人力资源管理案例教程内容简介

本书读者定位于各高校人力资源管理专业（本科生、研究生）教师与学生，管理学类各专业学习相关课程的师生，社会各企事业单位人力资源管理部分的工作人员，以及各企事业单位有管理下属职能的管理者。

本书突出“实、热、新、用”的特点，即：注意联系管理实践，联系中国的国情的管理需要；选择热点和社会持续关注的问题；反映现代管理的新概念，新内容；介绍对人力资源管理有用的方法和有启迪的理念。本书可作为人力资源管理专业和管理学各专业的案例教学课教材，人力资源管理课程教师教学参考书和企事业单位的人力资源管理工作参考用书。

章节目录

第一章　绪论

UT斯达康人力资源管理的“黄金法则”

ADL电力发展集团公司的人力资源管理

第二章　人力资源个体分析

杨兄弟糯米美食公司

怎样认识“兄弟姐妹”

第三章　人力资源经济分析

方正的人力资源管理改革

期待ASB的未来——ASB的人力资源调整

第四章　人力资源社会分析

尊重人才　共同发展——福特公司的用人之道

前进中的新联想——联想兼并IBM公司PCD的人力资源管理

第五章　人力资源规划

朗讯科技公司的裁员之道

中联物流的人力资源管理信息系统

第六章　人力资源测评

某跨国集团的管理人员素质测评

人职匹配测试

第七章　人力资源获取

微软&Google竞业禁止案

幸福公司的外部招聘特色

第八章　培训与发展

“眼高手低”之新解——SOGO的大学生培训

肯德基的员工培训

人才的继任与开发——多层面考人才的继任与开发

让管理胜任能力的培训中提高——从X公司看管理胜任的有意识体系构建

第九章　职业生涯规划

麦当劳的道路：从实习生到经理

从股长到厂长

第十章　工作分析与工作设计

确定工作职责　提升企业绩效——A公司的工作分析方案

新宇信息公司的工作分析与岗位责任制

第十一章　雇用关系管理

第一节　中华人民共和国劳动法（节选）

好老板与坏主任

第十二章　人力资源使用

华友世纪的员工激励

艾先生：兆维就是我的家

第十三章　考核与绩效管理

第十四章　薪酬与福利

第十五章　人力资源养护

第十六章　人力资源管理制度与诊断

第十七章　战略人力资源管理

附：专家诠释战略人力资源管理

姚裕群，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师从事就业，人力资源开发管理，职业等领域的研究教学，出版了专著《市场经济下的就业理论与就业促进》、《人力资源概论》、《职业生涯规划与发展》、《职业问题面面观》参与编写了《中国人民大学中国社会发避孕药研究报告2004》等多部著作并发表了100多篇论文，主持国家自然科学基金，教育部人文社会科学基金，北京市哲学社会科学基金项目和企业人力资源管理项目，参与了国家社会科学基金、211工程、APEC、NDP等国内外项目的研究。

《高等职业教育"十一五"规划教材·管理类公共课系列:人力资源管理案例教程》既包括中国名企的案例，如百度、TCL、海尔和华为等，也包括外国名企的案例，如微软、路易威登、肯德基、丰田等。

本教材是一本人力资源管理案例评析教程，根据高职院校工学结合的人才培养模式，本书共分十二个模块，每一模块均包括四--五个案例和一个相关联接，每一模块的前两个案例均有案例分析思路评析，后两--三个案例作为学生自由讨论案例，全书共收录58个案例、12个相关联接及2个附录。 其中既包括中国名企的案例，如百度、TCL、海尔和华为等，也包括外国名企的案例，如微软、路易威登、肯德基、丰田等。

《绩效管理案例教程》共分四篇。*一篇为基础知识，主要介绍绩效管理基础知识，并精心挑选23个教学案例。第二篇为名企实例，共挑选18个案例，其目的是帮助读者了解理论与实践的结合。第三篇为案例拓展，共挑选10个案例，希望通过对案例的分析加深学生对绩效管理的理解。第四篇为案例习题，挑选了16个习题，帮助学生自我测试，以巩固学习效果。书后附有习题参考答案。

《绩效管理案例教程》可供绩效管理及人力资源管理等相关专业本科及高职院校师生选用，同时也适用于其他人力资源管理者学习和参考。