人力资源法律风险管理指引内容简介

《劳动合同法》于二零零八年一月一日起开始实施；五年来，从该法实施之初的劳动争议案件呈爆炸式增长，到目前虽增长趋势平缓，但至今仍居历史高位不下，劳动关系成为诸多用人单位日常经营管理中最为关注的问题，也成为社会的热点议题。

针对劳动争议的现状，中国各地法院纷纷出具了劳动争议白皮书，该白皮书中皆不约而同地将引发劳动争议的最主要原因归纳为“用人单位用工管理不规范”。

如何规范用工管理，成为当前用人单位的人力资源管理工作之根本。为此，广东摩金律师事务所推出此书，该书主要是基于人力资源管理的各环节法律风险点梳理，将每环节的管理流程、表单文件、规章制度等关键点，系统地规范起来，从而引导用人单位实现人力资源法律风险管控 。

第一章 招聘与入职管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第二章 试用期管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第三章 劳动合同签署管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第四章 考勤管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第五章 加班管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第六章 休假制度管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第七章 职业危害防护管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第八章 培训管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第九章 保密管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第十章 薪资管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第十一章 奖惩管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第十二章 离职管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

第十三章 申诉与争议解决管理

第一节 法律风险点梳理与剖析

第二节 管理流程法律设计

第三节 关键性表单文件法律设计

第四节 管理制度制订与规范

由广东摩金律师事务所执行合伙人蒋进律师所撰写的《人力资源法律风险管理指引》内容精炼、丰富、实操性较强。该书对劳动法知识作了系统的划分和精细的讲解，有利于帮助HR人员系统地了解、学习劳动法知识；书中充分运用典型实务案例，举一反三，为企业解决常见的棘手劳资问题提供可行思路；此外，该书每一章均提供了相应的规章制度范本，是企业建立严谨、专业、实用、安全的管理模式的必备工具书 。2100433B

风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题，总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法，从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。

《人力资源法律风险防控从入门到精通》分为9章，主要内容包括员工招聘、入职、培训、在职、离职环节的法律风险防控，企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。

《人力资源法律风险防控从入门到精通》引用大量案例，具有较强的可读性和可操作性，特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。

企业人力资源管理法律控制体系，将劳动法律法规基本知识、人力资源管理流程与风险防范、劳资纠纷协调与处理进行有机融合，旨在加强人力资源管理，规避用工风险，从而真正实现全面提升企业核心竞争力之目的，支撑和保障企业的可持续发展与永续经营，并实现最大化赢利。

EHL体系具有如下特点：

专业性

该体系是由多年从事劳资关系管理与纠纷的一线律师，在对上百家中小型企业人力资源管理劳动法专项法律服务实践基础上总结、提炼而成的。该体系将劳动法律法规与政策规范等劳动法律理论知识与不同的中小企业现实的人力资源管理面临的问题有机融合在一起。

全面性

涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及到的各个方面的法律事务，以相关劳动法律知识为基础，以企业劳动用工管理的流程为主线，辅之以HR常用表格、工具，内容全面完整，体例简洁清晰。

实用性

体系从企业HR的实际工作需要出发，深入分析和解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR依法、灵活、高效、安全地开展人力资源管理工作提供强大的法律支持。基于这一出发点，在为企业创建体系的过程中，既注重对基本法律背景知识的介绍，更对人资管理相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案，真正做到简洁、易懂、实用。

时效性

由于近年劳动者维权意识大幅提高，大量纠纷涌现，导致劳动立法活跃，不少旧法被废止，新法不断出台，各地的审判指导意见也层出不穷，这使得HR在寻找法律依据时经常搞不清头绪。EHL依据国家颁布的最新法律法规和司法解释，结合地方的审判实践，深入分析和把握了劳动立法精神，充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见，并以定时向企业发送法律法规增补本的方式提供后续服务，保证企业能够及时掌握劳动法律法规最新动态，达到一次付出，终身受益的目的。

可操作性

该体系采取给企业人力资源管理“体检”的方式，根据每个企业自身的具体情况、量身定制具体的、规范的、适于人力资源管理部门实际操作的劳资关系协调处理体系，摒弃照搬模板、法条，为规范而规范的“学术性”传统人力资源管理体系。

三年来，EHL不断秉承以企业人资管理需求为中心，在专注为企业控制用工风险的同时，为众多企业打造出适合其自身实际的个性化企业管理体系。EHL的优质、高效及其与企业的高度贴合，广受企业的信任和好评，已逐步树立起良好的品牌。

选择人力资源管理中最常用的法律文书，包括招聘文书、人事管理文书、劳动合同文书、社会保险文书以及人事管理争议处理等方面，编制格式范本，予以解说。所选范本大多数是由企业和事业单位根据本单位的管理需要，依据相关法律的规定而制定，其基本原则和内容所体现出的管理目标及方法均具借鉴价值。读者可从中寻找思路，并根据工作实践中的需要，灵活运用。