大连某大型地产集团人事行政类职责界定

人事行政部经理 岗位名称人事行政部经理岗位编号030501 所在部门人事行政部岗位定员1人 直接上级副总经理所辖人员2人 直接下级人力资源主管、行政主管、后勤主管 本职： 负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系 工作 任务 负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施 和考核评比工作； 负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定 编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动 力的浪费； 职 责 二 职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作 工作 任务 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训

.word.格式. .专业资料.整理分享. 人事行政部工作流程和工作说明 目录 招聘流程图 培训流程图 入职管理流程 离职管理流程 考勤管理流程 劳动合同/协议签订管理流程 试用转正管理流程 请假、休假、出差管理流程 晋升、转岗管理流程 薪酬管理流程 绩效管理流程 岗位晋升、降职管理流程（职能） 薪资异动 工伤、劳动纠纷处理流程 申请加班、调休流程 停薪留职流程 跨单位（总部及分公司之间）调动 .word.格式. .专业资料.整理分享. 招聘流程图 文件编号xx/s-sop-hr-001 文件版本a/0 工作流程责任部门工作说明相关记录 .word.格式. .专业资料.整理分享. 制定/日期 会签/日期:□法务部□行政部□人力资源部□财务部□研发部□工程维护部□创新 发展部□市场部□客服中心□通讯事业部□营销一部□营销二部□公证业务部

人事行政部工作流程和工作说明 目录 招聘流程图 培训流程图 入职管理流程 离职管理流程 考勤管理流程 劳动合同/协议签订管理流程 试用转正管理流程 请假、休假、出差管理流程 晋升、转岗管理流程 薪酬管理流程 绩效管理流程 岗位晋升、降职管理流程（职能） 薪资异动 工伤、劳动纠纷处理流程 申请加班、调休流程 停薪留职流程 跨单位（总部及分公司之间）调动 招聘流程图 文件编号xx/s-sop-hr-001 文件版本a/0 工作流程责任部门工作说明相关记录 1.人力资源部根据分公司年度发展战略，且结合各部门人 员需求状况，制定公司年度招聘计划，并予以分解为内部 竞聘和外部招聘。 2.根据公司战略调整及公司出现编制内人员短缺或出现新 增岗位时，首先由需求各部门，向人力资源部提交人员需 求增补申请。 3.人力资源部接到部门提交人员增补申请后，报送总裁办 进行需求审批事宜； 4.

大连某大型地产集团法律事务管理规定——此稿件是大连某大型地产集团管理规章制度中的法律事务管理规定　　　　第一章总则　　第一条为确保企业行为的合法性，依法保护公司的合法权益，最大限度地减少法律纠纷导致的各种损失,根据《中华人民共和国公司法...

大连某大型地产集团合同管理规定——此稿件是大连某大型地产集团合同管理方面的规定　　第一章总则　　第一条为了加强合同管理，规范交易行为，避免合同风险，维护企业权益，根据国家有关法律、法规，结合企业实际，特制定本规定。　　第二条企业在从事...

大连某大型地产集团会议服务管理规定——1总则　　1.1为加强公司会议管理，提高会议服务标准，保证公司各类会议顺利进行，制定本规定。　　1.2本规定适用于亿达投资公司，所属房地产企业可参照执行。　　2会议通知　　2.1会议召集人应事先拟定会议通知，...

大连某大型地产集团员工食堂管理规定——1总则　　1.1为加强员工食堂管理，保证员工用餐标准及卫生安全，特制定本规定。　　1.2本办法适用于亿达投资公司，所属房地产企业可参照执行。　　2责任部门　　2.1公司人事行政部是食堂管理的责任部门。人事行政部...

大连某大型地产集团员工活动管理规定——1总则　　1.1为增强企业凝聚力，丰富员工文化生活，促进企业和谐、健康发展，投资公司应定期举行丰富多彩、参与性强的企业文化活动。　　1.2本规定适用于亿达投资公司，所属房地产企业可参照执行。　　2基本原则　...

房地产公司行政人事部岗位职责——(1)行政人事部经理职责　　1)行政方面：　　①协助公司领导处理公司日常行政事务；　　②负责组织编定并建立本公司文档管理制度、收发文制度、会议制度以及上述制度实施后的日常管理工作；　　③负责公司各类会议、会务庆...

大连某大型地产集团制度编制规范（2008年）——此稿件资料是大连某大型集团关于制度编制的相关规范和具体要求（2008年版）　　该公司属于沈阳房地产行业界中较为有名的企业。　　　　共3页　　

责任单位：集团办公室 序号项目 一、管理费用 预算金额 （万元） 2月完成值 （预算内） 1交通差旅费1.46253.50 2业务招待费9.672000.00 3宣传费4.6310000.00 4招聘费3.981000.00 5后勤维修费1.41-6552.00 6水电气(办公\宿舍)2.84-815.64 7劳动保险费22.4213253.82 8财产保险费5.263843.72 9工资153.38127816.67 10其他费用2.601330.00 11工会经费 集团公司会议费3.943904.00 员工奖励经费3.791600.00 部门活动费0.41 12教育经费 培训费3.39 13福利 医药6.00 清凉饮料0.01

大连某大型地产集团竣工结算审核管理规定——此稿件是大连某大型地产集团工程竣工结算审核管理方面的管理规定　　1总则　　1.1为规范竣工结算，建立统一的结算流程，明确竣工结算相关人员的职责、权限，确保竣工结算有序开展，结合集团公司《工程造价管理规定...

大连某大型地产集团办公设备管理规定——1总则　　1.1为加强办公设备管理，合理分配办公资源，保证正常工作使用，特制定本规定。　　1.2本办法适用于亿达投资公司，所属房地产企业可参照执行。　　2办公设备分类　　办公设备分为个人使用设备和公用设备两种...

大连某大型地产集团办公场所管理规定——1总则　　1.1为加强公司安全管理工作，保障企业财产及员工生命安全，确保公司正常办公场所办公秩序，特制定本规定。　　1.2本规定适用于某某投资公司，所属房地产企业可参照执行。　　2工作原则　　2.1本规定所指...

大连某大型地产集团离任经济责任审计管理规定——此稿件是大连某大型地产集团工作离职时的离任经济责任审计管理规定　　第一章总则　　第一条为了规范、加强、完善管理工作，提升集团成员企业经营管理水平，促进各项内控制度的落实，提高企业经济效益，根...

·岗位责任书 姓名：工作地点： 岗位编号：岗位级别：秘书 岗位名称：所属部门： 直接上级：审核： 岗位职责描述：协助公司董事做好各方面的接待、沟通等日常事务性工作。 工作中应履行的责任 1、严格遵守公司各项管理制度和管理要求。 2、恪尽职守，保守商业秘密，维护公司利益，实现组织与个人共赢。 3、团队协作、主动高效、共同完成公司目标。 4、不断创新，努力提高自身价值和创造财富的能力。 5、遵守职业道德，勇于承担责任，积极完成上级交办的其他工作任务。 主要职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责董事的文秘工作 工作 任务 1．根据领导安排组织、协调和安排公司重要会务活动，完成会议记录、纪要工作。 2.负责接听和处理董事的日常电话，董事的行政信函的接转、回复及整理工作。 3.及时完成董事会的文件打印及复印工作，妥善管理传真机等办公设备。 职 责 二 职责表述：负责接待工作

房地产·岗位说明书 姓名：岗位编号： 岗位名称：行政人事经理所属部门：行政人事部 直接上级：总经理直接下级:行政主管、人事主管 职系：审核： 岗位职责描述：负责为公司提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行； 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、部分培训 和开发，以及内部沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率；进行公司企业文化 建设；负责公司综合计划管理工作，有计划有步骤建立综合计划管理体系；负责公司信息化 规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，为公司网络系统良好运行提供服务和支持， 加强公司信息数据的管理并保证其安全；负责建立健全公司档案管理工作；负责公司负责各 项后勤支持工作。 工作中应履行的责任 1、严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。 2、恪尽职守，保守商业秘密，维护公司利益，实现组织与个

行政人事管理制度 第一篇行政管理制度 第一篇行政管理制度..............................................................................................1 第一章文件资料管理制度...............................................................................2 第一节文件管理规定.............................................................................2 第二节文件流转规程...........................................................................

fpdqmsmanual 第一太平戴维斯物业管理质量手册 行政人事部手册 1.0 序言 2.0岗位职责 2.1人事行政部岗位职责 2.2劳资主管岗位职责 2.3培训主管岗位职责 3.0 人事管理制度 3.1 员工招聘制度 3.2 员工入职管理 3.3 员工规定制度管理 3.4 员工调职升职管理 3.5 员工的档案管理 3.6员工的辞职程序 3.7辞退员工程序 3.8报酬管理 3.9福利的形式和内容 3.10 奖惩制度 3.11 培训工作的内容和任务 3.12 员工绩效考核制度 4.0行政管理制度 5.0 行政人事管理部表格 6.0物业管理外部管理制度

人事行政部行政主管岗位目标和考核指标说明书 人事行政部行政主管岗位目标 1.内部管理类 2.学习创新类 每年完成2个六西格玛项目。 人事行政部行政主管考核指标表 一．季度考核kpi指标 指标编号kpi权重考核结果设定信息来源 1 2 3 4 5 二．行政主管半年评价能力和态度指标 核心能力 1 2 3 4 5 参考能力 1 2 3 4 5 6 7 8 态度 1 2 3 4 5 6 7 8

房地产·岗位说明书 姓名：岗位编号： 岗位名称：行政人事经理所属部门：行政人事部 直接上级：总经理直接下级:行政主管、人事主管 职系：审核： 岗位职责描述：负责为公司提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；负责公司的人力资源规划、员工 招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、部分培训和开发，以及内部沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资 源高效率；进行公司企业文化建设；负责公司综合计划管理工作，有计划有步骤建立综合计划管理体系；负责公司信息化 规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，为公司网络系统良好运行提供服务和支持，加强公司信息数据的管理并保 证其安全；负责建立健全公司档案管理工作；负责公司负责各项后勤支持工作。 工作中应履行的责任 1、严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。 2、恪尽职守，保守商业秘密，维护公司利益，实现组织与个人共赢。 3

某大型地产集团公司工程投资前期控制办法——经过入司这一段时间的了解和分析，对于集团公司投资的前期控制，为了加强对投资的前期控制力度，我们应该在一下三个方面加强管理的力度，以使投资前期控制落实到实处。　　1、楼盘规划及设计方面　　2、建筑施工...