城市管理精细化水平实践与思考调研

在现在的项目管理中监理作为项目工程重要的监督组成部分，但是在进行监理工作过程中出现了粗疏化的倾向,而且由于工作粗疏监理工作本应发挥的成本控制、人员控制、质量控制的基本作为也得不到有效发挥，对于项目的发展造成了不利影响，由此在现在的条件下需要对监理工作通过信息化的手段进行精细化的管理与思考。

建筑工程不仅规模宏大,施工周期长,投入资金多,施工管理技术复杂,涉及专业学科范围广,而且要全面景观建筑工程项目立案与研究、施工图纸与计划制定、建筑工程招标、工程投标、工程预算、施工监督、工程决算和竣工验收等多个流程.因此,全面提高建筑工程质量,必须实施监理工作精细化管理体制.本文将简析监理工作精细化管理的实践与思考,并提出个人见解.

近年来,交通监理作为企业项目管理中的重要组成部分得到了快速发展。在市场竞争越来越激烈的情况下,企业要想取得一定的竞争优势,需要注重交通监理工作的精细化管理。在此背景下,本文对交通监理工作精细化管理实践进行了深入分析和探究。

所谓精细化管理就是将传统的常规管理方式向精致、细化、注重细节的长效管理方式转变。吴江区园林绿化精细化管理的思考与实践主要概括为以下几个方面。1完善制度明确标准精细化管理不是一句空话,包含绿化管理方面的各个细微环节,要推进精细化管理,首先要完善各项规章制度,使之有章可循、有据可依。根据现有绿地现状和管理要求,进一步

黑龙江省北兴农场坚持把精细化科学管理理念贯穿到农场财务管理及会计电算化工作中,不断创新财务管理方式,提高经济运行质量和财务管理水平,实现管理效益最大化,推进农场经济社会内涵式发展。

随着人们生活水平的不断提高,城市园林绿化水平已经成为衡量城市文明的一个重要标志.城市园林绿化是城市生机与活力的象征,园林绿化使城市变得生动美丽,变得赏心悦目.城市园林绿化作为城市的重要组成部分,是唯一具有生命力的城市基础设施,城市园林绿化只有做到精细化管理,才能使城市园林绿化水平得到不断巩固和提高.

随着人们生活水平的不断提高,城市园林绿化水平已经成为衡量城市文明的一个重要标志。城市园林绿化是城市生机与活力的象征,园林绿化使城市变得生动美丽,变得赏心悦目。城市园林绿化作为城市的重要组成部分,是唯一具有生命力的城市基础设施,城市园林绿化只有做到精细化管理,才能使城市园林绿化水平得到不断巩固和提高。

近几年，人们在在对建筑行业的认识发生了翻天覆地的变化，因此在管理上也出现了许多突破。抛开过去落后的管理方式。学习先进创新的管理方式，是现代建筑行业发展的一个趋势。在当今激烈的竞争市场中要学会生存，就必须不断地学习，学会与时俱进。但什么样的管理方法才可以让我们的建筑市场更加完善成熟，从而能够提高经济效益？这是让我们值得深思的问题，也是我们这次主要探析的问题，并对此问题做出一定的简述。

基于社会市场经济的进一步发展,电力企业在国有企业中的地位也逐渐提升。而在实际的经营与发展过程中,电力企业有必要与时俱进,加快发展的步伐,特别是在市场竞争激烈的社会背景下,要想践行可持续发展理念,就一定要增强自身的管理水平,在财务管理中灵活运用精细化预算方法。文章通过对精细化预算方法的合理运用,不仅可以增强财务预算的质量与效果,同时也能够有效地解决存在的财务问题,对于电力企业的未来发展产生了积极的影响。基于此,文章将电力企业财务管理作为研究重点,阐述了精细化预算在其中的实践应用,希望有所帮助。

随着国家的发展和进步,对于电力的需求也不断上升,需要不断对我国的电力进行建设。然而,目前我国的电力建设的管理机构的管理机制仍然比较陈旧,通常采用粗放式的管理办法,企业对于电力项目的管理也缺乏精细管理办法和管理理念,所以由于我国的电力企业在创新方面的动力不充足,最终导致我国的电力企业的发展非常缓慢。所以,要想实现我国电力建设的飞速发展,就需要对电缆厂进行精细化的管理,在制度流程化和流程表单化的基础之上,更好的实现管理措施的信息化,从而真正的实现对电力工程的建设进行精细化的管理。

财务预算管理对一个企业的运营和发展来说非常重要,具有帮助企业进行决策和未来发展规划制定的重要目的,是企业经营管理当中的重要手段。本文就电力企业的财务管理精细化过要展开一系列的方式方法探讨,探究如何才能够维持企业预算管理的精细化,不断提高企业的预算管理效率,在维持企业精细化管理的过程中帮助企业更好的发展,掌握企业的财务状况,使企业能够不断的向前向上,健康发展,最终在竞争激烈的市场上抢占先机,不断谋求更广阔的发展空间。

推动油田内部精细化管理的思考 田新明河南油田通信公司 【摘要】精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社 会分工的精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管 理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 【关键词】企业精细化管理探讨 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的 精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理所占用 的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。随着我国大多数油田 进入中后期开发阶段，物资和科技投入越来越大，开发成本越来越高。 为此，近年来油田企业实施了诸如全面质量管理，系统管理，ｉｓｏ ９０００认证管理、零库存管理、ｈｓｅ、ｅｒ。 和内部控制等管理模式。笔者仅结合油田企业管理的实际情况， 对如何加强油田企业精细化管理工作进行一些探讨。 一、实施精细化管理常见问题企业实施精细化管理必须与其现状 相适应，适应

随着我国社会经济的快速发展,电力企业发展迅猛,但是在快速发展的过程中财务管理还存在一些问题,严重制约了电力企业的快速发展。基于此,本文就对电力财务管理中精细化预算的应用展开探究,以期为电力企业财务管理提供参考依据。

基于社会市场经济的进一步发展,电力企业在国有企业中的地位也逐渐提升。现阶段,伴随着我国电力体制不断革新,市场竞争日趋激烈,电力企业若想在激烈的市场竞争当中占有一席之地,则需要不断提高整体的管理水平,实现电力财务预算的精细化,从而有效的提升财务预算管理水平,解决由于财务问题出现的不良状况。因此,本文对电力财务管理中精细化预算的应用进行了简要的探讨,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

实现经济增长方式的转变,必须改变粗放型的经营管理模式,由经验管理转变为科学的制度管理。文章就建筑企业如何实施精细化管理进行探讨。

根据上海市金山区的地理气候条件,分析了金山区防汛工作中存在的主要问题,并提出了精细化管理理念,从防汛责任制、抢险队伍、防汛演练、汛期值守等方面,介绍了精细化管理的措施,取得了显著的管理效果,实现了安全度汛的工作目标。

根据上海市金山区的地理气候条件,分析了金山区防汛工作中存在的主要问题,并提出了精细化管理理念,从防汛责任制、抢险队伍、防汛演练、汛期值守等方面,介绍了精细化管理的措施,取得了显著的管理效果,实现了安全度汛的工作目标。

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城市精细化管理实施方案 篇一：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整 洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标， 按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工 程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、 街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 （一）构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实 现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响 我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基 础。成立由县政府主管领导任组长，建设

2015城市精细化管理实施方案 时间：2015-01-0913:02 第1篇：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁 优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标， 按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程， 构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交 通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 （一）构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实 现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县 城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的

城市精细化管理活动的实施方案 为贯彻落实区委城市精细化管理的精神，有效解决城市 容貌管理中存在的问题，进一步树立我区形象，提升城市管 理水平，努力实现“经济转型和跨越式发展”的目标，我办 按照区委城市精细化管理领导小组的要求，特制定城市精细 化管理活动实施方案： 一、指导思想 为更好的推进城市精细化管理活动，实现经济转型和跨 越式发展，我办以户外广告管理为入口，牢固树立我区“第 一窗口”、“第一形象”、“第一门面”意识，按照“有目标、 有责任、有标准、有考核”的要求，将户外广告管理工作 流程化，强化各环节的责任追究和奖罚制度的落实，从细微 之处入手，强力推行户外广告的精细化管理，为我区的招商 引资创造更好的环境做出积极贡献。 二、管理内容 户外广告 1、管理标准。城区内无非法户外广告；户外广告设置 位置适当，内容、形式、规格、色调与周边环境相调；无过 时、过期户外广告；破旧缺损歪斜的户

洛阳市城市精细化管理标准（试行） 一、市容市貌管理 （一）无乱堆乱弃 道路、广场、城市公共汽车电车站等公共场所无擅自乱堆、乱放、乱弃物料和杂物，住户无乱堆杂 物或占道作业。主干道便民座椅、开放工办公区小景点及其周围5米范围内无乱丢乱弃现象。主干道 临街房屋的窗台、阳台、平台外走廊堆放物品不得超过护拦高度。 （二）无乱搭乱建 无擅自占用道路、广场等公共场地搭建建筑物。主次干道两侧的各类建筑物整体景观基本完好、整 洁、外装修饰无脱落。临街设置遮阳篷帐，应当做到整齐、清洁、美观，不妨碍行人通行。临街建 筑物窗和阳台的安全防护不超出建筑物墙面，且规范整齐。 （三）无乱扯乱挂 主干道两侧电缆电线无乱扯乱拉，临街建筑物的未封闭阳台、窗外、平台、屋顶、外走廊上无吊挂 有碍观瞻的物品，安装空调室外机、排气扇、广告灯箱等悬挂物不妨碍行人通行及安全，且规范、 有序、整洁。 （四）无乱占路占地经营 临街商店及