致得协同文档管理系统 高效协同办公 轻松企业运营—致得 E6 在市场经济条件下， 企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。 因此 ,加强成本管理 ,降低商品综合成本 , 是企业生存和发展的关键 ,同样的生产企业 ,谁的成本低谁就有竞争力 ,谁就能在市场竞争中立于不败之地。 在煤炭市场化的今天，煤炭企业只有加强企业成本管理，实现经济增长方式的转变 ,才能够真正在竞争中获 得发展。 一、煤炭企业成本构成的特殊性 煤炭企业属于地下开采业，成本构成复杂且变化大，一是原材料不构成产品实体，用于煤炭开采的主 要是辅助材料消耗，如木材、坑木代用品、大型材料、专用工具等都不构成产品实体；二是煤炭生产受地 质构造、储存等条件限制，不同的矿井煤层开采难度、工艺过程都有所不同，采煤方法的选择、工作面布 置、设备配备、机械化程度等都会影响成本水平。四是人工成本比重较大，煤炭开采业在我国一直是劳动 密集型企业，
作业成本管理是一种以流程为导向的企业成本核算方法,是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析;价值链分析是企业一种重要的战略性分析工具,是企业提高竞争优势的途径。在阐述价值链管理与作业成本管理内涵的基础上,深入分析价值链管理与作业成本管理二者的关系,探讨二者结合对企业管理的价值。
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