上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 安全文明施工 245 2 施工准备 4 3 土方工程 4 4 基础工程 47 5 主体工程 73 6 屋面工程 30 7 室内一般抹灰工程 40 8 楼地面工程 40 9 外墙抹灰 41 10 内墙面涂料 36 11 门窗工程 52 12 外墙装饰面层 48 13 室外工程 20 14 水电安装调试 172 15 竣工清理验收 7 序号 工作名称 持续时间 施工进度计划:总工期 245天,提前 60天完工。 2014年7月 宿舍楼施工进度计划横道图 2014年1月 2014年2月 2014年3月 2014年4月 2014年5月 2014年6月 上旬 中旬 下旬 2014年8月
施工进度计划控制秘诀 一、施工进度计划编制的依据和原则 根据招标文件的预期工期及施工特性,结合公司的施工能 力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划编 制依据和原则如下: (1)、严格按照招标文件规定的预期工期,科学、合理地安排施工程序及进 度,确保业主规定的预期工期目标,并有所提前。 (2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工, 综合分析各种施工条件, 实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件,组织多工作面、多工序平行交叉 作业,按排施工尽可能做到工日服从工序, 时间服从工期,以缩 短总工期,加快实现施工进度目标。 (3)、充分评估考虑工程当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对 工程进度的影响,强调安全生产、重视文明施工,确保万无一失。 (4)、发挥公司所有的技术及装备优势,并根据施工需要引进新的精良设备 和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量, 提高施工生
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