22kv变电站土建工程-项目管理实施规划

支口110千伏变电站工程施工组织设计 目录 1.编制依据..........................................................1 2.工程概况与工程实施条件分析........................................2 2.1工程概述.........................................................2 2.2工程设计特点、工程量.............................................3 2.3施工实施条件及自然环境分析.......................................3 3.项目施工管理组织结构...................................

范文范例学习指导 word完美整理版 一、编制依据 编制依据如下： 1、《xxxx110千伏输变电站新建工程建设管理纲要（变电）1020》 2、已经批准的初步设计、施工图纸及资料、茶陵城关110千伏输变电工程招投标文件、 施工合同、技术协议 3、《建设工程项目管理规范》gb/t50326-2006； 4、《中华人民共和国电力安全工作规程》gb26860-2011； 5、《绿色施工导则》建质[2007]223号 6、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号 7、《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-2005）； 8、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》dl/t5161.1～5161.17-2002； 9、《国家电网公司基建技术管理规定》（国网[基建/2]174-2015） 10、《110kv~750kv变电（换流）站土建工程施

项目管理实施规划报审表 工程四名称：石渠110千伏变电站新建工程编号：sxmb3-001 致四川赛德工程监理有限责任公司监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了石渠110千伏变电站新建工程项目管理实施规划的编制，并经我单位主管 领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划 施工项目部（章）： 项目经理：______________ 日期：______________ 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师：______________ 专业监理工程师：____________ 日期：____________ 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理：______________ 日期：______________ 注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存

《项目管理实施规划》编制指南——项目管理实施规划作为管理策划的结果之一，是针对特定项目、产品、过程或合同的管理大纲；是针对某种特定情况应用质量管理体系要素、环境与职业健康安全管理要素以及资源作出规定的文件。　　具体包含：项目管理实施规划的编...

项目管理实施规划编制大纲 第一章项目概况 一、项目的基本情况 1.工程基本情况2.结构概况3.装饰工程概况 4.屋面工程概况5.安装工程概况 6.工程施工的特点、难点 二、工期要求 三、质量要求 1.总目标2.各分部工程目标 四、安全、文明施工、绿色施工要求 五、成本要求 第二章项目管理的理念和总体工作计划 一、项目管理的理念 1.将整体管理的思想融入到项目管理各个层面 2.明确项目管理的任务、目标 3.项目管理模式符合企业发展目标和运行模式 4.项目管理的控制建立在完备的项目计划基础上 5.建立科学、先进的项目管理体系、项目管理的主要标准、规程 二、项目管理的总体工作计划 三、项目管理工作流程 第三章项目组织机构及管理制度 一、项目经理部组织结构图 二、项目部的人力资源配备 1.人力资源计划及目标 2.团队建设 三、项目管理的工作制度 1.项目经理责任制度 2.岗位责任制

杭州市昌化路旧城改造北区块工程 项目管理实施规划 目录 前言…………………………………………………………1 一、工程概况………………………………………………2 二、施工部署………………………………………………8 三、施工进度计划…………………………………………14 四、施工技术方案…………………………………………17 五、施工技术措施…………………………………………57 六、质量保证措施…………………………………………64 七、安全保证措施………………………………………79 八、承包、管理、协调、配合、施工措施………………88 九、工期保证措施…………………………………………90 十、环境保护措施…………………………………………93 前言

合肥永鑫电力工程有限公司 2017年4月 合安客专35kv灯柿线电力线路迁改工程 项目管理实施规划 合肥永鑫电力工程有限公司合安客专35kv灯柿线电力线路迁改工程项目管理实施规划 批准：日期： 审定：日期： 安全审核：日期： 质量审核：日期： 技术审核：日期： 编写：日期： 合肥永鑫电力工程有限公司合安客专35kv灯柿线电力线路迁改工程项目管理实施规划 目录 第一章工程概况...............................................5 1.工程建设、监理、设计、施工单位................................5 2.工程简介......................................................5 3.运输、场地条件..........

项目管理实施规划编制大纲 1、工程概况 1.1工程地理位置及工程规模(简要说明工程所处位置，工程规模、等级及组成) 1.2施工条件分析 1.2.1水文气象（简要说明平均气温、降雨量、冻深及封冻、解冻时间，算出有效施工期） 1.2.2工程地质（简单叙述主要施工区的主要地质情况） 1.3对外交通运输条件（简单说明对外交通的道路情况） 1.4风、水、电情况（说明风、水、电的来源即可） 1.5施工通讯 1.6地材供应情况（说明当地可否开采或购买） 2、总体工作计划（施工部署） 2.1质量、进度、成本及安全目标 2.1.1质量目标（根据公司目标，结合项目情况确定本工程目标） 2.1.2进度目标（也叫工期目标，合同工期，跨年度工程说明每年进度） 2.1.3成本目标（根据与公司签订目标责任书确定一个成本降低率） 2.1.4职业健康安全目标（公司三标一体化规定目标） 2.

施工组织设计报审表 工程名称：武城县三自风电场工程李家户项目编号：f001-sdtf-wcx-sg-aa-r000-005 致山东广大工程咨询有限公司武城县三自风电场工程项目监理部： 我方已根据承包合同的有关规定完成了施工组织设计（项目管理实施规划）的编制， 并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。 附件：施工组织设计（项目管理实施规划）。 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日期： 建设单位审批意见： 建设单位（章）： 项目经理： 日期： 本表一式4份，由承包单位填报，建设管理单位2份、项目监理部、承包单位各存1份。

项目管理实施规划报审表 工程名称：编号： 致监理项目部： 我方已根据施工合同的有关约定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制， 并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日期： 注本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位、监理项目部各一份，施工项目部存份。 填写、使用说明 （1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单 位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的 体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。 （2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工

项目管理实施规划/（专项）施工方案报审表 工程名称：编号：sxmb3-sgxx-001 致监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划/（专项）施工 方案的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：□项目管理实施规划 □专项施工方案 □施工方案 施工项目部（章）： 项目经理： 日期：年月日 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日期：年月日 业 主 项 目 部 审 批 意 见 （ 仅 对 业主项目部（章）： 项目经理： 日期：年月日 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

xxxkvxxx变电站土建工程 土方开挖作业指导书 目次 1.适用范围3 2.编写依据3 3.作业流程4 4.施工程前安全风险辨析及控制措施5 5.作业准备6 6.作业方法7 7.质量控制措施及检验标准8 1.适用范围 本作业指导书适用于35～110kv变电站土建工程的建筑物、构筑物的 大型基坑（槽）、管沟、大面积平整场地以及开山取土等机械挖土和 人工挖土。 2.编写依据 表2-1编写依据 序号引用资料名称 1gb50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 2gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 3dl/t52101.1-2005《电力建设施工质量验收及评定规程第一部 分：土建工程》 4q/csg10017,.3-2007《110kv～500kv送变电工程质量检验及评定 标准第

变电站中的土建工程质量对整个工程的质量起着重要的影响作用.不仅关系到变电站的运行安全与可靠性,同时,工程质量的进展与成本对企业在市场中的竞争力也有重要影响.因此,确保变电站的工程质量符合要求,是电气安装工程的重要前提,同时也是促进我国变电站工程事业的顺利发展.

土建工程作为变电站建设的重要组成部分，其建设质量影响到变电站的稳定运行与管理。变电站的土建工程关系到变电站的整体运行状态，而设计阶段决定了整个工程的质量，合理的设计，能够有效的节省施工成本，缩短施工工期，提高施工效率。在变电站土建设计中，有许多需要注意的事项，要综合多方面因素来对其进行考虑，制定出完善的施工方案，为土建工程的顺利施工打下坚实的基础。

-1- 栾城苏邱（窦妪ⅱ）110kv变电站工程 施工组织设计 石家庄市汇百顺建筑工程有限公司 -2- 目录 1.第一章施工组织设计编制依据 2.第二章企业业绩及企业荣誉 3.第三章工程概况 4.第四章施工组织设计 5.一、施工测量控制技术 6.二、土方开挖技术措施 7.三、回填土技术措施 8.四、主体工程 9.五、屋面工程 10.六、装修工程 11.七、安装工程 12.八、模板工程施工技术措施 13.九、钢筋工程施工技术措施 14.十、砼工程施工及技术措施 15.十一、电缆支架及接地线安装 16.第五章施工主要机械安排 17.第六章现场组织机构 18.一、施工组织机构 19.二、施工现场组织机构 20.三、施工协调管理 -3- 21.第七章施工准备工作及资源配置计划 22.第八章安全保障体系及措施 23.

基于变电站土建工程设计及施工现状，根据当前国网公司“两型一化”变电站建设的要求，针对变电站土建工程常见的问题主设备基础、站内道路、站区地坪等方面进行分析，并提出防治措施，与同行共勉。

随着我国经济的不断发展与进步，人们的各类生产和生活对电能的需求量也急剧增加，供电企业为满足人们对电能的需求，正在扩建其变电站土建工程。变电站作为供电企业向用户输电的主要中转站，其工程质量的好坏直接影响到供电系统的安全与否。因此，供电企业必须要做好其变电站土建工程的基础性处理工作，提高电能的质量，不断增加供电企业的经济效益。

文章首先分析了变电站土建结构工程的安全性问题,接着对进一步落实\"两型一化\"变电站及目前国内相关单位取得的成果进行了分析,最后,针对变电站土建工作中的绿色、环保问题进行了讨论,具有一定工程参考价值。

jxmb3变电站工程监理规划 xxxx变电站工程 监理规划

3施工部署 3.1工程管理目标 3.1.1质量目标 质量标准：优良。争创“泉城杯”、“优质结构奖”。 3.1.2工期目标 表3.1.2工程主要节点完成时间 3.1.3安全目标 1杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下； 2争创“济南市安全文明工地”。 3.1.4文明施工目标 1做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 2争创“济南市安全文明工地”。 3.1.5环境保护目标 建筑与绿色共生，发展和生态协调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。 做好工程周围公益、环保事业。具体指标如下： 1噪音排放达标：结构施工，昼间＜70db，夜间＜55db，装修施工，昼间＜ 65db，夜间＜55db。 2防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达 到国家二级排放规定，烟尘排放浓度＜400mg/nm3。) 3生

.... 参考 罗源110kv将军帽变电站工程 项目管理实施规划／施工组织设计 福建省送变工程有限公司 2015年月 .... 参考 批准：（企业技术负责人）年月日 审核：（企业安全管理部门）年月日 （企业质量管理部门）年月日 （企业技术管理部门）年月日 编写：（项目经理）年月日 （主要编写人员）年月日 .... 参考 目录 1编制依据 2工程概况与工程实施条件分析 2.1工程概述 2.2工程设计特点、工程量 2.3施工实施条件及自然环境分析 3项目施工管理组织结构 3.1项目管理组织结构 3.2项目管理职责 4工期目标和施工进度计划 4.1工期目标及分解 4.2施工进度计划及编制说明 4.3进度计划图表 4.4进度计划风险分析及控制措施 5质量管理体系 5.1质量目

1 罗源110kv将军帽变电站工程 项目管理实施规划／施工组织设计 福建省送变工程有限公司 2015年月 2 批准：（企业技术负责人）年月日 审核：（企业安全管理部门）年月日 （企业质量管理部门）年月日 （企业技术管理部门）年月日 编写：（项目经理）年月日 （主要编写人员）年月日 3 目录 1编制依据 2工程概况与工程实施条件分析 2.1工程概述 2.2工程设计特点、工程量 2.3施工实施条件及自然环境分析 3项目施工管理组织结构 3.1项目管理组织结构 3.2项目管理职责 4工期目标和施工进度计划 4.1工期目标及分解 4.2施工进度计划及编制说明 4.3进度计划图表 4.4进度计划风险分析及控制措施 5质量管理体系 5.1质量目标及分解 5.2质量管理组织机构 5.3质量管理主