外汇风险管理案例分析,外汇风险管理案例分析知识 - 项目管理

更新时间：2024.05.11

头条 风险管理案例分析

乐百氏与经销商矛盾升级不愿专卖遭到断货制裁乐百氏桶装水经销商因为增加经营其他品牌而遭到乐百氏制裁，这个月与乐百氏彻底分手。佛山最大乐百氏桶装水经销商首当其冲，现仍有80%乐百...

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工程项目风险管理案例分析——在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行简单分析。　　　　成本超支和工期延误风险对施工项目，承包商绝对不能...

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国际EPC项目投标阶段的风险管理案例分析

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EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据此再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别,建立风险识别清单,这将有助于承包商加强国际EPC项目投标阶段的风险管理。

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以下从项目交付物、范围、质量、进度、成本以及项目管理模式、风险控制等几个方面来说明项目外包应该考虑几个因素。有明确交付物。这是目标，确定明确目标是项目外包重要因素。考虑外包范围...查看详情

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