1 仓库物资管理制度 一、 入库管理 （一） 库管员严格填写《入库单》 ； （二） 库管员接收入库物资时， 应与申请物资入库人员共同核 实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好； 库 管员要严格把关， 有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任 人： 1、申请物资入库人员未在入库核对现场的； 2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的； 3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。 （三） 入库物资清点完毕后， 经申请物资入库人员及库管员双 方签字后 ,完成入库手续。 二、 仓库管理 (一) 物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途 分类、分区码放，并做好入库账册登记工作； (二) 库管员对常用物资要随时盘点，对库存物资每月进行一次 盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准 确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚
1 库房标准化管理制度 1 物资供应基础管理 1.1 严格遵守国家法律法规，认真学习、贯彻执行公 司有关物资供应管理规定。 1.2 制定切实可行的工作制度，并装框上墙，打印成 册。 1.3 建立信息收集、整理、反馈、归档制度。 1.4 上报物资公司统计报表做到准确、及时、完整， 有文字说明，签章齐全。 2 物资计划管理 2.1 按规定的物资采购范围编制物资需用计划，做到 计划准确，分类清楚，内容齐全，并做到充分利库。 2.2 按规定时间报送计划，严格按程序自下而上，逐 级编报，签章齐全。 2.3 及时下基层了解物资需求情况， 以减少临时计划， 当月临时计划品种总量不得超过月度计划总量的 1／ 5 3 物资配送 3.1 提运物资做到及时、准确、提运物资交接手续齐 全，提运物资无损坏、无丢失。 3.2 到货物资质量符合有关规定，有到货记录（包括 物资名称、规格型号、数量、质量情况） 。 4
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