工程名称 汇报月份 土建材料退货 次 退货原因 绿化苗木退货 次 退货原因 本月请假天数 竣工资料 支付日期 支付金额 支付日期 安全隐患描述 汇报人： 戴景亮 日期： 2010 年 特别提醒：请工地负责人员每月月底根据本月工地情况如实填写此表，将此表填写完整后传真至 0519- 85109001 或者电邮至： yx6026@sina.com ，收件人：贺伟（办公室联系电话： 0519-85102878 ）。 签证单 竣工单 设计变更单 分项工程完工现场测量 数据 工地管理人员 整月考勤情况 姓名 本月出勤天数 工程材料所欠 款项金额及还 付情况 甲方支付给江 南园林工程款 进度情况 支付金额 2011 年 7月 监理单位评价 土建材料质量 绿化苗木质量
１ 第一章 总则 第一条、为强化公司所承建工程项目的管理， 促进项目部各项工 作顺利有序的开展， 规范公司对派驻项目人员的管理、 明确其相关职 责，根据国家有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条、凡本公司所承建的工程项目， 原则上均应派专业人员驻 项目部代表公司履行服务、协调、督促等职能。派驻项目人员在工作 中必须遵守本办法。 第三条、公司派驻项目部人员不在项目部担任具体工程管理职 务。若因特殊情况确需担任具体职务， 需由项目部报请公司研究同意 后方可上岗。 第四条、公司派驻项目部人员的工资及福利待遇标准由公司统一 确定、发放，进入派驻项目工程成本，在支付项目部工程款时直接扣 除。 第五条、公司派驻项目人员隶属公司人力资源部管理。 日常管理 由派驻项目的项目负责人代管。 第二章 派驻项目人员职责 第六条、派驻项目人员负责项目部与公司的具体衔接工作， 协助 项目部办理各项手续
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