩效达成率≥80%，得15分； 65%≤部门绩效达成率＜80%，得5分； 部门绩效达成率＜65%，得0

技术质量部工作总结 一、落实培训提高素质 1.对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。 到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项 进行严格说明。 2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位 的重要性。 3.配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格 执行纪律，强调奖惩机制。 二、增强意识加强管理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提 示。 2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施，防 止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严 防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具，妥善保管，防止 损坏，

项目部技术工作总结 本人自xx年8月1日来安哥拉m-c项目，参加本项目的工程建设，到现在为止也已经 2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带 了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始，我正式了我的基本工作，配件 物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在 相关的管理中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学 习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在公司 设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。 二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件的数量，以 达到保证施工机械的正常保养与运转。 三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故障点，分析 设备

第1页共4页 三一文库(www.***.***)/范文大全/工作总结/技术工作总结 〔技术质量部年度工作总结〕 xx年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追 求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢 业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部 的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产 品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用， 更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年， 我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新 的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来 之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技 术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出 更大的贡献。 本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项 目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区

考核项考核目标细化 技术方案 1、是否按计划完成技术方案的编 写； 2、技术方案是否满足客户的需 求； 技术交流根据计划参与技术交流和技术谈判 软件设计 1、需求分析； 2、概要设计； 3、详细设计； 4、操作说明 软件编码 根据公司总计划安排设计进度，完 成编码任务； 现场问题 解决 1、产品投入使用后，客户反映问 题，及时提出解决措施； 2、解决措施通过后，按计划将问 题解决，并确保在近期内类似问题 不再发生； 培训管理 1、指导新进人员，从开始到能独 立解决问题,上位机培训原则是半 个月，下位机为1个月； 2、接到培训任务后,需在两天内编 写《培训计划》和培训相关文档交 到主管和人事； 为部门带 来荣誉 受到公司高层领导的奖励或客户的 特别表扬（感谢） 出差出差报告 纪律性 1、严格执行公司规章制度； 2、能以公司整体利益为重，不因 个人利益而损害公司利益； 3、不因个人

---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 1 建筑技术部工作总 结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：建筑行业技术员年终总结 年终工作总结 2010年的工作已经结束，根据自身 工作的实际情况，我对自己的工作做出 分析评定，总结经验教训，提出改进方 法，以便自己在今后的工作中扬长避短， 为今后不断改进工作方法，提高工作效 率提供依据。 从3月份到现在，我来(来自:xx: 建筑技术部工作总结)瀛源公司已经快1 年了，这1年是我过的最充实的1年， 作为一名主管师，我将工作定位为协助 好项目经理的工作和不断的自我学习充 实。在完成工程的材料计划和基本的施 工测量放线的同

it技术部工作总结 it技术部工作总结(1) xx年，对于工作来说，大部分都是运维。项目运维，主要就是对已上线功能存 在和产生的bug、新的需求做即时、有计划的解决。前半年，还需要自己去写写 代码，后半年基本由新人去写代码，而我要做的事，告诉他们怎么样去做，写开 发设计，当然小的调整就简单的口述，记于工作日志即可。那么从技术和管理两 方面做下总结： 技术方面：在掌握公司已使用的技术外，同时自修了anroid，学习虽然不是很 全面，但主要对自己感兴趣的方向做了简单的尝试。如，从在eclipse中搭建 anroid框架，到可以实现图片查看，anroid内置数据库的增删改查，sdcard的 使用，到可以音乐播放器等简单的功能的实现。自学的过程中，遇到了很多问题， 我都会即时记下，在经过查阅资料，不断尝试把问题解决后，再整理成文档，放 在博客中与大家分享，

竭诚为您提供优质文档/双击可除 技术质量部工作总结 篇一：技术质量管理部工作总结 技术质量管理部 （工作总结） 单位： 编制： 天恒基建筑工程有限公司 新疆天恒基建筑工程有限公司 20xx年度技术质量管理部工作总结时光飞逝，春去冬来，20xx年 即将过去，崭新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里，在 公司领导的正确领导和无微不至的关怀下；在各基层单位的大力支持 下；在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下；并在有 限公司系统的指导下；工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众 性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作， 也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程 建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工 作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为 中西，建立健全质量管理

第1页共5页 企业开展今冬明春安全生产工作总结与企业技术中心 年度工作总结优秀范文汇编 企业开展今冬明春安全生产工作总结 时间飞逝，为了配合好上级下达关于做好今冬明春安全生产工作 的文件精神，企业成立以总经理为组长、副总、安保部为副组长的安 全生产工作小组。对全馆的安全工作进行组织、指导，通过企业对安 全管理，安全意识培训，及设施设备保养等方面工作的开展，确保今 冬明春工作顺利完成，现将工作安排总结如下： 一、强化管理制度，加强检查力度 安全管理人人有责，防患于未然就是管理工作重中之一，为此每 逢周未、节假日全馆要组织以安保部牵头，相关部门工程、洗涤、餐 厅、客房等重要部门负责人，一同对相关环节的安全隐患进行排查， 发现问题立即指出并整改，决不把隐患留到明天，每日巡逻人员对各 楼层检查时间由每2小时改为1小时，并且常抓不懈安检制度，要求 经营部门下班后必须做到最后1人巡

第1页共6页 技术质量部施工安全工作总结与技术部半年工作总结 汇编 技术质量部施工安全工作总结 一年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关 部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然 忠实的执行了公司规定的安全管理与文明施工的规章制度，但是由于 工地各异、协作部门多、人员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变 化大等原因，在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结 经验、教训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影， 减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一派，干劲十 足，欣欣向荣的新气象，总结如下： 一.落实培训提高素质 1.对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试 合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲 解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。 2.施工人员进入现场前，召开部门会议

浙江某技术中心新技术应用总结——工程总建筑面积30596.23㎡，其中地上建筑面积29637.29㎡，地下958.94㎡；层数为地下一层、地上二十五层；建筑高度93.3m，为框架剪力墙结构，采用桩基础（φ600薄壁型预应力管桩）；外墙装修为玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙；...

2013年工作总结 （发言稿） 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家新年好！ 下面由我代表4-1分部及路面12标合约部就本次会议进行发言。过去的2013年，在中 心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下，本标段合约部在合同、计量、成本控制等 方面工作开展得比较顺利，具体总结如下： 一、2013年工作总结 1、对上业主计量工作 4-1分部2013年共完成7期业主计量工作，计量金额1.4亿，累计计量28期，累计金 额2.9亿，累计计量金额占4-1分部总产值的95%。路面12标2013年共完成5期业主计量 工作，计量金额共计1.6亿，完成金额占合同总造价的18%，顺利的完成各项计量上报、跟 踪、存档并录入相应计量台帐。 2、对下劳务队伍计量工作 对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。经统

精品文档 . 品质部2012年度工作总结及2013年工作计划 时间一晃而过，转眼间2012年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁： 新年愉快！工作顺利！ 我担任品质部副部长一职也快一年了，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。质量就是企业的生命，质量决定企业的命运，身为质量最 后一道工序的把关人深感责任重大，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工 作中学到更多的东西，但也知道自己存在诸多不足。师傅对我的支持与关爱，同事 对我的支持和协助，令我感到远程公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及 全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也 因为有你们的努力，才能使公司的发展更上一个台阶。 2012年品质部在公司的正确领导下确立了品质部组织构架图，总结出了我们的工 作流程，给我们以后的工作重心指明了方向。 产品检验是最后一道工

投标部工作总结 篇一：投标工作总结 投标工作总结 今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就 我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作 总结如下： 一、平时做好各方面资料的收集 1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码 证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。 2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造 价师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。 3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便 于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针 对性的，有亮点的篇章。 二、要认真研究招标内容，确定重点标 看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合 公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对 性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就 越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在 限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分

-来源网络，仅供个人学习参考 预算部工作总结 二零一二年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下，在各部门的配合协作下，在部门员工的共同努力 下，较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作，总结经验、 吸取教训、提炼精华。现在，我将过去半年部门的工作总结如下： 一、部门建设 在目前的具体工作分配中，由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作，**负责二期11层楼栋相 关预算，***负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算，**进行相关协助。其他部分预决算采取团队 协作模式共同完成。前期让**在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程，从具体的工程实务中学习知识，同时 为公司后续的人才培养打好基础。 部门注重职业素质的培养。要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务，同

合肥海特微波器件有限公司技术部各岗位职责第1页共9页 1 研究室主任岗位职责 一、职责: 1、全面负责该室的管理工作及团队建设； 2.负责编制月度、季度、年度工作计划及培训计划； 3.负责本室成员技术能力的培训、培养和提升，并负责对最终效 果加以考核。 4.负责定期组织召开内部会议； 5.行使和履行技术中心规定的其他职责和权限。 二、职权： 1.对工作的安排有决定权 2.对下级有监督和考核权 合肥海特微波器件有限公司技术部各岗位职责第2页共9页 2 技术总监岗位职责 一、职责: 1.全面负责公司技术线的管理工作；包括新产品、新技术的可行性分析 的把关、评审和审批； 2.协助产品总监解决技术疑难问题； 3.负责新产品、新技术及产品改良的鉴定验收、专利申请及对外成果申 报； 4.优化研发流程，确保研发资料归档及时完整； 5.掌握和跟踪国

2010年机电工作总结 回顾2010年的工作，机电系统在矿领导的正确领导下，在集团 公司的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困 难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成矿领导下 达的各项工作任务。2010年上半年由于开工手续暂未办妥，我矿主 要搞地面土建，但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重， 除保证井下供电、排水、通风以外，机电系统主要工作以地面为主， 确保我矿各项基础工作做好，下半年，我们主要是做好“冬季三防”、 冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统2010年 的工作情况及2011年的工作计划： 一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度 上半年，机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅 助运输管理制度，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨， 并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循，有法可 依。 二、做好井下

机电动力部工作总结 进入2011年以来，随着资源整个的深入集团公司所属 各煤业公司开工手续的办理大部分煤矿逐步进入复工基建 状态，按照上级主管部门及集团公司的统一部署。在集团公 司全面落实主体责任安全年的活动中机电动力部全体人员 在机电副经理的领导下，认真研究各煤业公司的机电管理现 状，针对目前在煤矿基建过程中机电设备的安装运行多，以 及矿井双回路供电建设的难点上深入基层，收集资料全面服 务基层的生产建设中。针对整合基建矿井基层管理薄弱；机 电从业人员素质较低的现状多次深入基层现场指导工作，回 顾一年来的工作虽然由于企业初创，管理体制不顺的情况下 机电业务部门以业务管理入手，服务基层为基，技术指导为 主，作了力所能及的工作具体总结如下： 一、按照省、市主管部门有关文件精神要求由机电动力部组 织在全公司开展了旨在消灭井工煤矿中，国家明令禁止使用 的设备和加强煤矿可用产品安全标志管理的机电

机电部2014年工作总结 暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人 更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软，在这举步维 艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到 了希望。经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提 升。现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些 收获，同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。 一、主要工作 1、公司办公大楼重新铺设电缆。 去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸 起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。导致原因是原来布线的不 合理，为彻底解

... ... 技术中心岗位职责 编制： 审核： 批准： 技术中心编制 二o一七年十月 ... ... 目录 主任岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 副主任岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 选矿工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,3 冶金工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,4 化工工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,5 机械工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,6 电气工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,7 自动化工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,8 仪表工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,9 土建工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,,,,,10 造价工程师岗位职责,,,,,,,,,,,,,

xx镇农业技术综合服务中心 2010年度工作总结 2010年，在镇党委、镇政府的正确领导下，在上级业务部门的全力支持下，农技中心 认真贯彻全区经济工作会议及镇十三次党代会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按 照“农业增效、农民增收”的目标，实施项目带动战略，稳步推进“一特两化”的进程, 大力进行农业结构调整，做强做大“六大产业”,经过农技人员和广大群众的共同努力, 较好地完成了年初确定的各项目标任务，取得了一定的成绩,现将全年工作总结如下: 一、2010年主要工作和特点 今年以来，我镇克服4月低温、5月冻害、6月干旱、9月霜冻等自然灾害，充分挖掘 农业内部发展潜力，坚持“培育、储备、提升、壮大”的原则，按照农业“一特两化”的 要求，抓重点、强服务，接龙头、稳基地，兴科技、促生产，为农民增收奠定了坚实的基 础。 （一）全面完成播种面积，粮经种植结构趋于合理

光伏控制器软件部设计