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更新时间:2024.04.27
员工外派培训管理制度

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员工外派培训管理制度 为规范公司外派培训管理,保证员工外出培训质量,有效管理外出培训,特 制定本管理制度。 1. 试用范围 新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训 外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动 2. 培训费用 2.1 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总 和。 2.2 培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行政人事部登记备 案。 如遇以下情形,则不予报销费用 : 员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用 员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书,实际操作中没 有达到独立操作上岗能力的 3. 外派培训出勤及薪酬福利管理 出勤 3.1 培训时间在工作日进行的,按正常出勤计算,培训时间在休息日(含下班后 的延长工作时间)进行的,不计加班 3.2 受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定,按时参加培训

0204《外派培训管理制度》

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外派培训管理制度 1 制定目的 利用外部资源,增长从业人员本职岗位所需专业知识,技能,技巧,更新观念, 提升综合素质, 促成公司可持续发展。 规范外派培训管理制度, 提高外派培训效 果,特制定本管理条例。 2 适用范围 适用于公派及私请外出培训学习员工。 3 名词解释 3.1 公派培训:指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、 学习活 动。 3.2 私请培训:指员工为了满足个人学习的需要 ,私自申请经同公司达成某种 协议后,参加公司外的一切培训、学习活动。 3.3 培训费用:在培训活动中公司为员工支付的培训费、 杂费、差旅费的总和。 4 权责单位 4.1 培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。 4.2 总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。 5 适用培训形式 5.1 学者专家专题演讲会或座谈会。 5.2 大专院校专业科目选修。 5.3

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