宁 煤 集 团 建 设 工 程 公 司 五 公 司 质 量 管 理 制 度 编制单位：质安部 编 制 人：刘兴泰 审 核 人：王国兵 批 准 人：贾前义 公司经理质量管理职责 1、在公司总经理领导下，组织实施公司质量方针、质量目标和 质量管理体系程序文件及标准。 2、对所施工工程的质量负全面责任。 3、负责明确公司各类人员的职责和分工。 4、负责组织对工程质量的定期检查、评审、整改及质量评定工 作。 5、负责管理人员和技术岗位人员的合理配备，以满足质量管理 体系正常运行的要求。 6、负责组织本公司工程合同的评审工作。 7、负责组织对本公司委托工程劳务供方的评价工作。 8、参加由公司总经理主持召开的管理评审会议。 9、负责协调、配合与总公司各业务主管部门就质量管理体系运 行中的监督、管理、检查工作。 10、负责组织、落实有关部门提出的不合格的纠正和预防措施。 11、负责审批公司副职的岗位职责
第 1页 共 1页 项目经理管理职责 1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公 司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运 行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理 目标的实现； 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程 质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验 证等人员的职责和权限； 3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定 其职责范围； 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评 定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理 组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合 格施工队伍的管理； 7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》 、《工程分包方评 定工作程序》等有关程序。 8、负责本项目资源的组织、配置
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