广钢集团子公司经营管理人员选拔任用机制问题研究

施工企业高级经营管理人员的培训问题

关联情况一级子公司名称子公司名称 武汉钢铁集团氧气有限责任公司 武汉钢铁集团金属资源有限责任公司 重庆武钢西南销售有限公司 上海武钢华东销售有限公司 天津武钢华北销售有限公司 长沙武钢华中销售有限公司 武汉武钢现货贸易有限公司 广州武钢华南销售有限公司 限公司 湖北省冶金材料分析测试中心有限 公司武汉武钢金资报废汽车回收拆解有限公 重庆武钢钢材配送有限公司 天津武钢钢材配送有限公司 武汉武钢钢材加工有限公司 武汉威仕科钢材加工配送有限公司 武汉钢铁集团矿业有限责任公司 武钢集团国际经济贸易总公司 武钢集团武汉江北钢铁有限责任公司 武汉钢铁工程技术集团有限责任公司 武汉钢铁重工集团有限公司 武汉钢铁集团物流有限公司 武钢现代城市服务集团 武汉钢铁集团资产经营有限责任公司 武钢耐火材料有限责任公司 武汉钢铁集团经营开发有限责任公司 武汉武新建材有限公司 武汉钢铁氧气工业气体有

公司名称子公司名称 宝钢湛江钢铁有限公司 上海梅山钢铁股份有限公司 新日铁汽车板有限公司 烟台鲁宝钢管有限责任公司 南通宝钢钢铁有限公司 宝钢股份黄石涂镀板有限公司 上海宝钢化工有限公司 宝钢国际经济贸易有限公司 上海宝信软件股份有限公司 宝钢集团财务有限责任公司 宝和通商株式会社 宝钢欧洲有限公司 宝钢美洲贸易有限公司 宝钢新加坡贸易有限公司 宝钢巴西贸易有限公司 宝运企业有限公司 宝华瑞矿山股份有限公司 宝金企业有限公司 宝钢集团上海第一钢铁有限公司 宝钢集团上海浦东钢铁有限公司 宝钢集团上海五钢有限公司 新疆八一钢铁股份有限公司 新疆八钢冶金安装有限公司 炼铁分公司 物流运输分公司 冶金信息分公司 新疆八钢金属制品有限公司 新疆八钢焦煤(集团)有限责任公司 新疆钢铁设计院有限责任公司 新疆八钢南疆发展有限公司 新疆八钢国际贸易股份有限公司 新疆八钢佳域工贸总公司 新疆蝶王针织有

关于组织镇村企业经营管理人员培训的通知 各镇： 为进一步提高镇村企业经营管理者素质，努力培育、打造新型经营管理者队伍，提高 镇村企业管理经营水平和竞争力，促进镇村企业可持续发展，根据京经信委发(〔2010〕135 号)文件精神,继续推进镇村企业素质提升工程，市经信委拟于12月13日组织镇村企业经营 管理人员培训，现就有关事宜通知如下。 一、培训形式内容 （一）培训题目：培训主要采取讲座形式，讲座题目为《中国经济的现状与展望》 （二）主要内容：现代金融体系的构成、通货膨胀是如何发生的、当前的中国经济、 怎样看待当前的国内股市、房地产价格的形成、趋势与调控、巨额外汇储备的形成等。 （三）主讲教师：兰纪平，教授，任教于首都经贸大学，硕士研究生导师。长期从事 经济、管理及经济体制改革等方面的教育和研究工作。主要讲授金融风险管理、投资与融资、 宏观及微观经济学、货币银行学等课程和专题

建龙集团子公司简介修订版 （2013年6月） 目录 钢铁板块...........................................................................................................................................1 唐山建龙实业有限公司...........................................................................................................1 承德建龙特殊钢有限公司...........................................................................................

公司名称 钢铁主业太原钢铁（集团）有限公司 产品深加工太原钢铁（集团）不锈钢工业园有限公司 工程技术山西太钢工程技术有限公司 新材料太钢新材料事业管理部 山西太钢投资公司 太钢集团财务有限公司 北京太钢销售有限公司 天津太钢销售有限公司 哈尔滨太钢销售限公司 辽宁太钢销售有限公司 西安太钢销售有限公司 武汉太钢销售有限公司 太原钢铁（集团）现货销售有限公司 山西太钢定襄销售有限公司 佛山市太钢不锈钢销售有限公司 郑州太钢销售有限公司 长沙太钢销售有限公司 揭阳太钢销售有限公司 成都太钢销售有限公司 重庆太钢销售有限公司 青岛太钢销售有限公司 济南太钢销售有限公司 无锡太钢销售有限公司 上海太钢销售有限公司 杭州太钢销售有限公司 酒店管理山西太原花园国际大酒店 房地产开发山西太钢房地产开发有限公司 太钢总医院 太钢总医院烧伤整形中心（山西省烧伤救治中心） 太原钢铁子公司 资本运

干部选拔任用工作程序记录表 初始 提名 个人 署名推荐 姓名 单位及 职务 组织推荐单位 群众举荐 民主 推荐 会议投票 推荐 推荐 时间 得票/参 加数 名次 参加人 员范围 个别谈话 推荐 谈话 时间 得票/参 加数 名次 谈话人 员范围 确定 考察 对象 时间党委（党组）部务会议其他 考察 与单位党委（党 组）沟通意见 征求 纪委 预告 时间 方 式 考察 时间 谈话 人数 谈话 范围 征求意见 （同意数/ 总数） 面谈 考察 材料 信访(件) 专项 调查 经济责任审计 民主测评 综合评价 测评 票（张） 优秀称职 基本 称职 不称职空白票 考察组 成员 考察组 意见 酝酿 形式时间 意见 备注 同意不同意 组织（人事） 部门 (讨论决定) 党委人事 工作酝酿 会议 分管领导 统战部 执纪执 法部门 上级协 管部门

机电二队班组长选拔任用制度 班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的 高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素 质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全 生产。为切实加强矿井安全生产管理，根据矿《班组长管理条例》的 有关规定，现特制定我队班组长考核选拔制度。 一、班组长选聘程序 班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体 程序为：队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用无 记名投票差额选举的办法。 二、班组长任职条件 第一条：热爱矿山事业，有爱岗敬业精神，不怕脏、不怕累，能 顾全大局，团结同志，能严格、严肃对待自己的工作。 第二条：能与矿、队(科)领导保持高度一致，严格执行上级和矿 上的各项规章制度，言行举止文明，不能损害企业形象。 第三条：在工作中敢于坚持原则，不徇私情，处理问题能做到公 开、公平

干部选拔任用工作材料标准参考文本清单 （征求意见稿） 一．动议 1.动议工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.29 2.拟选拔任用职位职数情况审核意见表,,,,,,,,,33 3.领导干部个人有关事项报告抽查核实情况审理意见表,,34 二．民主推荐 1.推荐考察工作方案,,,,,,,,,,,,,,,,35 2.个别谈话推荐情况记录表,,,,,,,,,,,,,41 3.会议推荐表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,42 4.民主测评及征求意见表,,,,,,,,,,,,,,43 5.个别谈话推荐情况汇总表,,,,,,,,,,,,,..44 6.会议推荐情况汇总表,,,,,,,,,,,,,,..45 7.民主测评情况汇总表,,,,,,,,,,,,,,,46 三．考察 1.考察对象公示,,,,,,,,,,,,,,,,.47

鞍钢集团 公司名称 鞍钢大连 宁波国贸 烟台国贸 广州南沙钢铁物流有限公司 大连船舶重工集团钢业有限公司 广州鞍钢钢材加工有限公司 鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司 鞍钢财务公司 鞍钢莆田 鞍钢天铁 弓长岭矿业公司 鞍千矿业公司 供销公司 钢绳有限责任公司 耐火材料公司 电讯厂 重型机械有限责任公司 电气传动公司 过程控制公司 信息产业公司 设备安装公司 自动化工程分公司 大连华冶联自动化有限公司 水泥鞍山冀东水泥有限责 鞍钢实业集团电气工程有限公司 鞍钢实业冶金机械有限公司 鞍钢实业集团建设工程有限公司 鞍钢实业集团乳业有限公司 鞍钢实业微细铝粉有限公司 鞍钢实业集团铁路工程有限公司 鞍钢实业集团有限公司综合利用分公司 鞍钢实业集团办公用品有限公司 鞍钢实业集团输变电工程有限公司 鞍钢实业集团包装钢带有限公司 鞍钢房产建设有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

公司名称子公司名称 马钢集团矿业有限公司 安徽马钢工程技术集团有限公司 马钢（香港）有限公司 德国博马公司 马钢（澳洲）公司 安徽马钢张庄矿业有限责任公司 安徽马钢汽车运输服务有限公司 安徽马钢耐火材料有限公司 马鞍山马钢电气修造有限公司 控股子公司马鞍山马钢废钢有限公司 马钢（上海）工贸有限公司 马钢（澳洲）有限公司 mg贸易发展有限公司 马钢瓦顿股份有限公司 马钢（合肥）钢铁有限责任公司 安徽长江钢铁股份有限公司 马钢集团财务有限公司 安徽马钢和菱实业有限公司 安徽马钢嘉华新型建材有限公司 马钢（芜湖）加工配售有限公司 马钢（芜湖）材料技术有限公司 马钢（合肥）钢材加工有限公司 马钢（合肥）材料科技有限公司 马钢（金华）钢材加工有限公司 马钢（扬州）钢材加工有限公司 马钢（广州）钢材加工有限公司 马钢（重庆）材料技术有限公司 马鞍山马钢华阳设备诊断工程有限 马钢（香港）有限公司 马

河北钢铁 公司名称 宣化钢铁集团有限责任公司 承德钢铁集团有限公司 唐山钢铁集团国际贸易有限公司 唐钢矿业有限公司 唐山钢铁集团生活服务有限责任公司 唐山钢铁股份有限公司 唐山不锈钢有限公司 唐山唐龙新型建材有限公司 唐山唐昂新型建材有限公司 承德新新钒钛股份有限公司 唐钢滦县司家营铁矿有限责任公司 唐山中厚板材有限公司 河北唐银钢铁有限公司 唐山曹妃甸实业港务有限公司了 考伯斯（中国）碳素化工有限公司 唐山钢铁设计研究院有限公司 唐山钢联焦化有限责任公司 唐山时创耐火材料有限公司 唐山建筑安装有限责任公司 邯钢青岛钢材销售分公司 邯钢南京钢材销售分公司 邯钢西安钢材销售分公司 邯钢成都钢材销售分公司 邯钢广州钢材销售分公司 邯钢无锡钢材销售分公司 邯钢驻郑州销售公司 邯钢驻北京销售公司 邯钢驻上海销售公司 一炼钢厂 二炼钢厂 一轧钢厂 二轧钢厂 动力厂 检修厂 进出口公司 华东分公司 西

鞍钢集团 公司名称 鞍钢大连 宁波国贸 烟台国贸 广州南沙钢铁物流有限公司 大连船舶重工集团钢业有限公司 广州鞍钢钢材加工有限公司 鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司 鞍钢财务公司 鞍钢莆田 鞍钢天铁 弓长岭矿业公司 鞍千矿业公司 供销公司 钢绳有限责任公司 耐火材料公司 电讯厂 重型机械有限责任公司 电气传动公司 过程控制公司 信息产业公司 设备安装公司 自动化工程分公司 大连华冶联自动化有限公司 水泥鞍山冀东水泥有限责 鞍钢实业集团电气工程有限公司 鞍钢实业冶金机械有限公司 鞍钢实业集团建设工程有限公司 鞍钢实业集团乳业有限公司 鞍钢实业微细铝粉有限公司 鞍钢实业集团铁路工程有限公司 鞍钢实业集团有限公司综合利用分公司 鞍钢实业集团办公用品有限公司 鞍钢实业集团输变电工程有限公司 鞍钢实业集团包装钢带有限公司 鞍钢房产建设有限公司 第一建筑工程分公司 第二建筑工程分公司 第三建

XX学校领导干部选拔任用工作暂行办法

北京金建英才科技发展有限公司 金建英才http://www.***.***800hr@800hr.com智慧创造未来 经营管理人员的评价要素 素质结构智力结构能力结构绩效结构 1.法制观念 2.事业心 3.技术和经济观念 4.责任性 5.专业知识 6.知识面 7.对新技术新产品敏感性 8.思维力（周密性） 9.科学技术的鉴别能力 10.灵活性 11.信息沟通能力 12.协调能力 13.科学技术成果 14.社会经济效益

作者从事安全生产考核工作近十年，在大量的工作实践中认真总结参考人员情况，通过调研和总结，针对企业安全管理人员的长效培训机制情况进行探讨。第一部分，介绍了企业安全管理人员在安全生产工作中的重要性；第二部分，介绍目前企业安全管理人员从业中的一些问题；第三部分；对如何加强企业安全管理人员的业务和技能培训进行了探讨。

管理人员责任制考核办法 为了检查各级务部门安全生产责任制的落实情况，公司考评小组 每月将对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。其余人员由 项目考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核，考核结果将与月 评季奖挂钩，并作为工作业绩的主要依据。 管理人员责任制考核表 2015年03月15日 姓名职务 责任制条款 12345678910111213 汪洋项目经理☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 周勤华办公室主任☆☆☆☆☆☆☆☆ 赵云峰安全部部长☆☆☆☆☆☆☆☆ 刘强工程部部长☆☆☆☆☆☆☆☆ 何伟会计☆☆☆☆☆☆☆ 石得门车队队长☆☆☆☆☆☆☆ 王怀果隔离栅队长☆☆☆☆☆☆☆☆ 张玉柱护栏板队长☆☆☆☆☆☆☆☆

管理人员岗位责任制 工程有限公司 项目部 项目部管理人员行为规范 1、项目部管理人员必须遵守国家法律、法规和集团公司、建筑公 司的各项管理规定； 2、项目部管理人员在工作中要严格遵守岗位责任制度，以公司的 “两个方案、两个制度”来指导和约束自己的行为； 3、项目部管理人员禁止接受清包班组的吃请和烟酒等财物； 4、项目部管理人员禁止利用职务之便对材料供应商、分包商在工 作上设置障碍，吃拿卡要； 5、项目部管理人员禁止与运输车辆相关人员吃喝，虚开车次，损 害公司利益； 6、项目部管理人员在工作期间禁止打扑克、打麻将、玩电脑游戏； 7、项目部管理人员一定要互相团结，禁止背后议论别人，有问题 当面说； 8、项目部管理人员一定要使用文明用语，工作中要以职位相称呼， 禁止用哥姐第弟妹做称谓； 9、项目部管理人员要认真做好本职工作，一切行为以管理制度做 规范，禁止搞幕后煽动，挑拨公司与项目部、

五、管理人员责任制考核办法 为了检查各级各部门安全生产责任制的落实情况，公司考评小组 每月将对项经理、副经理执行责任制的情况进行考核。其于人员由项目 考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核，考核结果将与月评委奖 挂钩，并作为工作业绩的主要依据。 管理人员责任制考核表 2006年6月15日 考核负责人：填表人： 备注：考核合格者打☆，不合格者 重庆市建设工程施工安全管理总站制 姓名职务 责任制条款 123456789101112131415 杨大富 项目技术 负责人 ☆☆☆☆☆☆☆☆ 徐朝兵安全员☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 唐冰质安员☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 黄朝辉施工员☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 陈苏云施工员☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

精选范本,供参考！ 精选范本,供参考！ 目录 一、项目经理安全生产责任制.............................2 二、安全副项目经理安全责任制.........................4 三、工地专职安全员职责.....................................5 四、技术负责人安全生产责任制.........................6 五、项目部工会主席安全生产责任制................7 六、班组兼职安全员安全生产责任制................8 七、工地专责工程师(技术员)职责......................9 八、班组长安全生产责任制...............................10 九、工人安全生产责任制...........

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料 各级管理人员岗位职责 施工单位:***工程有*** 工程名称:赖家店3号地块(东锦城a区)保障性住房1#楼d、e座 各级岗位责任制目录 项目经理岗位责任制-------------------------------------------------------------3 技术负责人岗位责任制----------------------------------------------------------4 责任工长岗位职责----------------------------------------------------------------5 机械员安全职责----------------------------------------------

五分公司关于员工考核的一点意见和建议 公司考核应充分体现员工在一年中的每个阶段工作情况并对其 进行评价，而不应笼统的以几个抽象的、容易由主观意志决定的指标 作为评价标准。同时员工考核指标应在每年年初制定并发不下去，让 每一位员工以此为标准来要求自己。 五分公司认为项目部员工考核应从基本绩效考核指标和关键绩 效考核指标两部分入手，根据每个员工的不同岗位制定两种考核指标 得分值并有相应的人员进行考核。机关员工考核则主要以基本绩效考 核指标为准。 2015年10月30日 运城建工第五施公分公司 分管生产副经理绩效考核 一、考核方法 分管生产副经理的主要绩效考核指标以基本绩效指标考核和关键绩效考核两种方式结 合进行。分管生产副经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进 度、材料管理、成本控制、资金回收；基本考核指标由公司及分公司班子成员、项目经理根 据日常工作开展