风险接受准则建筑工程风险评价和决策

在建筑施工过程中,由于人、物、环境和管理上的不确定因素形成大量的风险,这些风险事件一旦发生便会造成不同程度的人员伤亡和经济损失,所以必须对建筑工程进行行之有效的风险管理,而制定科学的风险接受准则又成为工程风险评价、决策的关键问题所在,但由于相关资料的缺乏无法运用一般方法计算.在介绍一般风险接受准则制定的意义、原则和方法的基础上,提出了一种基于修正概率的新的风险接受准则确定模型,通过这个模型可以较科学地确定建筑工程风险接受准则,为工程风险评价和决策提供重要决策依据.

风险评价准则 工作危害分析法（jha） 一、概述 作业危害分析（jobhazardanalysis，jha）又称作业安全分析（jobhazard analysis，jsa）、作业危害分解（jobhazardbreakdown），是一种半定量评估 方法。实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程措施， 提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。此方法适用于涉 及手工操作的各种作业。 作业危害分析将对作业活动的每一步骤进行分析，从而辨识潜在的危害并制定 安全措施。作业危害分析有助于将认可的职业安全健康原则在特定作业中贯彻实 施。这种方法的基点在于职业安全健康是任何作业活动的一个有机组成部分，而不 能单独剥离出来。 所谓的“作业”（有时也称“任务”）是指特定的工作安排，如“操作研磨机”、 “使用高压水灭火器”等。“作业”

河南工程学院毕业论文 建 筑 工 程 风 险 分 析 与 决 策 系别:土木工程系 学号:200920802201 姓名:孙航 专业:工程监理 指导老师:高磊磊 2012年5月12日 建筑工程风险分析与决策 孙航 （河南工程学院土木工程系监理0932河南郑州451191） [摘要]首先从建筑工程项目的特点和风险的相关概念来作阐述，然后以此为总纲对建筑工程 风险进行分析，其中以风险的识别和评估为两大桥梁，贯通文章最后建筑工程风险的应对及 其决策程序。 [关键词]建筑工程工程风险分析风险应对决策 constructionengineeringriskanalysisanddecisions sunhang (henaninstituteofengineering0932he

建筑工程项目中存在的风险是管理者无法预期的，噎死没有办法规避的，我们只能采取提前的防护措施，将风险降到最低，减少企业的损失。随着科学技术的不断发展，加上人们生活水平的不断提高，降低建筑工程项目中的风险带来的损失成为了首要的任务，成为了社会十分关注的焦点问题。本文针对现代建筑工程项目可能存在的风险以及风险的管理和控制做了简要的分析，并且针对建筑工程项目中的全面风险管理提出了建议。

建筑工程危险源辨识、风险评价和风险控制登记表——清单表格包括包括建筑工程作业活动、危险源或潜在事件、危险源方式、主要后果、风险评价、危险程度等；　　4、外脚手架按拆作业　　危险源或潜在事件：　　外脚手架搭设无方案　　外脚手架搭、拆不规范...

在分析建筑工程施工风险评价因素的基础上,提出了一种风险识别方法,即熵权和模糊数学相结合的熵权模糊综合识别法。根据评价指标的不确定性,运用熵将主观和客观结合起来,对各评价因子的影响度进行评估,得出较为合理评价权重,再对施工风险的风险度进行分析评价,找出施工风险的防范重点。

结合我国建筑施工应急管理的现状,以建筑安装工程为出发点,建立了基于模糊综合评价理论的建筑安装工程风险评价模型,并运用该模型进行了实例评价,表明该模型能够有效地控制建筑安装过程的风险,为安全施工奠定基础。

建筑工程施工不可接收风险及其控制措施清单 序号作业活动危险因素可能导致的事故风险分级拟采取的控制措施 1办公区/施工现场灭火器材不规范、失效火灾b目标、指标和管理方案／应急预案／培训 2施工作业焊割无动火审批手续火灾b管理方案／应急预案 3施工作业切割机使用不开动火证火灾b管理方案／应急预案 4施工作业氧气、乙炔气间设置不符合要求火灾b管理方案／应急预案 5施工作业高温施工茶水不足中暑b管理方案／应急预案／培训 6材料运输 及吊装 吊装时绑扎不牢坍塌b管理方案／/加强现场监督检查／培训 7运输管件绑扎不牢坍塌b管理方案／/加强现场监督检查／培训 8施工作业非架子工无证进行搭拆作业坍塌b管理方案／应急预案／加强现场监督检查 9施工作业重物坠下伤人碰伤b应急预案／培训/加强现场监督检

不可接受风险清单 部门：表式号cx-05-02 序号不可接受风险活动点/工序/部位职业健康安全影响时态/状态管理方式责任部门备注 1坍塌脚手架使用中擅自拆改 人身伤害、财产损失、 作业环境破坏 将来/异常 加强脚手架搭拆安全 管理 建立目标指标管理方 案 2坍塌塔吊使用中违章操作 人身伤害、财产损失、 作业环境破坏 将来/紧急 制定专项方案，加强 安全操作规程教育， 制订应急与响应预案 3坍塌拆除塔吊违章操作 人身伤害、财产损失、 作业环境破坏 将来/紧急 制定专项方案，加强 安全操作规程教育， 制订应急与响应预案 4高空坠落未正确使用安全带 人身伤害、财产损失、 作业环境破坏 将来/紧急 制定“三宝”使用规 定 5高空坠落临空孔洞未设置安全防护措施 人身伤害、财产损失、 作业环境破坏 将来/紧急 加强“四口、五临边” 围护检查

建筑工程危险源辨识与风险评价表 本表格采用的是作业条件危险性评价法，本评价法简单易行，危险程度的级别划分比较清楚、 醒目，它主要是根据工程上的经验来确认3个因素的分数值。 公式为d=l×e×c l—发生事故的可能性大小； e—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； c—一旦发生事故会造成的损失后果； d—危险性。 以上4个元素的分值含义如下： l：10完全可以预料 6相当可能 3可能，但不经常 1可能性小，完全意外 e：10连续暴露（包括四班三运转） 6每天工作时间内暴露 3每周一次，或偶然暴露 2每月一次暴露 1每年几次暴露 c：100大灾难，许多人死亡 40灾难，数人死亡 15非常严重，一人死亡 7严重，重伤 3重大，致残 1引人注目，需要救护 d：>320极其危险，不能继续作业ⅰ 160~320高度危险，要立即整改ⅱ 70~16

建筑工程危险源辨识与风险评价表 本表格采用的是作业条件危险性评价法，本评价法简单易行，危险程度的级别划分比较清楚、 醒目，它主要是根据工程上的经验来确认3个因素的分数值。 公式为d=l×e×c l—发生事故的可能性大小； e—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； c—一旦发生事故会造成的损失后果； d—危险性。 以上4个元素的分值含义如下： l：10完全可以预料 6相当可能 3可能，但不经常 1可能性小，完全意外 e：10连续暴露（包括四班三运转） 6每天工作时间内暴露 3每周一次，或偶然暴露 2每月一次暴露 1每年几次暴露 c：100大灾难，许多人死亡 40灾难，数人死亡 15非常严重，一人死亡 7严重，重伤 3重大，致残 1引人注目，需要救护 d：>320极其危险，不能继续作业ⅰ 160~320高度危险，要立即整改ⅱ 70~16

从业主的角度分析一个实际的工程项目所存在的风险,利用熵权计算各风险因素的权重,再结合模糊数学方法建立评价模型,对风险因素进行分析评价并得出结论,目的不仅是检验该方法的实用性,更为业主在风险管理上提供了有效的依据.

对于施工企业工程风险的控制越来越重要,但关于工程风险的研究,我国还处在初级阶段。本文基于未确知理论建立了施工企业风险评价模型,并通过信息熵确立指标的分类权重,明显优于过去常用的ahp确定权重的主观判断方法,具有较好的科学性和实际应用价值。

运用网络分　技术及数理统计理论提出一套探井工程风险评价方法。用六口典型参数的探井实例说明了钻林工程的工期、成本的计算和评价问题。本文方法能满足石油勘探开发市场的需要和提高探井工程科学化管理水平。

在比较重要的管理项目类型中建筑工程风险管理是重中之重,在国家社会和经济生活的不同层面都涉及到了建筑工程风险管理,在技术层面,这一项目的要求是比较高的,在投资大小方面,资金比重是比较大的,周期长多方面是时间比较长的,由于这些特点所以出现风险的几率也是比较大的.因此,风险管理对于建设项目具有重要的意义.笔者在此叙述了建筑工程风险管理的目前状况,分析了其存在的不足,并且相应地提出了应对的解决方案.

建筑工程项目在整个过程当中面临着众多的不可控因素，具有高风险的特性。如果进行风险管理的措施不完善，极有可能造成工程无法正常实施，以至于造成严重的后果。我国对建筑工程项目风险管理的研究起步较晚，还存在很多的不足，目前面临着众多问题。我们需要对我国的建筑工程项目所面临的风险进行进一步的了解，并进一步加强对建筑工程项目的风险管理。

作为国民经济发展的重要推动力,建筑行业在我国经济发展中的重要性在不断的提高。建筑行业不同于其他行业,一项建筑工程的施工周期较长、金额较大、复杂度较高、涉及面较广,因此,相对于其他行业而言,建筑行业的风险概率更大。一旦风险产生且没有得到及时的解决,将对建筑企业和施工单位产生极大的负面影响。鉴于此,笔者将在下文中对建筑工程中的风险管理进行分析,探究降低和解决风险的措施。

在目前的建筑中,电梯的应用较为普遍。而电梯应用的安全需要通过电梯检验来进行保障。在对电梯实施检验的过程中,需要合理的将风险评价以及风险降低应用其中,以确保电梯检验的顺利开展。主要针对风险评价和风险降低在电梯检验中的应用进行了简要的探究,仅供同行交流和参考。

工程项目是在复杂的环境中实施,受众多因素的影响,部分因素可能超越项目管理人员认识水平或控制能力,有时使项目主体蒙受各种各样的损失,有时又会给他们带来意想不到的机会。风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程。在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,文章分析了工程项目的主要风险因素,探讨了风险管理的含义,并提出了针对性的风险控制措施。

大型建筑工程风险管理

大型建筑工程风险管理

建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目，其自身的特点决定了它的多风险性，因此，在进行建筑工程项目管理中必须要对风险管理予以重视。