成品车间管理细则 2.1 成品车间组织结构图： 2.2 成品车间岗位定编： 2.3 成品车间劳动纪律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 车间各岗位实行四班轮休制度， 每班班后会前由值长统计当 班考勤。 2.3.1.2 机修人员考勤由当班早班值长统计。 2.3.1.3 每月 1 号前由值长统计所有员工当月考勤交由车间主任审 核。 2.3.1.4 员工对自己考勤有疑问的可向当班值长或主任查询。 2.3.2 请假制度 2.3.2.1 车间主任在公司制度规定的审批范围以内有对所有员工的 批假权，原则上其他人无权批假。 2.3.2.2 请假应提前 8小时申请并填写请假条， 严禁代人请假和请人 带请。 2.3.2.3 请假人确因急病或急事不能当面请假时， 在联系好顶班人的 前提下，可由亲人或本人电话向车间主任请假， 假期结束回岗当日应 补办请假手续。 2.3.2.4 请假人应如实反映请假原
中国石化集团第四建设公司基地工程公司 车间管理标准 （管道） 标识管理规定 1 适用范围 本规定适用于管道车间预制厂和项目施工所用器材、半成品及成品管理过 程的标识管理。 2 管理流程 确定器材标识原则 → 确定标识的种类和内容 → 标识方法 → 材料色标标识 → 标识移植 3 管理要求 3.1 材料标识的原则 3.1.1 对已到货尚未检验的材料包括钢管、管配件、阀门、紧固件及型钢等应放 置在“待检区”内；经检验为“合格品”的材料，应放置在“合格品区” 内或挂“合格品”标牌；经检验为“不合格品”的材料，应放置在“不合 格品区”内或挂“不合格品”标牌。合格品和不合格品标识牌规格为 400mm ×200mm，用平板制作。 3.1.2 已检验合格入库的材料，应在质量证明文件上做出材质证自编号的标识， 并将其移植到与该材料的账、卡、料单等有关资料上。 3.2 标识的内容与种类 3.2.1 标识内容
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